KM知识库管理系统

     
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知识管理系统对于企业的重要性?

...到不断提高,从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来,知识管理系统包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 (1)组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论,在企业发展战略发生变化时,企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问,将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的战略举措。为了实现专人负责制而在企业高层管理者中进行CKO(Chief Knowledge Officer,知识总监)的设置,便是企业重视知识管理..知识管理系统软件...
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项目导向型IT公司,如何有效推进知识管理

...难靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人的问题,参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式,社交网络最有利于信息的传播、分享,因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化:1、员工可以非常方便的把自己的经验、心得、创意等隐性知识分享出来,并且容易形成交流、讨论,大大增加企业知识库的内容来源,使企业知识库成为有源之水、有本之木;2..知识管理系统软件...
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考勤管理系统知识

...二:考勤管理简介?回答:1.可设置不同的班次,各种不同的排班,跨夜班,还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。   2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册,非注册卡不予识别。  3.可实现月循环、周循环、任意循环三种固定轮班。   4.可设置五种出勤类别、五种加班类别、十五种请假类别,并可分别设置计算的方式。  5.可按部门、工号、姓名、班次等进行签卡、出差、请假..知识管理系统软件...
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企业知识管理应遵循哪些原则呢?

...,企业知识管理应遵循哪些原则呢?(1)战略为引。战略帮助企业解决“做正确的事”的问题,它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从..知识管理系统软件...
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某公司会员知识管理系统建设方案

...的反馈和分享又能帮助企业改进服务,提高自身专业水准,进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促使个人知识转化为企业知..知识管理系统软件...
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知识的四大特性以及KM的五大模块

...  4. 不确定的价值分成。   知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台,直接用于管理各类知识的整个生命周期,使企业更具竞争力以及活力,实现知识价值的最大化,有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户,包括有丰富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务系统、有充裕资金预算的集团型企业。 一、产品概述  知识管理系统作为企业规划和管理知识的平台,将企业的各种知识按不同逻辑组织起来,以知识地图的形式直观地..知识管理系统软件...
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