KM知识库管理系统

     
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知识管理软件的作用

...管理软件的实施操作上,会极有效率。而为了这种讨论式的创意,时时进行各种研讨会,又会得不偿失。但有这样一个知识管理软件就不一样,每个人不时的看一看别人的东西,在写点自己的想法,这样的话即没有损失什么,又产生出了优秀的创意。工作流程,工作创意,这些资源是很有可能重复的,一旦重复,就会造成相当大的浪费,而知识管理软件能够很好的避免这一点。比如,某职工想提一个节能减排方面的创意,只要在知识管理软件录入完创意信息,软件便会自动将已有的包含“节能减排”关键词的所有创意..上海KM知识软件...
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知识管理系统的影响力

...表格的方式更好的展示知识将成为一种趋势。2.将来的知识管理系统中社区和人的作用将被凸现出来。据了解,国内知识管理系统中实践社区是一个薄弱环节。专家和人物黄页功能大都类较差,人们黄页需要对知识工作者的全面展示:他的背景、参与的项目、说过的话、读过的文章、感兴趣的领域、个性特点等都必须能在系统中展示,展示越充分人们越能深入的交流和合作。3.将来的知识管理系统除了管理知识文档外更加强调管理知识形成的过程。传统的知识管理系统强调对知识文档(知识的表现和结果)进行管..上海KM知识软件...
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知识管理系统的发展

...持并进一步扩大自身竞争优势的有效手段。一些知名的咨询公司、管理软件公司纷纷推出知识管理方面的解决方案,甚至出现了知识管理方面的专业服务商,涌现出了大量的知识管理系统,从知识管理的角度来看功能较为完善。根据知识管理系统产品的发展历程,可以把知识管理系统分为三个发展阶段:第一个阶段是静态型系统,主要解决组织中存在各类文档的管理,方便知识的统一存储与共享,这类知识管理系统往往是由文档管理系统转型而来,目的是促进显性知识组织和再利用。第二个阶段是动态型系统,这个阶..上海KM知识软件...
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带你充分了解知识管理

...新是源自于多种知识体的交汇,多种知识体的碰撞才有创新的火花。谈知识管理,如果要创新知识管理必须要接触不一样的知识,一个有跨产业、跨项目、跨学科学习的人,那怎么样让他有系统的爆发出创新能力?这个可能也是需要去做。      提到KM(知识管理),相信许多的CIO、IT经理并不陌生,对于大多数企业来讲,虽然目前的知识管理并没有如企业信息化如ERP、CRM等系统火热,但我们看到随着企业的发展,过去积累的宝贵经验、..上海KM知识软件...
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带大家全方面了解一下知识管理系统

...要实施知识管理系统,不是一件非常简单的事,因为,员工不一定会支持这个系统的实施。首先,员工的工作量会加大,经常要记录文档;其次,效果不会马上很明显的显现出来。企业想要实施知识管理系统可以参照以下几点:  1.企业有养成维护知识管理系统的文化。  2.要有制度规定。如果没有规定,谁会有心思写多点文档。  3.老板要知道这是什么东西,他们的企业是否需要实施。如果你是一个业务支撑的企业,知识密集型企业,你需要这个系统;如果你是一个重复劳作的企业,可能这个系统对你..上海KM知识软件...
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知识管理系统的三大模块

...企业知识库,知识管理系统可以将企业的各种知识信息(案例、项目经验、ppt、活动策划等) 一个企业从零开始发展到现在的规模,肯定是有其独到之处的,所以如果企业运用知识管理系统将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来,对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。二、将分类整理出来的企业知识信息应用起来知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单,节省不必要的工作时间,提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划,为企..上海KM知识软件...
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知识管理系统是如何创造企业走向更快发展的

...统网络还能及时对外展现企业更新和发展的变化情况,以适应社会的发展及改变。知识管理系统对企业运行的价值:知识研发专家表示,知识管理系统不仅能将过去的经验用于解决重复出现的问题,提高企业对客户的服务与支持能力,也有利于避免企业在发展过程中曾经走过的弯路,给予一些警醒和帮助。另外知识管理系统还能够有效发现并解决企业内部出现的矛盾,发现对企业不必要的工作单元,以达到提高企业运行效率的目的。另外,知识管理系统,长期致力于解决客户各个信息系统或业务单元多年积累的海量数..上海KM知识软件...
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论企业信息化和知识管理系统

...,使工作中心偏离了知识管理的核心思想。因为狭义的知识管理看上去和信息管理等有相似之处,甚至会有知识管理是有信息管理发展而来的感觉。知识确实不是信息管理发展的必然产物,因为他们之间并不存在客观的自然演进关系,知识管理不是直接取代信息管理的产物,更不是信息管理的改进版或高级版,知识管理的出现甚至推动了信息管理的继续存在和发展。  过去的纸制文檔的总结,技术管理会议的交流,等等都体现了基础的知识管理思想。知识管理是企业管理发展的自然产物。萨维奇博士在其所著《第五..上海KM知识软件...
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知识管理系统帮助企业实现更快发展的计划

...。从认为一个东西好,到真正参与进去,尚有很长的路要走。就如我们都知道每天坚持锻炼身体是好的,但真正坚持长期锻炼的人还是少数。具体到知识管理系统实施中,造成管理层和员工不参与知识管理系统的原因主要有以下:1.有问题要解决,但不知道用什么样的方法和工具,或者方法不适合、工具太难用;没有提供合适的方法和工具。对策:知识管理系统实施的方法论,深入分析知识工作和知识型员工的信息和知识需求,用“消费信息和知识”的方式提供知识服务。2.既有方法也有工具,但感觉成本太高,..上海KM知识软件...
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知识库管理系统潜在的价值

...行一定的量化分析以得到关于 市场的预测。       从开始到结束,一次市场调研需要牵动企业很多的资源,而且成本投入及风险都是具大的。但是,我们并不能很自信地保证,在调研中可以得到关于客户的准确客观的数据!因为,在市场调研的整个过程中,有很多的不确定因素,包括最初的目标群体定义及最后的数据分析方法。那么,有没有一种方式能让企业在很少的 成本投入之下获得高度准确的市场信息呢?我们的答案是肯定的。呼叫中心的知识库管理系统..上海KM知识软件...
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