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非软件问题导致的ERP失败总结...头？很多企业认为信息化是一个“技术性”工作，由总工负责比较合理。但技术部门很难去理解财务、人事等专业化工作，很难达成一致； 2）财务部门牵头 “库存要准确、成本要算出来，这些都是财务部要求我们干的，我们就是为了财务部上ERP系统。”这是一个企业的车间主任告诉我的，他为什么这么说呢？！说明ERP只带来麻烦，没有带来其他。ERP就算只管库房，也能给生产部门带来一些好处的，但没有人告诉如何去运用。 3）人事行政负责 很多企业做信息化是以网络建设等开始的，..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 免费ERP软件之殇...和解释，也多次阐述免费的道理，这里不再赘述。好听的说，是为人民服务！简单说：免费是为了让更多的人使用ERP，而更多的人使用ERP，有助于整个制造行业的信息化水平提高，也有助于我们获得潜在的服务收益，例如培训等。 2、软件的质量如何？由于最先发布的是英文版，很多朋友对英文以及专业的词汇并不熟悉，对软件的模块、功能和质量了解不够深入和全面，对软件的质量有一定的疑惑。这里，我想引用一位非要到我们公司参观并请我们吃饭的一个用户的话：“你们的软件质量一定很高！否则..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 ERP系统在财务管理中的应用...款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。（二）生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据。加工完成，生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界面，声称会计凭证，过入总账，减少总账模块中生产成本账户的金额，增加存货账户的金额，实现了生产循环中物流和资金流的统一。（三）销售和收款循环中的物流和资金流的统一销售..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 判断ERP实施的10个要点...统的功能与操作。5、各模块终端使用者都已经培训完成。6、系统能正确运行，运行逻辑准确。7、系统中所有单据、报表运行准确。8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。9、相比不上系统，业务运行效率大幅提升。10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 企业ERP管理系统选型的依据...，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿；第三，软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辨优劣，因此该选一家经验丰富的公司，因为其提供的商品比较让人放心；第四，研发能力强，客户才能获得质能均优的产品。ERP管理系统本身的性能：企业希望选择的ERP系统产品满足长期发展(成长)的需求，又满足未来多样化的需求；同时要具有质量稳定、维护容易的特点。..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 ERP与CRM的区别...务部门，包括管理整个客户生命周期的各个阶段，为企业提供对客户及所购产品的统计、跟踪、服务等信息化手段和功能。也就是说，如果ERP是企业级的全面管理应用，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围。从应用系统的设计角度看，大部分CRM业务流程相对比较灵活，而ERP主要业务流程则相对固定。ERP系统是一个“事务处理”系统，强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹，无缝集成企业生产、库存、财务等管理模块，提高企业的“自动化”能力，从而..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 浅谈ERP管理系统与CRM客户管理系统之间的关系...解决客户个性化需求的满足和市场营销方面的业务管理问题，主要包括市场营销、客户关系、知识、服务和支持等项管理和商业智能等。不过，ERP与CRM之间存在着相互支持和依赖的关系。首先，ERP管理系统为CRM中的数据仓库提供了丰富的数据；而CRM的分析结果和对市场发展的预测又给ERP系统提供了决策数据；CRM是从改善客户关系的角度，而ERP系统是从优化企业生产流程的角度来提高企业的竞争力和利润。其次，CRM客户管理系统侧重于管理企业的客户，它们是企业最重要的资源；..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 企业ERP与CRM融合需要集成的内容...的操作者、执行者、决策者等）的基本情况和工作安排情况。但ERP系统中对人力资源有一个全面的管理。（5）营销管理。ERP的营销主要是简单地提供一些市场资料和营销资料相对来讲比较简单。而CRM则提供了相当完善的营销管理功能，特别是强调一对的营销思想。（6）销售管理。CRM系统在销售管理方面强调的是过程，讲究机会、时间和联系人等项管理；而ERP系统强调的是结果，讲究销售的计划和成绩等；两者互为因果关系。（7）客户服务和支持。ERP系统只提供了简单的客户投诉记录、..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 ERP车间管理事项...真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。 在此基础上提出ERP软件选型的需`求任务书，提供给ERP服务提供商，作为软件选型的依据。这种信息化建设的前期规划是非常重要的，它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件，是各阶段实施工作的依据。“规划”的正确性是非常重要的。“规划”既要保持一定的先进性，又..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 在线ERP软件与企业的发展联系...。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。 举例说明，一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多，不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同原材料，当然这其中不乏相同的原料，传统模式下，采购部门的人员可能需要人工统计或者计算。使用在线ERP软件可提高工作效率，只要输入订单数量，系统就会根据之前的BOM..ERP管理定制选型...ERP管理系统 | ERP管理定制选型 |
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