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ERP软件核心浅谈...者在进行决策，人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法，需经过一些四则运算式的统计分析， ERP 软件要做二次开发，但基本不存在技术难题。 但是，光有主生产计划是远远不够的。一个简单的主生产计划的生产要求，要把它自动分解为复杂、具体的生产作业过程，这就是详细生产排程，这才是 ERP 系统中最关键的一个环节，是 ERP 系统真正的核心功能。只有从复杂、具体、详细的生产作业计划中，才能体现出‘ ERP 企业资源计划'中的‘ R ——..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 非软件问题导致的ERP失败总结...的问题，一定不是为了拿一个“数字化企业”的牌。 2.业务部门主导 1）技术部门牵头 为什么技术部门牵头？很多企业认为信息化是一个“技术性”工作，由总工负责比较合理。但技术部门很难去理解财务、人事等专业化工作，很难达成一致； 2）财务部门牵头 “库存要准确、成本要算出来，这些都是财务部要求我们干的，我们就是为了财务部上ERP系统。”这是一个企业的车间主任告诉我的，他为什么这么说呢？！说明ERP只带来麻烦，没有带来其他。ERP就算只管库房，也能给生产..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 免费ERP软件之殇...文档都将陆续与大家见面。 ERP软件也能免费？这件事引起大家广泛议论。有赞扬鼓励，也有争议质疑。最近，我们接到无数用户打来的电话和发来的邮件，以及MSN、Skype、论坛上的留言，询问免费ERP方方面面的事情。主要集中在几个方面： 1、软件是否真的免费？为什么免费？这个已经多次和大家确认和解释，也多次阐述免费的道理，这里不再赘述。好听的说，是为人民服务！简单说：免费是为了让更多的人使用ERP，而更多的人使用ERP，有助于整个制造行业的信息化水平提高，也有..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 ERP系统在财务管理中的应用...二）生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据。加工完成，生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界面，声称会计凭证，过入总账，减少总账模块中生产成本账户的金额，增加存货账户的金额，实现了生产循环中物流和资金流的统一。（三）销售和收款循环中的物流和资金流的统一销售部门接到客户的定单，通知仓库按照订单向客户发货，库存减少的同时..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 判断ERP实施的10个要点...需求，人工对接完成。2、系统功能与业务差异，变通完成。3、各模块功能与操作、流程都已经整合。4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。5、各模块终端使用者都已经培训完成。6、系统能正确运行，运行逻辑准确。7、系统中所有单据、报表运行准确。8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。9、相比不上系统，业务运行效率大幅提升。10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 企业ERP管理系统选型的依据...卓著的公司，对客户来说比较安心；第二，设立软件公司的进人障碍很低，但是软件公司要能长期经营的障碍却很高，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿；第三，软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辨优劣，因此该选一家经验丰富的公司，因为其提供的商品比较让人放心；第四，研发能力强，客户才能获得质能均优的产品。ERP管理系统本身的性能：企业希望选择的ERP系统产品满足长期发展(成长)的需求，又满足未来多样化的需求；同时要具有..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 ERP与CRM的区别...维持为主要目的的。二者在关注对象上有所区别，与企业级的内部资源计划ERP相比，CRM更多的是关注市场与客户。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门，主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门，包括管理整个客户生命周期的各个阶段，为企业提供对客户及所购产品的统计、跟踪、服务等信息化手段和功能。也就是说，如果ERP是企业级的全面管理应用，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围。从应用系统的设计角度看，大部分CRM业务流程相对比..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 浅谈ERP管理系统与CRM客户管理系统之间的关系...量管理和采购管理等。CRM则侧重于企业对客户资源的有效发掘和利用，解决客户个性化需求的满足和市场营销方面的业务管理问题，主要包括市场营销、客户关系、知识、服务和支持等项管理和商业智能等。不过，ERP与CRM之间存在着相互支持和依赖的关系。首先，ERP管理系统为CRM中的数据仓库提供了丰富的数据；而CRM的分析结果和对市场发展的预测又给ERP系统提供了决策数据；CRM是从改善客户关系的角度，而ERP系统是从优化企业生产流程的角度来提高企业的竞争力和利润。其次..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 企业ERP与CRM融合需要集成的内容...执行者、决策者等）的基本情况和工作安排情况。但ERP系统中对人力资源有一个全面的管理。（5）营销管理。ERP的营销主要是简单地提供一些市场资料和营销资料相对来讲比较简单。而CRM则提供了相当完善的营销管理功能，特别是强调一对的营销思想。（6）销售管理。CRM系统在销售管理方面强调的是过程，讲究机会、时间和联系人等项管理；而ERP系统强调的是结果，讲究销售的计划和成绩等；两者互为因果关系。（7）客户服务和支持。ERP系统只提供了简单的客户投诉记录、问题解决情..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 ERP车间管理事项...这些问题，正是引进ERP系统的主要目的。因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。 在此基础上提出ERP软件选型的需`求任务书，提供给ERP服务提供商，作为软件选型的依据。这种信息化建设的前期规划是非常重要的，它将..erp采购平台选型...ERP管理系统 | erp采购平台选型 |
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