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MES与ERP生产计划管理的不同点在哪里北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...nbsp; 1.1MES生产计划和ERP生产计划的对象和内容不同 ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列，考虑到时间因素，以日为排列单位，先后日期依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算；是基于订单的无限产能计划。MES的生产计划以生产物料和生产设备为对象，按照生产单元进行排程；以执行为导向，考虑约束条件，把ERP的生产订单打散，重新计划生产排程；是基于时间的有限产能计划。 ..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 企业ERP项目成败七大要素北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...动ERP项目。4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。 ..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 企业在选择ERP时应注重的细节北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...节一：是否包含版本机制。在选择业务流程ERP系统时，我们可以通过ERP系统相关页面与窗口是否包含版本管理机制，来判断这个ERP产品是否完善。因为时间一长，企业用户的需求总是会改变的，最终可能会影响到ERP系统的界面调整以及后台程序。虽然有时候，我们可以通过界面字段的调整或者其他一些方式来确定ERP系统相关界面的版本。但是，这么做，很容易出错。所以，建议企业在选择ERP产品的时候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本这个字段。一般情况下，本着持续发展策略的软件企业，都会在自己的产品中引..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP普通定制化问题北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...无法事前预知的，最好也不要直接建议企业以定制程序方式来加以解决。1、受旧系统影响所产生的定制化需求许多企业在导入ERP系统的过程中，都会习惯地将原有的旧系统所提供的工作方式与功能，拿来与ERP系统做比较，因而产生定制化的需求，但这些定制化问题的发生并不一定是绝对必要的，往往只需要经过企业流程再造(Business processreengineering，BPR)来重新适应ERP新的工作流程与操作方式就可以解决。2、受公司文化影响所产生的定制化需求每个公司都会有其牢不可破的公司文化与工作、运作模..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP项目实施方法北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...，由于以前ERP未像现在这么普及，缺少系统实施方法论做支撑，因此在企业和实施方对范围不清、目标不明、无系统实施方法、经验不足的情况下出现哥伦布式的项目管理方法：走的时候不知道去哪里，去的时候不知道到了哪里，回来的时候不知道去过哪里，整个过程在做布朗运动，完全是一个无序的混沌状态，在这种情况下实施一个复杂而庞大的ERP系统工程，要想成功谈何容易。经过多年的行业发展，各ERP供应商都提炼出了自己的实施方法论。众所周知一个好的方法可达到事半功倍的效果，通过成熟的实施方法将项目进行阶段划分，明确各个阶段..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP系统导入的优势北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...集成的优势ERP系统最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。2、ERP知识和经验传递的优势ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 浅析ERP在中小企业实施的现状北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...调查情况看，施行ERP过程存在的下述问题：1、企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。2、对ERP的认识存在误区。认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为施行ERP是ERP服务商的事，企业施行ERP完全..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 ERP与MES在功能与技术上的区别北京ERP管理系统 -> ERP企业资源计划产品对比...达的工单，并实时发布到产线，通过现场的数据采集，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期，为现场管理人员提供实时信息进行决策。2. ERP与MES管理的功能范围不同ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。3. MES与ERP系统有不同的技术要求ERP主要处理计划数据，数据量小，不需要和底层硬件交互，易..ERP企业资源计划产品对比... 北京ERP管理系统 | ERP企业资源计划产品对比 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | 客户 | 设备 |
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