流程管理系统

     
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浅述通过优化流程改造IT应用

...化是转型迫切之选     近期,另一项有关“CIO急需解决的十大商业问题”的调查报告显示,位居前列的问题是“企业内部运营效率低,急需提高流程效率”。大部分CIO认为,选择这一问题很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致其实,早在20世纪90年代初期,哈佛大学教授Robert Kaplan和诺朗顿研究院执行长David Norton就提出了管理学经典绩效评价体系——平衡计分卡,其中将流程管理作为四大重要指标来衡量企业的战..BPM系统...
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浅述BPM流程管理系统的发展

...BPM很好地解决了这一问题。通过BPM进行流程梳理工作,实现了企业管理流程的落地,优化企业现有办公及业务流程,使制度得到更好的执行。领导也可利用一套系统审批所有事务。在企业想要实施SOA、ESB,但尚未在企业得到充分落地之前,BPM的落实也可以起到承上启下、打通各个业务系统和信息孤岛的作用。时至今日,已有越来越多的企业认识并了解到了BPM这一理念以及它对于企业的帮助。     BPM对于企业的重要性已经是公认的事实,越来越多..BPM系统...
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浅述数字化流程管理与流程创新

...实现当前流程的自动化。     比如,客户在某一电商平台下了一个订单后,电商平台马上会显示从订单到收货的所有流程节点,标明客户目前所处的状态,从而使客户可以随时掌握整个流程的进展。同时,通过留言、评论、催促、提醒等社交功能使得客户能够更多的参与和影响流程的进程。有些平台甚至可以根据交通和天气情况预测送货员到达的时间并及时通知客户。所有这些功能都可以通过移动终端来方便地实现。上述案例充分体现了新技术是如何整合到流程管理系统中并..BPM系统...
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电力企业的管理流程如何界定

...  企业流程只有二大类别,一是管理流程,一是技术流程。技术流程包括工艺流程、IT流程,像电力企业的电流输入、输出流程都是技术流程。技术流程取决于科学技术的运用水平,基本上不因人的主观努力随意改变。也就是说技术流程取决于技术设备、技术工具,它们不因人的主观意志而随意变化,只要使用这类设备设施就一定是按其额定功率或设定方式运行,不可人为改变(当然技术革新则又当别论)。    如果我们用排除法,就很容易识别企业的管理流程了。企业管..BPM系统...
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BPM流程管理系统的发展趋势

...p;  流程类型 让我们列出流程类型的一个简化领域,通过需求的异常处理度来分类。 直通事务处理 直通事务处理:整合式BPM。其实,很多早期的BPM几乎都是备用Back Office整合。 在这种情况下,BPM成为了下一代企业应用整合(EAI)软件,其实质就是一个IT开发者的工具,没有必要流程分析。      直通事务处理类似于高尔夫球中的一个洞,有一些异常可以通过它来处理。这几乎都和效率,以及严..BPM系统...
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医疗设备信息化全流程管理

...的结合,静态管理通常针对设备静态信息(购置情况、价格、技术资料等),对整个单位设备情况进行各类数据统计,并为购置决策提供参考依据;动态管理则侧重于设备的有效生命周期中动态信息(使用、消耗、维修、折旧及报废等),以保证不断采集足够的数据形成各类报表,并可以此为数据,对系统设备的运行情况进行分析。   那么,在设备运行的整个过程中,我们应该对设备进行什么样的全流程管理呢?作为专业的医疗设备管理信息化系统又能发挥哪些方面的功用?   (1)设备论证管理:主要..BPM系统...
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企业BPM流程管理系统

...TSM成熟度模型显示,最初的IT管理状态是混乱、无序的,随着IT服务管理的逐步实施,IT管理会从混乱到互动,再到主动的阶段。互动的、主动的两个阶段,实际上,也可以称为流程化驱动的管理模式。          通过第二、三阶段实施服务台、变更管理、发布管理等基本流程之后,IT管理的一些行为模式已经具有流程化效果,但是,具有流程管理并不等于主动管理。所谓的主动管理是能够主..BPM系统...
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物流仓库管理的七大流程

...   ①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;   ②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;   ③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收;   ④对购进的物品已损坏的不验收。   (2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交材料会计。   2.入库存放   (1)验收后的物资,除直拨..BPM系统...
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如何加快业务流程的数字化转型

...商能自动看到自己提供过的数据,不会就同样的问题重复提问。他们还想知道既然每个月的工资是由公司直接打到银行的,为什么银行还要让他们提供工资条作为收入证明。   许多传统型企业无法满足客户的上述需求,所以数字时代哺育出的攻击型企业就可以借助高级算法和充分的信息渠道,迅速交付数字化产品和服务,从而大举进入甚而颠覆市场。   客户或许不会这样表达,但实际上他们认为许多行业的业务流程都应当大刀阔斧地改革。他们已经越来越习惯于直观的界面、随时可用的服务、需求的实时..BPM系统...
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BPM流程管理在石油行业的重要性

...比较复杂,或者所需技能水平较高,往往容易出现错误。另外,意外处理流程也比较容易出错。这些流程实施BPMS后,可以降低对人员技能水平的要求,减少数据输入错误,有效管理意外情况的处理。 意外处理流程可能需要遵循规章制度或服务水平协议。企业可能更希望在总部集中处理意外情况,这样来自各个分公司、各个系统的错误就会堆积起来。 比如说一个大型石油公司的订单输入流程错误百出。它的ERP系统接口十分复杂,员工在输入订单时要浏览13到15个界面,进行多达..BPM系统...
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