ERP企业管理软件

     
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将ERP系统选型作为项目来管理

...等。对一些显然不符合本企业ERP要求的供应商应该毫不犹豫地予以剔除。第二,第一轮演示。第一轮开始后,  more... ERP系统立项及选型中的误区     小软件所蕴涵的管理概念必然是很低的,所以在市场竞争的环境下可以做到什么都由供应商包办解决。但是ERP软件绝对不可以。本来在ERP的实施过程中,任何人改变自己原有的工作流程,都会不由自主的产生抵触情绪,而“项目承包制”恰恰会对这种情..erp采购系统...
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将ERP系统选型作为项目来管理

...商的选择应该有所侧重,综合考虑供应商的规模、业界中的声誉、行业特色、实施特点、一般价格等。对一些显然不符合本企业ERP要求的供应商应该毫不犹豫地予以剔除。         第二,第一轮演示。第一轮开始后,ERP供应商会派出ERP顾问到企业来进行实地调研,由于供应商较多,企业不可能安排许多时间接待,因此,为了不影响各部门的正常工作,建议给每家供应商0.5至1天的时间。在顾问调研的这段时间..erp采购系统...
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ERP管理系统实施风险防范对策

... 1.管理班子要取得共识 练好内功,做好管理的基础工作,是ERP管理系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结,与其说ERP软件是一个技术项目,不如说ERP更是一次管理变革,只有自身具备了管理变革的适应性,才能在变革面前伸缩自如,进而才能将ERP系统作为工具为自所用。 电子企业实施ERP管理系统需解决的几个问题      整体来看,中国中小型电子制造商对ERP管理系统的应用尚处于起步阶段,所关注的重点主要在..erp采购系统...
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中小企业ERP系统软件正确实施几大方面

...强调完整性有着本质区别。   而且,虽然用户选择的ERP系统软件厂商所提供ERP产品的模块可能相同,但是在相应实现方法、数据库记录的表结构以及ERP工作流程方面却是大相径庭,因此,ERP替换过程中的数据迁移不仅仅是数据的导入、导出问题,更是系统的更换、工作方式的改变。   所以,在进行ERP数据迁移时,企业CIO们不应简简单单地把ERP数据迁移看作是单一的数据库问题。企业CIO们首先应根据新ERP系统的需求设立项目目标,针对新的模块确定..erp采购系统...
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电子企业实施ERP需解决的几个问题

...诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获得收益。此外,中小电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。   考虑到风险和承受能力,中小型电子企业对ERP起步的投资额通常不会太高,大多在100万元人民币以下。在实施ERP的过程中,他们面临三个突出的问题:一是业务流程的个性化需求非常多,如何在流程个性化与系统标准化之间取得平衡?二是由于处于供应链中间环节,急单、..erp采购系统...
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成功实施ERP系统的重要因素

...硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。在企业信息化过程中,风险最大最不能把控的部分不在  more... 企业ERP系统实施成败的关键因素       简单好用的ERP企业管理软件在我国应用的成败主要取决于以下因素:1、企业有没有建立起现..erp采购系统...
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浅析ERP系统的发展之路

...训管理是成功实施ERP系统重要因素      随着ERP系统应用的日渐普及,人们对于实施ERP的神秘感和挫折感正逐渐淡去,而代之以一种更理性的态度,去寻找成功实施的正确方法。在这里,作者根据自己多年的实施经验从实施策略、组织机构、人员配置、培训工作等几个要素方面做一下总结:要素之一实施过程中要讲究策略 首先、做好项目实施的总体规划。在项  more... ERP在企业应用中改进的对策及..erp采购系统...
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ERP管理系统实施风险防范对策

...RP系统作为工具为自所用。 管理班子重视,思想正确,思路清晰是ERP管理系统成功实施的保障。ERP系统实施被称为“一把手工程”,这说明了企业的决策者在ERP软件实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统,牵动全局,没有第一把手的参与和授权,很难调动全局。   2.对ERP系统正确的认知ERP管理系统是企业的支柱——无论是企业内部还是外部——从内部财务信息和业务表现数据的有效整合,到未来的延伸型企业和协同商务平台,这些是企业长远发展的根基。企业不..erp采购系统...
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ERP系统,ERP系统发展探索

...展ERP的商业智能功能。传统ERP市场已趋饱和。经过10多年的扩展,传统ERP系统的需求已经渐渐趋缓,各ERP厂商都需要开发新的产品以弥补传统ERP系统的绩效下降,需要延伸ERP系统的功能。其二,企业对ERP系统的要求改变。企业提升价值的办法从改善企业内部流程以提高效率变成满足客户需求以超  more... ERP系统立项及选型中的误区        &n..erp采购系统...
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社交化时代,ERP系统如何创新

...作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理  more... ERP管理系统如何促进市场销售的提升     ERP管理系统如何促进市场销售的提升?  一、ERP为市场销售部门提供了得力工具     事实,ERP为市场部门和生产部门提供了从未有过的..erp采购系统...
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