|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析...。汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献，整个市场尚处于成长阶段，无论是从生产技术，供给方的市场竞争，需求市场的培育，还是政府政策的产业扶持方面来看，都还并不成熟。 作为现代企业大型集成化管理信息系统的典型代表，ERP系统除了充分体现先进信息技术的综合运用、充分实现信息资源的共享和企业资源的集成外，更重要的是能充分体现现代管理思想与方法的综合运用。ERP系统有助于企业更加迅速地响应客户需求、缩短产品土市时间、降低..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 电子制造行业ERP系统选型面临的三大考验...sp; （1）客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题，因此在ERP系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。 一般来说，针对电子制造行业，我们建议ERP系统的方案应该是采用综合生产方式，即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件系统在工程变更、客户变更、插单会对正在进行的工单有何影响，答复客户交期和如..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 食品加工行业ERP软件实施的几大好处...资源的集成与优化，提升基础管理水平，为企业提供全方位的解决方案。 未来食品加工业ERP软件的发展趋势，主要在于ERP软件与其他管理思想和技术的融合以及其自身的功能的扩展。 所谓与其他管理思想的融合，首先，从企业自身效率和ERP软件应用效率的提高上来说，ERP软件与业务流程重组(BPR)是密不可分的。BPR有助于改变..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 服装行业ERP系统简单介绍...认识，这些认知上的观点偏差，往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视，或者是重视过头了。重视不够，会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统，以至于系统和企业的真实需求不吻合，无法发挥作用；太过重视了也不行，在每一块都磨来磨去，一些小小的细节上面反反复复，造成实施成本加大，浪费了宝贵时间，最后也容易造成失败。 其实现在ERP系统理念方面的..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 金融业ERP发展新趋势...的发展，现在可提供综合性更强的工具集组合，因此，更多的供应商平台开始对内部管理流程进行完善，为适应国内企业的表现提供更好的支持。在国内将来企业内部数据掘的概念将成为一种常规。金融业ERP发展新趋势：公有云工具集箱得到扩充强化云计算仍将急速发展。包括 AWS、Microsoft 和 HP 等公共网络供应商,他们将在原先的基础上继续强化自己内部的工具箱，以适应 ERP 平台等复杂的数据驱动系统。以 AWS 为例，AWS 的新闻中提到为了顺应 ERP 的发展，A..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 生产型行业ERP系统实施方法介绍...和原动力之一。生产型行业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证；同时还可大幅度地提高生产效率，节约能源和资源，保护生态环境，提高经济运行质量，促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一大重点，生产型行业正面临着新的发展机会，同时也面临新的挑战。 生产型行业ERP系统项目实施的讨论在中国从来没有停止过，可预见的将来也不会停止。生产型行业ERP系统实施的内容范围常混淆为两种观点：有的认为是从了解企业需求到系统上线运行；有的则..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 制药行业ERP系统实施简单介绍... 制药行业ERP系统成功实施的策略： ERP系统项目实施具有高风险性，结合大部分制药企业的实施经验，小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面，以确保项目的顺利实施。 （一）调查企业自身现状及定位目标 &nbs..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 食品行业ERP软件实施应注意的要点...品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施，是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管理、企业信息门户在内的完整的协同商务解决方案。 随着全球经济的变革，很多企业尤其是中小型企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。ERP，作为信息技术的产物，是衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 五金机电业ERP系统该如何实施简单介绍...次位置的例置，和资源人力的浪费。 其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础，企业的业务流程要顺畅，流通的票据要规范，对人员的素质也有相应的要求，而我们有些企业。在上ERP系统之前，不重视这些基础工作，只是简单的把希望寄托于ERP系统，认为只要使用了ERP系统，企业的各个方面的工作都会有一个大的改变，这是不现实的。 第三、有些企业在实施的过程时，没有明确实施ERP软件系统的目的和将要达到的目。明确企业在经营管理过程中存在的问题，这些问题当中哪些..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 服装行业ERP系统的发展之路介绍...划(Enterprise Resource Planning)，ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本，缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。 ..在线erp产品选型...企业ERP系统 | 在线erp产品选型 |
|
|