制造业OA办公系统

     
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对OA适用性的解析

...制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。   首先,OA系统必须稳定性的,稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。   其次,OA系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性,扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全..制造业OA_oa协同办公平台...
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OA软件与KM是怎样巧妙融合的

...A办公平台时代也是有初期、中期、后期之分,那么通过将知识的管理融合进OA软件中将是协同OA进入中期的标志。那么我们为什么要如此的重视知识管理在OA软件中的应用呢?    首先,我们要了解知识管理的重要性:企业核心竞争力的有利保障。 在传统OA系统中,企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的,而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作,在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理,文档的统一存放,信息的快速传递,与协同OA的..制造业OA_oa协同办公平台...
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技术推动OA系统的发展

...需求的增加而一步一步地发展完善。而推动了OA发展的历史进程的种种因素中,技术更是功不可没。     OA技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词,Domino技术一度成为OA产业中的主流,系统安全性高,开发速度快,支持多种操作系统,但是安装操作都十分复杂,易用性差,对系统维护人员的要求较高,又因为应用开发花费巨大,所以系统平台价格也..制造业OA_oa协同办公平台...
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OA与ERP融合的必要性和难点

...身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过OA系统,将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪,弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ERP,两者的完美融合,能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来,把过程性的结果给到结果性的系统,让结果性的数据为过程性的工作提供支撑;除管理表单流转外,还对业务与运营事件进行管理,促进业务信息快速..制造业OA_oa协同办公平台...
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OA办公系统的管理才能有哪些

...A办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA办公系统的管理对象对象是人,介质是流程,核心是工作流。工作流犹如OA办公系统的血脉,流经门户管理、流程审批、知识管理、物品管理、人事管理等各个功能模块,串联起..制造业OA_oa协同办公平台...
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决定OA成功上线的因素

...统的目的到底是什么?是业务流程建设?还是企业文化建设?还是为了及时沟通?或是进行知识管理?又或是满足移动办公的需求?举例而言,如果是为了进行业务流程建设,实现标准化管理,那么就要以关键岗位为基础,明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求,并将这些要点反映在OA系统中。    2、公司内部管理是否规范化?实际上,OA系统是辅助管理的工具,要引入OA系统,企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确?各部..制造业OA_oa协同办公平台...
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OA应该具备易用性

...说的,某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责,但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的,而且很多领导也会参与进来,因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说,其实只需要简单的三步操作即可完成,既不需要修改代码也无需更换接口,只需在设置页面勾选目标选项即可完成,这是九思软件在考虑管理员身份上的人性化创新。     对于普通使用者来说,产品的易用性更不可忽略了,计划的整理、流程的发送、公文的收发..制造业OA_oa协同办公平台...
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传统OA和移动OA的对比

...;1、功能性   传统OA是在电脑上工作,能设计比较复杂的功能。而移动OA受限于手机,功能相对比较精简。 2、便捷性   传统OA在PC端,离不开电脑,离不开网络。移动OA安装在手机上,可以方便随时随地工作。 3、可定制化   传统OA定制成本高,移动OA定制成本相对便宜,但是不能定制特别复杂的功能。 4、实际使用   传统OA因为在PC端,能完全..制造业OA_oa协同办公平台...
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未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平

...的企业应用OA软件提升管理水平。     在信息爆炸的今天,企业管理中的五要素:人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性在发生剧烈演变,人的地位已经与日俱升,管好人、用好人、育好人,成为企事业单位的管理中心,信息化已经成为提升企业竞争力的核心要素,而借助OA软件信息化实现“以人为本”的管理模式转变,对于全面企业执行力将起到变革作用。     随着中国GDP的持续提升,中国成为总量上的大国,但是大多数企业大而不强,基础管理水平差..制造业OA_oa协同办公平台...
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企业进行移动OA办公管理软件选型时需要掌握的七个原则

...适合自身发展的产品? 移动OA办公管理软件选型,要从品牌,规模,产品线,专业性,服务能力,主要客户,价格七大要素着手。     第一, 品牌     相信这一点,许多用户都十分清楚,我们选择软件品牌要从知名度,美誉度,成立时间三方面考虑:     知名度的树立靠的长期积累,用户的认可,高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例,听..制造业OA_oa协同办公平台...
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