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ERP管理系统低代码专题

ERP系统厂商服务能力的考查

伟创软件 -> ERP管理系统低代码专题
。供应商目前实施的客户中与本公司生产和业务管理以及实施基础等方面是否有相似的类型,这可以为项目导入上的成功提供强有力的支持。③系统实施的文档体系。系统的文档建立和保存是保证整个项目成功实施效果的重要环..

ERP系统的项目计划执行力

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人才参与。目前的大部分ERP系统管理软件项目过程中都会或多或少发生成员变动,甚至有的变动率超过百分之五十。面对焕然一新的项目组成员,将会对原有ERP系统管理软件项目产生很多问题,项目中人力资源的管理问..

汽车业实施ERP系统时需要关注的问题

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的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上,为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客..

 

ERP管理系统低代码专题:机械行业ERP系统选型时的考察点

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统低代码平台:是整个ERP系统系统的关键问题。生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
产品功能、成熟度、厂商经验缺一不可
资金流、信息流和物流,是企业运营的三大命脉,机械企业也不例外。财务管理固然重要,但是在机械生产工艺的行业特点中,如何优化排产才是机械制造业的管理重中之重。如何将信息准确地流向车间,进而对物流实现整体控制是整个ERP系统系统的关键问题。
生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑;还有能否及时灵活地进行各种生产计划的应变、合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制等等都是机械制造业ERP系统的关注核心问题。
因此,机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP系统的过程中必须是关注能提升机械行业核心竞争能力的相关模块,如APS主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理与存货管理等。选型时考查重点主要是三个方面:ERP系统软件产品功能能否满足机械业的生产特点,ERP系统软件是否固化内含成熟的机械业的行业管理经验,最后还有厂商的实施服务能力。

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;ERP管理系统低代码专题;..是整个ERP系统系统的关键问题。生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑..


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