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中小企业的eHR之路...资源管理信息化? 目前中国共有302万家中小企业，占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争，企业要想生存发展，必须加强自身治理，寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设，是中小企业提高企业整体治理水平的重要手段之一。中小企业信息化，要紧紧围绕以治理为中心，从个别部门的应用开..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 eHR系统技术架构如何选择...wser/Server的简称，浏览器/服务器模式)，用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序，传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等，很多厂商经过多年的沉淀，在C/S应用开发上形成了诸多核心技术。 目前,市场上主流的eHR系统采用的技术架构主要有两种模式：C/S、B/S。基于Web的B/S方式其实也是一种客户机/服务器方式，只不过它的客户端是浏览器，为了区别于传统的C/S模式，才特意将其..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 HR如何提高培训的有效性...跟踪培训均有不足，这主要体现在以下几个方面：培训职能缺乏系统性、完善性，培训职责项有缺失；培训的开展缺少针对性，培训容易走形式主义，培训效果不佳。企业培训管理者可以从以下几个方面进行思考，对员工培训的实施进行改进和完善： 一、培训需求评估 培训需求分析是由企业有关人员收集有关组织和个人的各种信息，找出实际工作绩效与绩效标准之间的差距，从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距，分析产生差距的原因，以确定是否需要培训、谁需要培..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 基于HR的集团薪酬管控...下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目，例如设立各类专项奖金，这些新设项目有时也会以福利形式出现，例如通讯费、交通及伙食补贴等，且所占比例不小。而复杂的薪酬构成却弱化了薪酬的激励作用，增加了不必要的人工成本。 二是标准滥用。在有些时候，总部也往往不能掌控下属企业的发放标准，尤其是企业自行设立的薪酬项目。 三是缺乏总额使用预警机制。在传统手段下，薪酬总额使用情况依靠报表传递，..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 民营企业的HR管理瓶颈探析...个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业，年产值从几亿元到几十亿元不等，成为推动当地经济发展的重要力量。二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市场机会的良好把握。三是到一定阶段后这些领头的民营企业或多或少出现了发展停滞、甚至倒退的现象，表现出明显的发展瓶颈。四是尽管近几年民营企业对专业人才的吸引力正在加强，但在传统的人事管理政策和制度的限制下，引进人才的专长发挥大打折扣。 民营企业发展的一个重要瓶颈在于人力资源管理体系。本文总..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 HR如何做好培训工作...的培训课程来掌握这些工作技巧和方法。培训项目设计与实施这一课程的参加，能够为HR带来以下的好处： 1、掌握以项目化的形式开展培训，能根据公司不同情况设计有针对性的培训方案并落地； 2、从应届生培训、新员工培训实际案例中掌握培训项目操作要点； 3、掌握柯氏四级评估、甘特图、行动学习等培训方法和工具； 4、学会如何培养内部讲师，建立企业内部培训师资库，提升企业“造血”功能； 5、了解第五级评估，学会如何计算培训..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 HR人力管理软件选型及分析...HR人力管理软件选型原则第一、HR品牌选择HR软件品牌要从知名度、美誉度、成立时间三方面考虑：知名度的树立靠的长期积累、用户的认可、高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例，听听实施过的企业的评价，这是对HR软件选择做出判断的重要参考。成立时间主要考察软件产品在市场上应用时间的长短，投入市场的时间越长产品其成熟度和质量就越高。第二、规模选择软HR件厂商规模包括营业额和人员规模。HR软件的生命力在于创新，产品的持续创新，需要..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 HR人力管理软件，HR软件...大大提升了企业的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能，规范的指令传达、规 more...HR人力管理软件集成性与灵活性的表现所谓HR集成性，表现为企业信息系统各子模块之间的高度整合。HR集成的优势明显，例如数据及数据处理结果根据权限实时共享，数据的来源唯一，避免重复输入，降低数据冗余，系统信息可进行多路径查询等；但集成也带来了另一个风险。简单来说，HR系统对多个子系统的集成程度越高，系统就越庞大..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 HR系统的价值...次来看，人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台，有利于管理者对企业全局的掌控；其次，人事管理系统也给企业一个标准和模型，有利于管理者对所有的管理进行规范化操作，有利于管理者预测或把握未来。 首先，企业通过人事管理软件，起码是数清了人头、看清了家底，尤其对于大中型企业。企业导入人事管理系统，用不同工种、年龄结构、知识结构、履历结构等划分标准录入员工信息后，一切都清清楚楚。 其次，当人事管理系统应用到一定程度之后，人事管理的工作就..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 浅析HR管理系统对企业的作用...都面临着前所未有的挑战，成本增加，利润减少，使得企业不得不对成本结构进行整顿，使得“节流”成为企业首要解决危机的方法。人力成本在各个行业的成本结构中都有着举足轻重的作用，那怎么样才能合理的将人力成本变为人力资本呢？HR管理系统就成为各个企业首先选择的工具了。 HR部门是需要对整个企业人力状况了然于胸的一个部门。但随着企业的发展，企业规模越来越大，部门之间的职权越来越细化。人力部门对公司内部人力资源的合理配置情况就有些力不从心了。有些部门人员已经严重超..人事信息产品价位...人力资源管理系统 | 人事信息产品价位 |
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