客户管理系统

     
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客户管理系统—破解销售管理死穴的三个锦囊妙计

...的销售管理制度不完善,就像缺了一块板的木桶,盛不住水,不仅员工的工作积极性会降低,企业的利润发展空间也会变得有限。这时候,企业必须建立一套完善的销售管理体系以打通销售管理的死穴。在线CRM系统就提供了一套完善的销售管理工具,帮助企业的销售团队在销售流程的每一个环节中大幅提 高效率和生产力。无论是初期的潜在客户搜寻,销售机会调研,还是到后期的订单生产和发货,通过CRM,都能有条不紊地进行掌控。   1、制定全面的销售计划   俗话说..上海客户维护管理平台...
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未来客户服务中心的核心在哪里?

...服务模式与服务流程的巨大改变。从原来单一的客户到企业的服务模式变成了客户、电商平台、物流公司、企业(产品提供方)符合消费者线上线下消费习惯的多方服务模式。第三,越来越多专家型客户的产生,他们对购买的产品事先进行研究再决定购买。第四,社交媒体风起云涌,信息获取的渠道更加多元,传播也更加快速,更具实时性。第五,随着4G技术的普及以及微信视频、Facetime等对视频使用习惯的快速培养,视频应用将成为未来呼叫中心发展的新引擎。基于上述这些下一代客户的行为方式的分..上海客户维护管理平台...
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客户关系培养的重要性

...以下6个方面。 1、客户开心了,就成了回头客强大的客户关系能增长销售业绩。拥有良好客户关系的企业往往会发现,大部分业务来自于关系好的客户,而且大部分用户是正在使用的客户。开心的客户更容易将企业的服务、产品、业务分享给身边的朋友、家人和同事,这种口碑效应的影响力是不容小觑的。反过来,好的CRM战略能构建品牌的忠诚度,提高业务的美誉度。满意度高的客户觉得需求得到了满足,或者服务贴心得出乎意料,就更可能对业务大加赞赏,或增加使用频率,或增加在线频率。 2、为..上海客户维护管理平台...
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客户管理系统的核心价值

...个系统的工程,每个环节都需要到位。具体做法如下: 1、管理和优化员工与顾客之间的沟通首先,对顾客疑问有标准回答,这些标准回答包罗了顾客对价格的咨询、对服务的投诉、对竞争同行的产品比较等等;其次,面对面地交流和服务也需要规范管理,如统一的着装,标准的言行,同时,也实行亲情服务,适当地使用聊天的微笑表情;再次,对沟通过程实行标准化,比如具体执行沟通的标准步骤;最后,让顾客了解整个工作的进程,如建立了包裹的跟踪系统,顾客可以通过网上查询了解自己的包裹在承诺期限..上海客户维护管理平台...
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如何培养客户的忠诚

...品比较等等;其次,面对面地交流和服务也需要规范管理,如统一的着装,标准的言行,同时,也实行亲情服务,适当地使用聊天的微笑表情;再次,对沟通过程实行标准化,比如具体执行沟通的标准步骤;最后,让顾客了解整个工作的进程,如建立了包裹的跟踪系统,顾客可以通过网上查询了解自己的包裹在承诺期限中不同时间节点的运行位置。 2、谨慎地设立承诺并严格地履行顾客对一项产品或者服务满意或不满意,与企业是否做出了合理的承诺并严格地加以履行有紧密关系。现在很多企业只记录顾客的联系..上海客户维护管理平台...
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浅析基于客户价值的客户关系管理

...联网引发的信息化时代打破了原有的市场制约均衡,原有的竞争优势将不复存在,需要建立一种新的优势,这种优势将迫使企业需要实施基于价值的客户关系管理。             一、客户价值与客户满意           &nb..上海客户维护管理平台...
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CRM碎片化包括什么

...即时通信等多种方式获取到信息,我们还可以在吃饭时看一眼电视、在坐公交时刷刷微博,我们浮光掠影地获取到大量的信息,这些信息可能一部分是重复的,一部分是不全面的,并且零散地存放在各个角落里。CRM信息的碎片化虽然让我们的信息总量不断地增加,但是如何辨别出对我们有价值的信息却变得越来越难。2、CRM时间碎片化。在CRM碎片化时代,人们的时间也变得碎片化,人们不可能像过去那样,连续几个小时阅读一篇文章,登录一个网站,而是被一件一件琐碎的事情切割成碎片,比如浏览微信..上海客户维护管理平台...
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CloudCC CRM如何帮助通讯业

...挑战、提高企业在现代商业环境中的敏捷性,积极寻求解决方案,从而解决人员执行管控、流程自动运营、客户资产沉淀、业务跟踪与高效协同等问题。在运营管理方面,CloudCC CRM系统帮助搭建以客户为中心的“客户中央数据库”,进行以客户为主线的经营管理,以企业的销售团队或者营销系统为核心,通过客户管理、客户细分、客户挖掘、客户关怀、销售漏斗、报价管理、销售线索等诸多实用功能,梳理企业的流程性,提升企业执行力,对企业全方位资源进行管理。在数据管理方面,CloudCC..上海客户维护管理平台...
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移动CRM应用发展缓慢的六大原因

...所有年龄段的CRM用户都可以接受“只读”移动CRM应用,但是高级经理们还是感觉手机屏幕无法实现CRM软件最吸引人的功能。    二、使用习惯不匹配。    那些需要使用移动CRM的人通常都是企业里举足轻重的角色。通常重量级人物的共同特点是在科技玩意方面不大灵光,即使他们会用,也不愿意让人看见,一个重量级人物在小屏幕上干琐碎的事情是非常跌份的。那些查询电脑信息或者账户状态的这事情通常都是由他们的助理来完成。智能手机..上海客户维护管理平台...
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概述客户关系管理的战略过程

...sp;  第一步:选择目标客户   很少有企业有能力、有资源满足所有客户的需求。这不仅仅因为客户需求千差万别,也因为竞争对手众多。绝大多数企业需要通过市场细分,准确选择目标客户。即便是那些实力雄厚、野心勃勃的企业,也必须通过市场细分,针对不同目标客户提供差异化产品或服务。   第二步:研究客户需求   通过对目标客户的专业与科学研究,发现客户价值取向、偏好。只有如此才能为客户提供适切价值,才能让客户获利满足,才能最终建立客户忠..上海客户维护管理平台...
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