合同管理系统

     
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合同管理系统选型因素分析

...有技术实力技术实力是一家软件商的根本,抛离坚实的技术基础,界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可从软件开发平台和开发构架分析得知,不过普通人并不懂这方面相关知识,建议可以向其他专业人员请教(事实上,厂商技术实力还体现在其他更多方面)。2:是否有相关行业成功案例虽然同一个行业的不同企业间还是会存在一些不同的管理模式和企业文化,不过选择一家在本行业已经有成功经验的软件厂商无疑会为合同管理系统顺利实施提供更为坚实的保障。3:软件需求的匹配度“耳听..合同管理软件价格...
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合同管理系统选型前必须要做的三件事

...分析初稿的引导下制定详细功能需求,需求获取一方面可以向同行借鉴经验,更重要的一方面是确定公司业务的主要框架和流程,然后采用会议、访谈、问卷调查等方式向企业内部人员收集,可按核心部门和重要职位进行分类处理。需求规划是合同管理系统选型流程中的一个重要环节,对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别,产品试用是企业内部人员自己进行,而产品演示则以软件商为主角,自己为观众,听取和观看软件商对其自身产品的各方面介..合同管理软件价格...
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合同管理系统的功能切忌面面俱到

...种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,以这样的形式采集汇总的需求如果需要实现的话只有一条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求,里面不但包含了每个以自我为中心要求,而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求,甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品,都有自己的特色,亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有..合同管理软件价格...
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过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险

...是企业合同管理系统最先面临的问题,有了准确的需求定位,才能预计合同管理系统实施的目标和效果,才能合理的进行合同管理系统软件的选型,才能制定合同管理系统系统的实施计划。但在实际的系统实施中,很多的用户或多或少存在合同管理系统办公软件需求定位的误区,需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的,这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,比如刻意追求合同管理系统的新技术,这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服..合同管理软件价格...
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合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急

...最后才是重要角色的需求。另外你可能有其他各种需求,有你敬畏的上级提出的,有强势部门提出的,有不起眼的人提出的,不同的需求其技术难度和实施难度可能有天壤之别,需要衡量需求的重要性、轻重缓急,需求满足的成本代价,以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求,将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散,用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费,导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖不决。 ..合同管理软件价格...
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合同管理系统选型几个必须要知道的事情

...术的提升和沉淀,合同管理系统系统的功能越来越复杂,样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺,系统整合能力较弱,合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力,合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段。不过相信未来的合同管理系统竞争实质上将是各厂商软件基础平台技术和综合服务能力的竞争。3、在合同管理系统选型阶段,不管合同管理系统厂商如何自捧,总之一定要记住的一个原则就是:没有最好的产品,只有更适合自己的产品。所以用户不能一味依赖软件商的技术和经验..合同管理软件价格...
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盲目进行合同管理系统选型会导致失败

...,却不知道如何实施才能使得合同管理系统更加好。认为合同管理系统无非就像其他软件一样安装上线便可使用,却不知合同管理系统的成功应用是建立在正确的合同管理系统选型和成功的系统实施之上的。很多的用户在合同管理系统选型期间,预约很多的厂商进行“海选”,或者是随便选型、盲目跟风,最后只能是落下个“赔了夫人又折兵”的完败结局。“七分软件、三分实施”,这是管理软件业内普遍认同的一句话,这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身..合同管理软件价格...
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合同管理系统的使用是一个长期过程

...才能取得良好的效果。以企业用户为例,信息化是企业的重要大事不能单纯的依赖软件厂商,企业自身的经验和水平对此起着决定性的作用,推广和实施合同管理系统,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善,促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展。这就决定了企业在合同管理系统或合同管理系统的选型过程中必须立足企业的实际需求,转变以往的思维方式和观点,从合同管理系统真正在企业信息化过程中发挥的重要作用出发..合同管理软件价格...
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如何选择合同管理系统的服务厂商?

...念或者服务理念。或许是一些厂商看到用户普遍缺乏经验,对合同管理系统不甚了解,从而蛊惑了他们想在合同管理系统市场上获取利益的私念。一些合同管理系统厂商热衷于靠宣传广告抢占市场,而不舍得把精力财力应用在打造合同管理系统产品和提供优质的软件服务上。他们往往以市场占有率作为自己的核心经营指标,对外宣传市场有多高占有率,有多少家用户,有多少优秀人才等等。可是退回起点才恍然发现,一个矗立不倒的百年企业追求的不是这些,而是与客户取得持续共赢,时刻以客户的需求为核心。努力..合同管理软件价格...
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集团型企业如何选择合同管理系统?

...盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。2、合同管理系统解决方案之系统定位伟创合同管理系统解决方案针对集团型企业的管理特点,将系统定位在:构建一个集团统一的信息门户平台,实现信息集中、管理集权的集团化管理模式。形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理者层与员工整个集..合同管理软件价格...
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