2009年7月21日，SAP联合IDC发布了《开启新商业模式时代――商业价值网络(Business Value Network)白皮书》，该商业价值网络白皮书是SAP与国际著名研究机构IDC合作完成的。白皮书中指出：企业“独立竞争”的时代已经过去，面临的将是“网络协作”时代。随着产业细分和合作范围的扩大，传统商业网络中的低效、固态、松散的合作方式已经很难应对市场变化。企业必须依靠一些先进的信息技术手段，来应对步入“网络协作”时代的挑战。而以信息技术为神经系统的商业价值网络(Business Value Network)，不仅可以完善和精益企业内部的生产管理，也同样可以提高企业外部的协同效率。企业之间信息系统的对接，为商业价值网络中的企业搭建起可持续性的业务合作通道，能够迅速、连续的调配资源以及在最大范围内做到资源重组和最优协同，已经成为企业获得新型核心竞争价值的必要手段。
“商业价值网络不是一个空泛理论，它的形成与现代企业的发展是相辅相成的。而将商业价值网络和企业自身业务有效结合，一定会是中国企业商业模式转型的新方向，并将有力支持中国相关产业的健康持续发展”，出席SAP 2009 商业领袖高峰论坛上海站活动的SAP北亚区总裁纪秉盟先生表示：“我们通过对上海电气、上汽集团和广东生益科技股份有限公司的案例研究表明，商业价值网络可以使个体企业以最低成本获得最多的资源和服务，并联合所有优势伙伴为客户提供最佳服务;以及通过价值网络的延伸，不断扩大自己的业务边际效应。”
“在今天的商业环境下，我们的客户必须要变得视野清晰、思维清晰、行动清晰，才能够继续健康蓬勃地发展。无论是在企业内部还是在更为广泛的商业网络中，只有拥有清晰的视野和洞察力并果断采取行动，才能够确保我们的客户成为最佳运营企业。SAP提出的这一清晰战略，就是希望赋予企业一个清晰把握企业管理要素的能力，而且是用一个低成本的方式去控制。这也是实现商业价值网络的核心价值所在。另外，我们也希望通过SAP 2009 商业领袖高峰论坛中国行的一系列活动，让更多的中国企业全面了解商业价值网络――这一新的商业模式 发展方向。”纪秉盟先生补充道。
通过参加专门针对行业以及特定产品的交互式讨论，SAP 2009 商业领袖高峰论坛中国行上海站的与会人员将了解到，SAP商务软件解决方案组合如何帮助企业更快速地适应不断变化的市场需求，扶助他们在日益激烈的竞争中脱颖而出，并在国际竞争环境下制定和执行增长战略;以及如何运用现有资源取得最大成效的同时，继续专注提高核心企业竞争力及保持更紧密的客户关系。
在SAP 2009 商业领袖高峰论坛的高端对话环节，SAP和客户高层、政府代表、分析人士、媒体齐聚一堂，共同讨论如何从根本上重塑中国商业环境的话题。第一场高端对话将探讨如何全面管理和实现企业的可持续发展战略和卓越目标，提高赢利能力，这是中国的大中型企业最为关心的问题，特别是消费品、航空航运、物流、生产制造的大中型企业。参加讨论的专家包括上海市国资委 信息中心主任马东先生、均瑶集团集团董事副总裁许彪先生、娃哈哈集团战略和信息化总经理徐旭东先生、中国惠普TSG集团EDS制造及分销行业总经理那克夫先生、SAP大中华区首席技术官张侠先生和第一财经日报编委兼副总编张庭宾先生。
第二场高端对话将集中探讨商业价值网络(BVN)，探讨如何利用商业价值链中各组织通过信息技术为纽带提升产业链整体价值。参加讨论的专家包括SAP中国区总裁张烈生先生、强生集团亚太区制药部CIO 冯太川先生、宇通客车CIO王胜军先生、汇丰银行亚太区高级副总裁Fanny Yip女士、IDC副总经理暨业务发展总监万宁先生。
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；办公自动化系统低代码专题；..经过去，面临的将是“网络协作”时代。随着产业细分和合作范围的扩大，传统商业网络中的低效、固态、松散的合作方式已经很难应对市场变化。企业必须依靠一些先进的信息技术手段，来应对步入“网络协作”时代的挑战。而以信息技术为神经系统的商业价值网络(Business Value Network)，不仅可以完善和..
|
