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企业资源计划系统低代码专题

ERP系统项目实施的数据整理

伟创软件 -> 企业资源计划系统低代码专题
期,而弱化资料整理的环节,要知道“经济基础决定上层建筑”,欲速则不达的道理大家也都懂得,否则一味追求工期,资料整理不准,到ERP系统实施应用的过程反倒成了一个瓶颈。1个狠,是指实施制度执行要“狠”。正..

企业实施ERP系统的条件

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费用等。企业的产品有市场,企业盈利才有可能筹措所需的资金。2、企业领导重视、职工积极参与企业实施ERP系统是一项投资巨大的工程项目,首先企业的领导人要树立起正确的信息化理念,必须下决心,投入较大的人力..

企业实施ERP系统存在的问题

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为ERP是一个“交钥匙工程”,对ERP系统实施顾问的工作过程和特点不了解,把实施顾问叫做“ERP施工队”;认为实施ERP是ERP服务商的事,企业实施ERP完全依赖服务商,这可能导致项目久拖不决。ERP..

 

企业资源计划系统低代码专题:ERP系统的项目实施

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统低代码平台:所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。1、思想宣传要准:ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
为此,掌握ERP系统项目实施的法则,在ERP系统项目实施过程中找到一套正确的方法,有章可循,有据可依才是王道。很多规律其实都是大家显而易见的,只是没有归纳,这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则,供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。
1、思想宣传要准:
ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会议对ERP系统项目实施的正向价值进行宣导,同时也可以借助企业内部的各种媒介向内部员工、外界的客户和供应商传递ERP系统项目实施的信心和决心。
2、ERP系统培训要准:
ERP系统项目实施过程中,必须实现知识的转移,否则企业会过分依赖ERP系统厂商,而ERP系统厂商也成了企业的“保姆”。一方面,ERP培训的方法必须要准确,要不然就会导致培训流于形式,费时费力,没有成效。在ERP系统项目实施过程中开展培训,可参考中国的传统技艺教授方式——“传、帮、带”。另一方面,ERP培训的内容也要准确。针对不同的角色,要匹配不同的培训内容。

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;企业资源计划系统低代码专题;..所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。1、思想宣传要准:ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会..


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