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企业有了ERP，还需要OA吗？...化路线，先上OA还是ERP，二者难以取舍。 造成这种疑问的主要原因是一方面OA系统具有优势：可以消除信息孤岛，擅长协同管理，使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络，大大提高了运作效率；劣势表现在：OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势：对企业相关的业务与数据进行分析，帮助企业管理者进行决策；不足表现在：不擅长协同管理以及工作流审批。 疑问二：企业已有OA系统，上了ERP后，两者格格不入，难..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 移动OA把握时代契机，突破时间空间界限...相关的新技术发展也必然会在企业级软件市场引起一股热潮。集云计算、移动互联网、协同OA三大能量于一身的移动OA，已然形成日渐升温的趋势，带来新的办公模式。 但移动OA的需求为何如此旺盛，这一点很多人其实并不清楚。对此，只需考虑几个问题，那就是：作为一个管理者，您出差过吗?您有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。 首先，掌上办公，不管用..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因...急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求，市面上很多的ERP软件表现往往力不从心，标准化功能有余行业化应用不足，导致ERP的应用效益不能充分发挥。很多时候，企业想用ERP管理，但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少，继而选择暂停或放弃。究其原因，生产制造模式多样、需求繁复，需要进行大量的行业化研究开发，这势必要求ERP厂家投入大量资金和人力，而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接...务系统等多套企业管理系统的情况下，当下的OA办公系统选型更需要考虑与其他企业管理软件的融合。那么企业又为什么要上线多套系统呢？OA、CRM、ERP等联系与区别是什么呢？以一个常见的工作场景举例：假设你是某行业销售，今天要去上海参加展会。首先你要打开OA登陆，填写出差申请表，送交主管审批 ，流程是：填表--审批--行政订票酒店； 你飞去上海，参加展会收了一堆名片，你回公司打开CRM登陆，把名片输入，然后打电话拜访，促成了合作，谈价格，成交，修改CRM，创建订..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 OA、CRM、ERP之间区别...中心，主要用于管理销售的各个用户跟进情况，也是公司怕客户流失的一种手段，把已成交未成交的客户信息都作为公司资产沉淀，否则销售一走把客户就带走了。当然CRM系统还有更多功能包含客户管理、销售管理、项目管理、进销存管理、大数据分析等等。ERP是用于物料流转的，但流程固定，一般常见于大型制造业。很多人混淆是因为随着时代的发展信息化的推进，越来越多的产品杂糅了这几款产品的功能，功能界限不再像是以往那么分明。 ..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 OA系统提升企业的执行力...面进行，即沟通、协作、管理，协助企业实现沟通的扁平化，协作的效率化，管理的精确化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力：首先，通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度，减少中间环节，和各种不必要的内耗，让工作过程更透明、更规范、更可控。其次，通过上述工作，协助企业推动各项管理制度的落地和执 行，协助企业建立有效运行的执行体系。最后，通过上述两项工作，协助企业建立良好的执行文化，从根本上推动企业执行力的提升。没有任何一个企业不想提升执行..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 企业OA办公存在问题...公有以下几个问题：企业OA办公存在问题1、命令式信息传递，简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA，信息传递多以命令为主，从上往下散播，简单粗暴又缺乏双向沟通，容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工，导致内容不实，其效果没有有效的监控措施，管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时，阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式，可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件，又有多少及时打开阅读..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 OA软件选型失败原因-需求不清...业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是，OA系统的功能看上去丰富充实，但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛，最后大家用起来一头雾水，反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求成型方式反而违背了OA系统的疏通信息传导、贯通部门边界的应用逻辑。OA系统的需求整理，首先应先找到一个组织共性的需求，然后才是关键部门的关键需求。有人先后研究了中国数十家协同OA厂商，仔细评估了超过200种常见协同OA的功能菜单，最后找到了那个..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 OA选型切忌对新技术盲目追捧...新技术提高了产品的附加值，赋予了OA系统更大的扩展潜力，然而，作为全员应用的基础管理软件来说，OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身，而在于先进对扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。我们相信CIO对于协同OA软件的评估侧重应用和技术是理性的，以高端厂商面目出现的伟创软件，其协同管理软件提供一个可灵活扩展的框架结构，无论是协同OA系统的易用性或协同OA系统扩展功能上面具有显著的成效。 ..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 OA与BPM系统的区别...统）为主；第二，协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作，自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理，重视全局的管控模式和不断优化，在管理结构上通常以流程为主线，提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。第三，与异构系统的及成度不同。OA系统在市面上分两种，一种是独立厂商，他们与ERP系统的集成只能实现个别单据的集成，不能做到底层集成；另一种是金蝶用友这样的ERP厂商，本身有完全集成的OA..制造业OA_北京oa协同办公定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同办公定制 |
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