制造业OA办公系统

     
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云OA将为企业带来更大效益

...变化    企业内部必然存在不同的管理系统交互存在的问题,那么到底哪种系统与OA的联系最紧密,企业内部的业务系统与OA的联系最为紧密。因为企业内部沟通或者审批时,每个人都想了解相关信息的全部内容,比如当我们要申请一个出差费用,那么审批人就要看到这个客户的价值、现在要出差的原因、甚至是以前与客户的所有沟通内容、出差次数等,而这些信息都会记录在企业运营的实际业务系统中,在业务系统中可以看到企业与客户、企业内部各部门之间业务运行的全过程。 ..制造业OA_oa移动办公系统...
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OA十大功能及财务管理软件及OA系统的集成模块

...的邮件,我的待办等2、公共信息:通讯录,通知通告,公司新闻,规章制度,知识中心等3、行政办公:公文管理,合同管理,办公用品领用等4、协作办公:工作流定义,工作流申请,工作流审核,内部讨论,任务管理等5、项目管理:项目洽谈,合同阶段,任务与交流等6、企业文化:内部论坛,内部调查,目标+学习+行动等7、CRM功能:9、客户管理:目标客户,意向客户,成交客户,合作伙伴,竞争对手等10、销售管理:销售机会,销售活动,销售报备,销售报价,销售成交,跟单移交等财务管理..制造业OA_oa移动办公系统...
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OA办公智能化的体现

...包括,待处理的事务,未读邮件,待处理的计划/任务/报告,一周日程提醒以及新闻、通知等信息提醒。这些提醒都是系统自动显示的友好信息,帮助企业员工在日常办公中避免丢三落四的情况发生。第二点、OA办公自动化软件实现移动办公。现在的企业发展需要OA办公自动化软件能实现随时随地办公。上到领导出差异地审批,用电脑或是手机登陆OA即可完成审批功能。下到基层员工随时随地也可实现和同事沟通交流向领导汇报工作或问题。从而让办公不受距离和条件限制,随处可得。第三点、OA办公自动..制造业OA_oa移动办公系统...
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浅析制造业企业战略绩效管理

...sp;  管理咨询和管理改革过程中,难度最大的,最容易实施变形的,也常常是与流程和组织结构改革相配套的绩效管理改革。总结分析企业绩效管理存在的基本问题,可以从以下四个层面着手:    (1)绩效管理的定位 我为什么要先谈定位问题呢?因为不同的定位必然会带来不同的考核方法和不同的考核效果。 目前,企业的绩效管理,在执行 过程中,常常变成了绩效考核。包括 一些咨询公司提出的绩效管理方案,也只是考核方案,而非管理方案。绩效考核的..制造业OA_oa移动办公系统...
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概述制造业知识管理的内涵

...理的出发点是把知识视为重要的资源,最大限度率握和利用知识。它的目的在子促进企业知识的共享与交流,使知识创新成为可能。制造业是典型的信息和知识密集型行业,实施知识管理有着得天独厚的优势。对于制造业知识管理,我们可以从以下几个方面去认识:    a.知识管理是信息管理的延伸和发展。数据、信息、知识是一脉相承的,我们的制造业信息化已从当年的数据集成发展到了近年的知识集成。知识管理就是把有价值的信息转化为知识,用知识指导决策,最终使其转化为利润..制造业OA_oa移动办公系统...
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制造业企业知识管理的逻辑结构

...的发展,正迈向服务个性化、技术集成化、支持可持续发展为特点的发展阶段,知识经济便知识作为一种独特而又无限的资颐已成为经济发展的核心要素。我国制造业企业要想在日趋激烈的市场竞争中,对市场环境和顾客需求的急剧变化做出灵活快速的响应,有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务。另外,在制造业产品创新设计中所需要使用的经脸、原理、创意等非物化知识,是产品构造的基础是宝贵的企业知识但是在我国制造业企业中,这些知识每天在以惊人的速度流失。所以,知识管理是制造业企业发展的必..制造业OA_oa移动办公系统...
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浅析医药制造业OA系统解决方案

...、提升企业竞争能力的一剂良方。     协同管理难题     医药信息数据庞大,种类众多,更新速度快,查找起来很困难,同时由于多层级多部门的存在,信息分享起来更是不便。     流程审批繁琐,流转缓慢,缺乏严谨高效的程序,容易影响采购、销售、业务及库存流程的处理进度甚至是发送失误。     现有落后的经营模式由于效率低无法实现对采..制造业OA_oa移动办公系统...
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浅析制造业协同办公系统的实施发展

...经济环境下发展起来的,布局很不合理。在进行了体制改革之后,国有制造业企业依然面临着严重的与市场接轨,加快市场反应速度的问题。而中国新兴的乡镇和私营企业,以及广大的中小型制造业企业,是在有中国特色的社会主义市场经济的大潮下,顺应市场需求发展起来的,这些企业具有敏锐的市场眼光,已经通过特色经营和成本优势确立了自身在市场的地位。但是,这些企业在发展到一定阶段以后,也遭遇了技术、管理等问题,企业也迫切需要通过信息化来提升自己的核心竞争力。   ..制造业OA_oa移动办公系统...
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浅述一下制造业信息化系统的建立

...、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制定时间规划,进行信息化设备的选择和采购。其中信息化安全的部分,需要考虑信息化系统增长的状况与信息安全规划的协调。     企业信息化系统需要评估?     制造业信息化安全的第一步是业务分析。在业务分析的基础上做风险评估,制造业一般按照国际的ISO27001标准进行风险评估,具体来说,分以下几个部..制造业OA_oa移动办公系统...
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制造业ERP系统实施的基础数据准备

...nbsp;   制造业ERP系统的基础数据量大面广,从不同角度可以有不同的分类,如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的数据,具体有会计科目、各种比率参数、库位和物料主文件、BOM表、供应商主文件、客户主文件、账号及银行主文件等。动态数据是每笔具体业务发生时产生的数据,它随..制造业OA_oa移动办公系统...
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