ERP企业管理软件

     
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化工行业ERP软件选型简单介绍

...直接回报。在传统采购模式中,“随意性采购”、“原料价格过高”、“采购渠道不稳定”、“暗箱操作”等问题,是造成很多化工企业竞争力低、利润不高的重要原因之一。压缩采购成本是许多企业控制总成本的关键环节。实施ERP软件后,通过软件对大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理,提高企业的经济效益。       化工行业ERP软件的选择至关重要。化工行业因其独特的行业特征,对化工行业ERP软件的选型提出了不..ERP企业资源计划软件哪家好...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致制造行业ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。     在ERP系统设计过程中,就需要考虑出错的可能性,从程序上进行提醒、警告或阻止,力求避免无谓地犯一些低级错误。其..ERP企业资源计划软件哪家好...
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化工行业ERP软件该如何判断是否适用

...已经实施ERP的企业CIO来讲,ERP项目的实施涉及到方方面面,“一个ERP项目实施完成以后,感觉像换了一个似的”,国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO,无论是前期实施过ERP,还是没有实施过ERP,都需要做好充分的准备工作。       1、可操作性是否具备简单实用特性        对于企业来讲,部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素,企业对于计..ERP企业资源计划软件哪家好...
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纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道

...0%更多的是ERP管理软件的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。      与传统信息系统相比,ERP管理软件具有更高的战略地位,不仅提供基本的信息工具,而且在企业范围内建立起新的管理模式,逐步成为数字企业的核心。因此,面向持续改进的ERP管理软件效益评估,不仅要突出ERP管理软件的阶段性效益,更要反映出企业在管理模式变化,在重塑企业DNA过..ERP企业资源计划软件哪家好...
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化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点

...部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;另一方面是通过整合使得业务各环节资源的利用效率得到提高。我国化工企业目前普遍存在着信息化程度不高,信息资源分散的痼疾,这使得已经建成的信息系统和企业自有信息资源不能够被充分地利用,影响了企业信息化的效能,而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一下判断软件合用的点:           1、实用吗?    ..ERP企业资源计划软件哪家好...
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机械行业ERP系统快速实施须遵守的几大准则

...似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。    一、简化机械行业ERP系统的基础数据    基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP..ERP企业资源计划软件哪家好...
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服装行业ERP系统实施成功的重要几点

...企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。     现针对成长型企业信息化的特点,提出在ERP实施中必须注意的几点:     1.必须有一个具有推动力的项目小组     服装行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组,核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员,并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力,最好是全职的,只对决策层负责。如果核心..ERP企业资源计划软件哪家好...
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建筑行业ERP软件选择需要规避的风险

...nbsp;    在选择ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。       因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上,做好企业信息化建设的规划,在..ERP企业资源计划软件哪家好...
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浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区

...,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都可以在系统中实现。     例如在企业实施ERP的时候,既可以模拟企业原来的手工操作,也可以采用行业标竿企业中的先进方法优化流程改造程序,但两个指导思想下实施ERP后创造的效益确是天渊之别。目前大多数ERP软件项目都是借助IT技术,简单优化流程,使得企业的各项业务能在ERP软件中运作起来,项目就算完成了。这样的 ERP软件只是利用了ERP的工具,却不能真正运用ERP软件的先进管理方法,创造..ERP企业资源计划软件哪家好...
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纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作

...板选择一套系统。在最后拍板的时候,是需要综合考虑的,其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度,还包括很多其它方面。    纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企业一定要认识到,对选型工作进行最后拍板的是人,而不是电子表格上面的数据。选型小组最终会向高层领导推荐哪套ERP系统,是需要通过小组投票来决定的,这样可以促使大家多交流多讨论,让大家觉得这是自..ERP企业资源计划软件哪家好...
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