绩效管理系统的优点

员工们表示，管理者可以给予员工的首要奖励是认可，以激励他们做出出色的工作。使用绩效考核系统，确保员工的成就得到认可，其中包括以下好处：

优点一：透明度

考虑到员工和管理人员都可以使用该工具，因此使用绩效考核系统具有很多可见性。每个人都对目标、正在进行的项目和反馈有清晰的看法。这种透明程度将在双方之间灌输信任，鼓励公开交流并提供澄清。

优点二：发展历程

定期的实时反馈将使您的员工能够认识到自己的弱点并发挥自己的长处。这将为员工提供他们应得的和公司需要的自我发展机会，你们将彼此蓬勃发展。如果绩效考核不理想，请不要太担心，您可以分配员工学习课程，以加快学习进度。

优点三：洞察力

该软件可提供传统绩效评估无法提供的见解。分析可帮助您根据提供给您的指标和数据做出明智的数据驱动型决策。评估历史或过去的绩效评估记录可为每位员工创建一个综合的叙述。将所有这些信息放在您的指尖即可提供您可能没有意识到的洞察力，并向您显示“更大的图景”。

优点四：减少压力

最后，绩效评估系统减少了围绕评论的污名。排在最后，也许对员工来说最重要的是，绩效评估软件减少了围绕审核的压力。清晰的目标和更频繁的签入将减轻您与经理进行的每年一次或两次的审查的负担。

选择合适的绩效考核系统

当企业的部门比较多，如果企业是以KPI的管理模式，各部门的经理需要对下属进行评分，最后再由人事部对各部门的绩效进行核算，最后才反馈提交给老板，这导致工作效率低下，过程还有可能会出错。白码绩效考核系统可以快速发起KPI拟定，快速查找历史考核结果，线上即可对绩效进行审核管理，不用各部门辗转，以系统的方式正确识别员工的绩效，他们的才能领域和缺乏的领域，提高工作效率。