ERP企业管理软件

     
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电力行业ERP系统的数据如何更加安全

...的配电网络。      从企业发展的长远角度来看,要想持续健康运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,就必须有安全的ERP数据,那么如何让ERP系统的数据更加安全呢?      1、制定电力行业ERP系统数据标准      电力行业ERP系统数据要求应该是怎么样的?哪些是关键数据为必填项?填写的规范要求是什么样的?应该多长时间填写一次?应该由谁来填?填写的时候会有..ERP管理定制...
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化工行业ERP系统该如何挖掘的潜力

...在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源计划系统(ERP)。ERP是一种科学管理思想的计算机实现,它通常由产品研发和设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成,采取集成优化的方式进行管理。ERP不是机械地适应企业现有的流程,而是对企业流程中不合理的部分提出改进和优化建议,并能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。      化工行业ERP系统成功实施后,系统的应用逐渐成为员工..ERP管理定制...
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化工行业ERP系统从哪几个方面判断成熟度

...供的产品是丰富多彩的,它除了生产大量材料用于制成各种制品为人所用以外,还有用量很少、但效果十分明显的产品,使人们的生活和生产得到不断改善。     随着企业信息化的飞速进展,ERP在中国已经进入了广泛普及阶段,ERP不再只属于少数巨型企业,不再只是一个奢华的理论,“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。更加务实、更加深入、业务范围更加广泛的ERP正为广大的中国企业所期盼。本文从四个方面判断ERP产品的成熟度,助力企业信息化ERP选..ERP管理定制...
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木材行业ERP管理系统企业项目管理的关键点

...。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。①制定项目时间表的重要性    ERP管理系统实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具..ERP管理定制...
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制造行业ERP系统不提供免费试用的原因

...平,从而提升企业竞争力是十分紧迫的问题。      对制造行业ERP系统有些了解的朋友都会知道ERP行业的两个必需的工作:ERP软件演示,ERP系统培训,真正做好ERP的软件公司都必须做好上面两件事,因为做不好软件演示,客户就没法真正了解你的系统和服务,做不好系统培训,客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些专业人事尚且在这两件事上努力着,那么非专业人士可以不看演示不培训用好ERP系统吗?对企业来说,盲目试用ERP系统既是浪..ERP管理定制...
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电商行业ERP系统该如何进行选择

...的。电子商务ERP的诞生,迎合了企业对于高效运营管理的需求,提升企业在快速变化的网络市场里的竞争力。      电商ERP的目标是希望能为卖家在做电子商务中进行开源节流。具体的来说会帮企业提高效率、提高吞吐量;减少差错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。        但当真正涉及到电商ERP软件服务时,很多卖家/品牌企业却并不清楚ERP到底能解决..ERP管理定制...
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旅游行业ERP系统执行力起什么作用

...国最大的“出口产业”。     在企业里要有一个有威望、懂业务、熟悉企业管理的高层领导作为ERP系统项目组的领导核心,这是大家的共识。但仅有这个还不能保证项目中各种政策措施的贯彻落实。在中小企业里,更要强调执行力。唯有执行力高的项目团队才能保质按量的完成工作。如何提高项目团队执行力?除了要有一个德才兼备的领导外,还要具有可行性的计划和及时有效的沟通。中小企业工作的开展往往是随着市场的变化而变化,计划性差。  &nbs..ERP管理定制...
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电力行业ERP系统在企业管理中的应用

...nbsp;     电力行业ERP系统是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统,是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上,通过标准化的数据和业务操作流程,全面、及时和集成地体现企业日常经营业务中“物流”、“资金流”和“信息流”,从而实现三流合一。ERP系统是企业管理层次的信息系统,不同于企业控制和生产层次上的信息系统(例如DCS系统),更不是日常办公系统;系统建立在企..ERP管理定制...
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金融行业ERP系统实施现状分析

...关系。下面为大家介绍一下金融行业ERP系统的实施:     正确选择系统类型是系统能够发挥足够效用的决定性因素。企业在选择软件时,应当以管理层为主,从企业战略需求出发,将企业自身的实际需求与软件系统进行很好地匹配,从而选择适合自己的ERP系统。但由于许多企业在观念上只是把ERP系统当作一个IT项目,结果在软件选择过程中,都是以技术人员为主而非以管理人员为主,往往过于注重软件的先进性,忽视了企业管理方面的问题及软件与企业的实际需..ERP管理定制...
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电子制造企业ERP系统该如何进行选型

...化进行灵活调整或变通,而ERP系统采用的是标准化流程,这与大多数的电子制造企业多变的需求和管理方法产生矛盾。中小型电子制造企业面临第一个考验就是:当个性化需求非常多的时候,如何在个性化流程与系统标准化之间取得平衡?    在分析电子行业的行业特性时,我们会发现电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别。首先,在产品方面,电子产品所需材料众多,生产使用到的零部件品种、型号都很复杂,同时在生产上引入自动化生产线。..ERP管理定制...
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