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OA选型切忌对新技术盲目追捧...软件市场的发展同时影响着OA软件的技术革新和开拓领域，就目前来说，移动大潮冲击着OA，云计算也让OA浮向云端，大数据催进了OA大平台，然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值，赋予了OA系统更大的扩展潜力，然而，作为全员应用的基础管理软件来说，OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身，而在于先进对扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。我们相信CIO对于协同OA软件的评估侧重应用和技术是理..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 OA软件选型失败原因-需求不清...知道的错误：OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求，所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说，大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的，结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是，OA系统的功能看上去丰富充实，但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛，最后大家用起来一头雾水，反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求成型方式反而违背了OA系统的疏通信息传导、贯通部门边..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 企业OA办公存在问题...监控措施，管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时，阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式，可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件，又有多少及时打开阅读，无从知晓。而如果内容涉及商业机密，公司难有相应的措施保证邮件的安全性。企业OA办公存在问题3、外勤人员难管理销售部门是企业的重要组成部分，销售人员的整体素质直接关系到产品的销量和企业的形象。可销售人员分布在各个城市，每天要跑不同的地方，见不同..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 OA系统提升企业的执行力...好的执行文化，从根本上推动企业执行力的提升。没有任何一个企业不想提升执行力，而且执行力的提升是永无止境的，所以从这个角度看，OA系统堪称是企业办公的刚需。那么没有OA系统的话，企业的执行力就没办法提升了么?当然不是，只是可能没有借助OA系统这么方便、这么快速、这么低成本。没有OA系统，企业照样可以进行各项办公。在OA系统出现以前，大家不都是打电话、发传真、送材料，手里拿着文件或单据到处找领导签字么?无非就是慢一些、累一些、麻烦一些、抱怨一些而已。从本质上说..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 OA、CRM、ERP之间区别...种手段，把已成交未成交的客户信息都作为公司资产沉淀，否则销售一走把客户就带走了。当然CRM系统还有更多功能包含客户管理、销售管理、项目管理、进销存管理、大数据分析等等。ERP是用于物料流转的，但流程固定，一般常见于大型制造业。很多人混淆是因为随着时代的发展信息化的推进，越来越多的产品杂糅了这几款产品的功能，功能界限不再像是以往那么分明。 ..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接...RM登陆，把名片输入，然后打电话拜访，促成了合作，谈价格，成交，修改CRM，创建订单；ERP那边收到CRM来的订单，根据型号，确定材料，排生产计划，同时财务部门处理合同，负责收款、排产、入库、出库；最后产品送到客户手中。以上工作场景可能在很多企业运用比比皆是。令人尴尬的是，各个系统还都有独立的账号，CRM、ERP、HR、OA多个系统林立，整合难导致信息重复、信息孤岛、沟通成本变高等一系列问题。所以面对OA系统选型时，多系统间的无缝对接、数据整合成为一个重要..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因...模式多样、需求繁复，需要进行大量的行业化研究开发，这势必要求ERP厂家投入大量资金和人力，而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划、采购和生产模式也都随之不断变化，需要考虑的因素多，不可控的因素更多。因此，ERP在制造业的资金投入大、实施难度高，效果还不一定明显。相比流通和服务业，通常是短平快、易实施、好交付的项目，制造业的ERP实施成功着实不易。3.ERP对基础管理要求高ERP成功运行需要..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 移动OA把握时代契机，突破时间空间界限...如此旺盛，这一点很多人其实并不清楚。对此，只需考虑几个问题，那就是：作为一个管理者，您出差过吗?您有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。 首先，掌上办公，不管用户在外地出差，还是请假在家，还是在分公司等等地方，用户都可以用掌上手机直接登录，用户可以进行公告发布、收发文处理审批、待办事项处理、查看员工日常的工作汇报、接收企业邮件、随时使用企业内部通讯录、随时处理..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 企业有了ERP，还需要OA吗？...了运作效率；劣势表现在：OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势：对企业相关的业务与数据进行分析，帮助企业管理者进行决策；不足表现在：不擅长协同管理以及工作流审批。 疑问二：企业已有OA系统，上了ERP后，两者格格不入，难以融合，该不该弃用OA。 造成这种疑问的主要原因是：企业最初OA系统选型时，忽略了可集成性。当企业内只有单一OA系统时，本身用得非常顺利，可是上了ERP后，两个系统各自为政，比..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 定制化OA对于协同软件市场的意义探索...和转型在此刻出现，受到了市场广泛欢迎，对于协同软件行业也有着深远的影响和重大意义。 刹住浮夸之风 与概念炒作出来的花样翻新的传统OA相比，定制化OA最大的优势是给力的实际应用，落实于具体业务范畴，与时俱进强化协同操作的功能，切实提高企业日常工作效率，优化企业管理，为企业创造价值，也有效刹住了协同软件行业的浮夸之风。定制化OA可针对企业管理缺口，量需定制，其内嵌的八大功能、五大套件，全面涵盖了软件所涉及的方方面面，还能更进一步..制造业OA_北京oa协同产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同产品 |
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