KM知识库管理系统

     
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国内知识管理发展的七个趋势(一)

...的不断发展下,很多知识工作者对信息和知识消费的行为和方式已经发生改变,企业的经营环境也在发生的变革,在目前的情况下,企业的知识管理应该如何去做呢?未来国内的知识管理发展趋势又是怎样的呢?趋势一:第一次实施知识管理的企业大部分都会失败虽然知识管理无论是概念还是软件,引入国内已经有了不小的年头了,并且有着无数的企业实施知识管理的案例(包括成功和失败案例)。但是就目前的结果来看,仍有大部分的企业在实施知识管理的时候,会以购买知识管理系统软件、档案管理软件或者是整..上海知识库管理定制...
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知识管理在企业中的差异性体现在哪里

...识管理也会有一定的差异,如果说在一个企业内有信息化部门和人力资源部门同时推动企业知识管理的发展,虽然都是一个目的:在企业内推行知识管理,但是实际做法可能会有很大的偏差,因为知识管理实施的内容通常情况下都跟实施部门的职责相关联。推行部门会从自己部门的职责角度上去进行知识管理的实施推动。信息化部门在推行知识管理的时候更加的可能从信息化、软件等方面去进行入手考虑,比如购买知识管理软件系统,知识库系统等,而人力资源部门则是更加的强调从人才方面的引入培养等角度去进行..上海知识库管理定制...
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知识地图——知识管理的秘密武器

...先需要知识地图的参与者,也就是识别和招选适合绘制只是地图的人员。一个建立知识地图和管理知识地图的发起者,一个负责内容收集编辑,创建内容的编辑者,一个填补知识空缺,验证知识结果的完善者,一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1:明确关键知识流,制定知识管理流程或者重点区域2:甄别关键知识的来源和去向3:确认过程中每一步的重要知识资产4:分类创建不同的知识类型库(显性知识、隐性知识)5:开发建设用于评审、验证、分享的管理计划同时还要考虑一..上海知识库管理定制...
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知识管理系统在企业中能够发挥怎样的作用

...企业知识管理平台,可以组织知识分类传播知识,并利用该系统将所有文件知识的工作经验记录在系统中。这样,新老员工可以从工作经验和工作知识中学习,提高生产力,降低公司员工无法复制的成本。提升员工素质    员工的文化素质和创新影响着企业的竞争力。因此,利用企业知识管理平台不仅可以使公司员工充实自己的行业知识和文化,还可以提高自身的素质和能力。提高企业核心竞争力    只有那些能够大量复制和传播的企业知识..上海知识库管理定制...
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企业如何才能够有效的推广知识管理系统

...终生成新的企业知识。但是很多企业却往往认为知识管理系统只是能够管理显性的东西,如:企业文档、说明等等,而忽略了其真正的功能和意义。如何在企业内推广知识管理系统?首先制定企业的所有知识管理战略计划,然后根据企业目前的情况进行详细的知识类型分类,并且设置专门管理知识管理系统的部门或者负责人,以及良性的奖励机制。这些都是在进行推广知识管理系统前的必备工作。准备工作完成以后,进入实施阶段,发动员工首先将企业的显性知识文档上传至系统中,通过物质奖励或是其他形式激励方..上海知识库管理定制...
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知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题

...丢失,知识可以永久存储,不断积累和利用。    个人思维中的长期知识或分散在个人计算机中的知识实际上是公司的一大代价,并且创造了许多研发人才。但是,由于管理不善,他们不得不面对频繁丢失的 当他们迫切需要时,他们找不到 分享困难。甚至是知识的保密性和许多其他问题。特别是在汽车行业,其行业标准 研发数据 图纸 规划 项目知识含量高的金含量,更需要及时保存和管理..上海知识库管理定制...
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提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统

...作;    知识共享:以有形或无形的方式共享员工的知识,使企业的其他员工可以使用个人员工的知识;    知识学习:获得技能和经验的过程,你需要更准确和更有效地完成你的商业工作;    知识应用:通过运用公司掌握或由企业促成的各种技能和经验来完成业务工作的过程;    知识创新:挖掘现有知识,理解和掌握新知识,不断更新知识内容的过程。&nb..上海知识库管理定制...
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企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则

...所以对于企业知识管理系统的改进方式也是截然不同的。(2)过程是纲要。该过程有助于企业解决“做事正确”的问题。它不仅是企业具体知识的主体,也是知识管理系统改进的客观对象。(3)知识管理系统是主体。许多企业都做过标准化的管理工作,有些企业做过流程管理和优化项目,但往往效果不理想。为什么?举个例子:同一个解决问题的方法,在不同的企业中实施,效果往往是不同的,甚至不同的人在同一个企业中实施效果是不同的。企业知识管理系统应包括以下部分。(1)企业知识库。将存储关于企..上海知识库管理定制...
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企业的知识管理系统应该包含哪些功能模块

...创造出新的企业知识,最终达到企业知识可循环发展更新的目的,并实现企业的可持续良性发展。所以企业知识管理系统的三个模块发展规律就是:收集整理企业知识,反馈给员工知识、创造出新的知识。而企业知识管理系统的功能模块也是按照这三个发展规律来进行的,企业知识管理系统功能大致分为:知识获取整理、知识地图(需求)、知识互动、知识激励、知识审计评估、知识查询、知识问答、知识订阅、知识分析挖掘、知识学习计划等等。知识获取整理、知识存储、知识评估审计等这几个功能属于企业知识管..上海知识库管理定制...
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企业如何控制知识管理系统的开发成本?

...本和其他成本总计是20万(将人力成本和其他成本进行物化),那么我们短时间内在知识管理系统上得到的回报就基本上不能低于这个价格,在长期上的回报就一定要远高于这个成本。这才能说算是成功的“投资”了知识管理系统。知识管理系统功能和框架的选择众所周知,像一些软件系统的收费都是按照软件功能和使用人数来确定的,使用人数企业可能无法精简,但是一些软件功能是能够进行精简的,不是所有的知识管理系统功能都是一定能够用的上的,所以一些没有必要的系统功能完全可以进行精简,这样也就..上海知识库管理定制...
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