ERP企业管理软件

     
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企业在线ERP系统与内控控制因素管理

...、社会责任等。  2、风险评估  风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。  3、控制活动  控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。  4、信息与沟通  信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。  5、内部监督  内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,包括日常监督检查和专项检查,以此..北京在线erp产品...
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浅析大型企业中实施ERP系统应用

...阶段或整个生命周期的管理。    由于实施ERP系统项目要牵涉到企业的整个业务流程,对企业的未来发展至关重要,因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言,工程的第一阶段只设置一些最基本的架构,例如财务和业务架构。也可以所有公司经营管理涉及到的各个方面都考虑到,如从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全面预算等。    人员管理方面,ERP系统可以细致到每一个单人,可以关注每一个员工在每一个阶段甚至是每天的绩效,..北京在线erp产品...
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机械制造企业实施ERP系统的注意事项

...nbsp;     一、重点做好ERP各环节处理的及时性。  在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致ERP系统运..北京在线erp产品...
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ERP系统对企业内部控制四大影响

...修订的跟进还不及时,导致管理工作及程序存在漏洞,造成企业会计信息或数据失真等现象产生。       (二)内部控制的范围不断扩展       在ERP系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除去保证会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率,建立科学的岗位责任制,防止浪费和舞弊行为等共同内容外,其范围将进一步扩大,主要表现在:对系统开发过程的控制、系统权限的控制..北京在线erp产品...
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物流行业ERP软件项目选型注意点简单分析

... 目前,我国97%以上的企业是中小型企业,对国民经济的贡献值在40%以上,构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,中小企业进行信息化建设的愿望更为迫切,应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多企业的战略决策。那么如何选型,成为摆在中小企业面前的一道难题。下面就物流行业ERP软件项目选型为大家简单分析:    一、明确自身需求与目的    近年来,市场竞争异常激烈,..北京在线erp产品...
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浅析企业ERP系统实施难点简单分析

...路行驶。下面为大家介绍一下实施ERP系统的几个难点:    1、认识不明确。对ERP系统项目中管理思想、管理软件、管理信息系统等的认识不全面。所谓的计算机系统所实现的管理目的,而是管理工具;ERP系统项目不是计算机项目,而是管理工程,它使人们在企业管理中不断创新不断深化,能够加大人们的工作量,拓宽人们的涉及面,最终达到资源优化的效果。    2、企业基础管理薄弱。企业普遍存在钻法律的空子,诚信底等现象,缺乏长远战略目..北京在线erp产品...
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电子商务行业ERP系统选型决策分析

...理系统的现代企业管理模式,它将在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。显然,ERP是企业开展电子商务的基础和后盾。但在电子商务环境下,企业的经营环境和竞争规则都发生了很大的变化,传统ERP已经不能很好地适应电子商务发展的要求,主要表现如下:    (1)传统的ERP系统的集成范围局限于孤..北京在线erp产品...
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化工行业ERP系统实施成功的几大经验

...p;   一、明确ERP系统的需求目标    在这个过程中,要坚持守旧创新的理念,根据自己企业的行业生产管理特点,要对企业内部的业务流程进行重组,整合企业的优质资源,从而达到降低企业生产成本的目的,提高ERP系统的信息管理效率,加大企业的市场竞争力!    二、要选择最合适的ERP系统供应商    ERP系统的基本需求已经确认,那就需要去选择ERP的供应商,在选择供应商的过程中,要注意供..北京在线erp产品...
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餐饮行业ERP软件选型原则有哪几点

...,减少资金积压。下面讲解一下餐饮行业ERP软件选型原则:     1、适用第一。     餐饮行业ERP软件不同于一般的商品,它不仅需要复杂的实施与配置,而且一旦应用很难更换(更换成本很高),对业务会产生长期、深远的影响。因此,软件选择时要将适用性放在首要位置。首先,ERP软件要满足企业现有业务运作的需要,不能超越现有业务发展阶段,好高骛远。其次,要能符合企业未来一定时期内业务发展的需要,有一定的..北京在线erp产品...
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浅析如何降低ERP系统风险提升管理效率

...化、标准化。同样,中小企业ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成本记录、归档等传统任务,更多的贯穿于ERP成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。   ERP系统究竟有哪些问题呢?就目前国内ERP系统来说,首先从ERP软件自身看,存在着一些不成熟风险。其一,功能可用性不足;任何软件必须具有可用性,可是70%以上的ERP系统,没有达到软件的预定目标。因此,推向市场的ERP软件难免存有先天不足。其二,软件自身缺陷过多。按理说..北京在线erp产品...
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