KM知识库管理系统

     
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知识管理系统的特点及优势

...ERP知识管理手段提高项目实施质量分析ERP系统以及实施问题 由于ERP系统涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现,同时还要对实施本身的管理变革进行监控,以典型的流程和单据来驱动项目的开展。 我国企业由于对E..协同知识定制...
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知识管理系统应用实施给企业带来的成效

...或发表了大量知识管理论著,知识管理已经有了自己的理论基础。事实上,知识管理吸收了众多学科理论和专业领域的思想。      其实食品行业知识管理系统随着组织或企业的成长,特别是地域的扩张,一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的  more...金融行业知识管理系统该如何进行实施         金融行业知识管理系统注重的是让知识工作者可以通过网络随时随地方..协同知识定制...
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知识管理系统的功能 企业实施知识管理系统的作用与好处

...     随着知识管理理论研究、企业对知识管理系统认识的不断深入,知识管理系统的内涵与外延也正在不断的扩展,从最初的文档管理系统发展为现在的融显性知识管理、隐性知识管理于一体的知识管理支撑平台,从相对独立的应用系统发展为可集成、整合的应用平台。下面以伟创软件知识库管理系统为大家简单介绍几点功能:      1、个人中心:个人中心是系统的个人信息展示,修改模块。在此模块可以修改账..协同知识定制...
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知识管理系统的作用和价值

...表面现象,那些大型企业更深层次的,如何发挥这些管理平台的最大功效,却没有看到。在如今这个知识就是力量的,知识经济时代,任何的组织企业和个人都是离不开知识管理的,没有相应的知识管理系统,再大的企业也是“小企业”,因为宝贵的经验和实际项  more...知识管理系统和文档管理系统的区别是什么?随着电子信息化的发展,许多企业逐渐开始步入电子信息化办公的进程中,有些企业用的是知识管理系统,有的企业用的是文档管理系统,那么知识管理系统和文档管理系..协同知识定制...
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如何正确选择一款好的知识管理系统

...理系统,那么对于还没有引入但是却想要引入的企业来说最关心的一个问题就是企业知识管理系统哪家好?要多少钱?影响企业知识管理系统软件开发费用的因素其实对于企业知识管理系统的价格来说,是跟企业的规模、使用人数、功能多少、功能实现难度、软件开发厂家等等各种因素是挂钩的,一个企业的规模越大,那么这个企业对于知识管理系统平台的要求也就越高,使用人数多就意味着这个系统软件所能承载的使用负载就要越高,服务  more...关于知识管理系统的几个你一定要..协同知识定制...
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各大企业实施知识管理系统的问题及解决方案

...赖体力生存变成依赖信息和知识的处理,工作内容知识含量增加,导致知识管理系统成为企业的一种必然需求:但是很多企业引入知识管理系统时却问题频发最终导致失败。 有的机构是将文件档案的分类、文件的命名作为知识管理的; 有的认为买一个软件就是在做知识管理; 有的是在某个职能上做了一些数据积累的工作也被称作知识管理系统  但在当今的社会环境下,不同机构的知识管理系统在实施上有没有共通性?但知识  more....协同知识定制...
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各大行业知识库管理系统的发展介绍

...bsp;    知识的沉淀和积累,是为了更好地在业务运作中应用,从而直接地提升工作效率。传统的知识应用方式是档案借阅、向熟悉的人索要、在互联网上搜索等等,这类方式知识利用率较低。在统一的知识平台的支撑下,知识的应用需要考虑业务人员的工作习惯,尽可能把知识与其工作场景和业务流程绑定,实现知识与业务的“无缝集成”。          知识管理(Knowledge Managemen..协同知识定制...
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企业实施知识管理系统的作用与好处

...运用对企业的长远发展和企业利益的最大化有着积极的作用。如今,“管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力”,为什么要管理知识,给企业带来什么呢?    首先,为什么要实施知识管理系统?    有目的性、意识性和系统性地管理知识可以:    1、更有效地学习新知识。    如果企业已经建立了一个技术知识体系,新技术只是建立在其他技术中,有了..协同知识定制...
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企业知识管理系统实施的步骤及误区

...业知识资源      企业的知识库系统资源是指企业所拥有的一类可以反复使用的资源,基于知识和信息技术,可以为企业带来财富增长。它通常包括三个方面:      企业使用知识管理系统创建和拥有的无  more...企业实施知识管理系统的步骤是什么?实施方法:      从应用起步:知识管理系统..协同知识定制...
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企业实施知识管理系统的步骤和意义

...理系统成功的方法很多企业老板听说知识管理对于企业很有帮助,于是让公司购买了知识管理系统,并且按照自己的意思将各类的资料分门别类的存了起来,也请了专业的咨询公司做知识管理顾问。一开始老板说小姑还不错,但是到了后来企业的员工新鲜感过了以后,该干嘛干嘛去了,也很少用知识管理系统,最后老板也不去用,最后有一天老板想起来了这个东西,一看,这是个什么玩意儿?这种情况在企业中绝对不在少数,但是为什么会出现这种情况呢?总结了以下两点原因:1:如何看待知识管理系统知识管理不..协同知识定制...
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