ERP管理系统

     
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ERP选型:两本质要求实施顾问须具备四种能力

...,其中最主要的就是网络和数据库等相关方面的知识,并且要精通ERP软件,能够通过对ERP软件的功能开关设置来实现企业的相关流程。能够对企业报表进行开发,以及能进行一些小规模的二次开发。 第二,ERP软件含有先进管理理念,这就要求实施顾问要懂企业管理。企业管理中最主要的就是生产管理和财务管理。所以,实施顾问最好是在企业中待过两三年,对企业的销售、采购、生产等流程有一定的认识,并明白如何将相应活动转为财务上的借贷关系及相关凭证。 2.实施顾问应具备的四种能力..北京erp软件...
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分析中间件在ERP系统中的作用及发展趋势

...括了业务模型、数据模型、对象模型、处理模块、管理模块、工作流模块、通信模块和安全模块等。         无论是模块之间的互通、互操作,还是应用构件的搭建与跨环境(网络、数据库等)的部署和管理,都需要基础层次的支撑,其中的基础支撑环境需求之一就是中间件。概括地讲,ERP系统所应集合的中间件,目前涉及如TongLINK/Q、MQSeries一类的消息中间件;TongEASY、Tuxedo..北京erp软件...
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商务智能在ERP系统应用

...的优势和局限性   ERP的优势特点优势在于:   (1)ERP系统是面向业务的,为企业适应市场快速变化提供信息支持。   (2)ERP系统是一种流程管理系统,通过工作流来实现企业资源的合理配置,它强调企业的过程的合理。   (3)ERP系统有着完善的财务管理体系,通常财务管理模块是ERP系统的核心模块,它把企业的物流、资金流和信息流有机的结合在一起。   (4)ERP系统是一种从MRPⅡ(制造资源计划)发展起来的的管理系统,它支持多种生产方式的..北京erp软件...
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ERP的延伸功能供应链管理

...中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等。ERP已不再局限于企业内部供应链的管理,而是拓展到整个行业的原材料供应、生产加工、配送环节、流通环节以及最终消费者,即整个供应链的管理。   我国在流通领域中的ERP管理尚很欠缺,为数不多的一些ERP管理也仅仅局限于生产制造环节的企业内部,这就限制了企业,特别是流通环节上的企业更好地利用全行业中的资源来实现优化经营和管理。   三、ERP在供应链中的延伸管理   首先,在整个行业中建立一个环环相扣的供应链,使..北京erp软件...
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如何构建网页版ERP系统成本管理

...,信息化ERP技术便长期处于瞬息万变中,而从目前来看,两大明显趋势也许将决定ERP的未来,它们分别是开源解决方案的盛行,以及将ERP应用视为软件服务(SaaS)的战略转向。 总体而言,虽然开源技术如今尚难称成熟,但越来越多的企业开始信赖将其关键业务应用托付给开源软件;与此同时,SaaS(软件即服务)业已开始被CIO所接受,成为企业替换已有应用的一种方式。 天津大学教授、研究生导师,中国较早从事ERP研究、教学和实践,并着有《MRPⅡ原理与实施》和《解读..北京erp软件...
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国企实施ERP

...与事先计划相结合的思想。 国有企业实施ERP的必要性探讨 (一)国有企业面临严峻的外部竞争一是改革开放使得我国由短缺经济迅速转向买方市场下的生产能力过剩经济;二是我国企业国内竞争国际化、国际竞争国内化的趋势日益明显,经济全球化使得跨国公司在我国经济活动中的影响力正逐步提升;三是信息化发展进一步加剧了企业间的激烈竞争,“快鱼吃慢鱼”速度效益法则早已取代“大鱼吞小鱼”规模效益竞争法则。这将促使现代企业创新管理思想与模式,面对信息化与全球化带来的挑战与机遇,..北京erp软件...
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电子元器件ERP方案

...敏感元件及传感器等。 (一)行业背景电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等;电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。是目前世界上发展最快的产业之一,其经营过程涵盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、物流、服务、财务控制等一系列重要环节,庞大的数据流通、频繁的业务往来、多变的排程,复杂的生产工序,让企业难以掌控,很难实现预期经营目标。     &n..北京erp软件...
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ERP管理系统带给我们的启示和经验

...t;物料到达—>实物入库—>物料入账—>财务入账。这个工作流每步操作产生的结果如下:实物入库增加仓库中物料数量—>物料入账增加物料管理系统中物料的数量和金额—>财务入账增加财务系统中数量和金额。目前的操作是,仓库管理员只负责物料的实物入库,实物入库后就可以领用;统计员在物料管理系统中入账(需要管理物料数量和金额),财务在财务系统中入账。现在客户想增加物料入库前质检,只有质检合格的物料才可以入库。 这个工作流程在企业应用的ER..北京erp软件...
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台湾ERP教父的创业故事

...这家公司成为台湾本土ERP软件供应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年,叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司,领军中国大陆ERP产品市场开拓,期待着“为自己画上一个圆满的句号”。   坚持   当被问及怎样由2.5万元起家时,叶玉顺并没有提供一个精彩绝伦的故事。他认为,如果把时空背景放到现在,2.5万元办企业,“那几乎是不可能的”。机会可遇而不可得。对创业者而言,更为重要的是有坚持的特质,不然就会“让人头破血流..北京erp软件...
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ERP实际案例分析

...中仓库仍然有100个库存,其库存金额为10元/个,总共的库存金额为1000元。     然后,采购部门由于生产的需要,又采购了900个这种原材料。其采购价格实际应该为9元/个,但是,由于采购价格在系统中没有更新,其采购单上显示的采购单价仍然为10元。由于采购管理人员根据平时操作的习惯,错误的认为价格不会出错,所以,没有发现这个价格上的错误。这导致采购单上的金额整整比实际上多了900元。    当..北京erp软件...
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