KM知识库管理系统

     
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知识管理系统对于企业的重要性?

...为基础和核心的管理。这种管理就是通过构建一种机制对知识和信息进行搜集和整理,并进一步进行分析,并将它们存储起来,不断更新知识,从而最终达到知识共享,使企业的整体员工素质得到不断提高,从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来,知识管理系统包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 (1)组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论,在企业发展战略发生变化时,企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问,将“知识管理”引入企业是..知识管理系统软件...
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项目导向型IT公司,如何有效推进知识管理

...理的知识管理,并不应该把精力放在IT投入(系统)方面,而是放在团队的学习方面。理论上的知识管理已经发展多年,早就趋于成熟。但是现在市场上已经出现的知识管理软件,更多的是对显性知识(主要是文档)的管理,而且知识流动性差。现在绝大部分知识属于隐性知识,如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化,那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人..知识管理系统软件...
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考勤管理系统知识

...分析,同时进行全面科学的管控来实现人力价值最大化问题一:什么是考勤系统?回答:考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。是考勤软件与考勤硬件结合的产品,一般为HR部门使用,掌握并管理企业的员工出勤动态。问题二:考勤管理简介?回答:1.可设置不同的班次,各种不同的排班,跨夜班,还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。   2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册,非注册卡不予识别。..知识管理系统软件...
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企业知识管理应遵循哪些原则呢?

...那么,企业知识管理应遵循哪些原则呢?(1)战略为引。战略帮助企业解决“做正确的事”的问题,它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都..知识管理系统软件...
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某公司会员知识管理系统建设方案

...化,知识的共享是企业增强工作执行力、降低运行成本的重要手段。知识管理系统就如同家一样,提供源源不断的关爱、动力和帮助,经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答,而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务,提高自身专业水准,进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模..知识管理系统软件...
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知识的四大特性以及KM的五大模块

...所具有以下四个特性   1. 惊人的可有多次利用率和不断上升的价值。   2. 散乱、遗漏和更新需要。   3. 不确定的价值。   4. 不确定的价值分成。   知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台,直接用于管理各类知识的整个生命周期,使企业更具竞争力以及活力,实现知识价值的最大化,有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户,包括有丰富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务系统、有充裕资金..知识管理系统软件...
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