人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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绩效考核

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人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

企业实施E-HR的准备工作

对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成:1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容,企业必须首先确定自身实施E-HR的计划,它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时,要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标,比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工
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大数据在HR领域成功的关键是什么

把大数据的成功关键归纳成几个方面,其实在不同的领域,包括将来如果我们在HR的领域去做大数据方面的实践,其实也是一样的。第一是数据量要大,真的数据量要大的时候,可能去使用这样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据,那么用Excel可能就更快,所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能
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大数据离你很远?看大数据如何帮HR找人、识人、用人

人力资源曾是极其缺乏数据导向的领域,很多情况下,HR部门只是根据领导的要求,大致列个思路提纲,没有标准、方案和流程,就展开工作,靠经验做判断。然而,凭经验得出的结论不一定是正确的。 在大数据时代,HR们从未如此迫切地需要并重视数据。数据除了能够证明HR的绩效表现,更重要的价值是支持决策。那么
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HR管理信息系统成功选型要素分析

   许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力,但系统上线之后的效果却没有达到预期目标,管理效率没有得到有效提升,甚至需要花费更多的时间去维护系统。姑且不谈实施过程的投入与风险,系统选型过程也是造成这一问题的原因。    那么究竟该如何从众多的厂家中选
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HR如何选择适合自己的考勤系统

   很多企业的HR面对琳琅满目的考勤软件产品会感到无所适从。经常是选中了一款产品后,碰到另一款产品时,又会被夸夸其谈的销售员所左右,最终往往是随机购买,全凭天意。因此,国内企业应用考勤成功率很低,超过一半以上的企业,都没有达到上考勤系统预期要达到的目标,很多的企业更是在上完考勤系统后
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集团e-HR的基本模式

集团e-HR主要存在三种基本模式:1、集中模式。其特点是“平台统一、集中实施”,在同一平台上实现数据、流程的高度集中统一,要求各下属企业按照完全统一的模式进行人力资源业务操作,全部数据自然也集中到集团统一的服务器上。2、分布模式。其特点是“数据集中,分布实施”,各下属企业可以根据自身情况在不同平
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企业实施HR人力管理系统的开发建议

众所周知,“人才”是现代企业根本和核心的竞争力。人力资源管理系统的建设包括的内容比较广,并且在HR人力管理过程中,人力资源经理必须不断去进行管理创新,不断拓展人力资源管理的职能。通过对HR人力管理系统开发建议的简单解析得知人力资源管理本身就是企业管理的重要组成部分,而如果能够形成系统化的管理模
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如何推动HR人力管理系统在企业内的发展?

1、改进企业的相关制度和信息结构由于历史的原因和条件的局限,很多企业现行的相关制度、人事相关信息的组成和报表不尽合理和科学。而实施HR人力管理系统正是一个非常好的契机来回顾本企业不合理、不科学或不符合国家相关法律和规章的地方,重新合理地组织人事相关信息和报表,从而减少企业运行的潜在风险,将人力资源
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HR人力管理系统在推行使用前要做什么?

1、测试HR人力管理系统功能HR人力管理系统的实施小组在明确实施目标和进度后,要根据实施目标全面测试购买的HR人力管理系统,争取在最快时间内将HR人力管理系统95%的错误解决掉。由于HR人力管理系统需要处理的信息关系非常复杂,各企业的需求也不尽相同,如果不在项目实施的初期解决这些问题,不仅会浪费大量的人力,更
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HR人力管理系统的内核作用是什么?

1、HR人力管理系统可分别从员工、HR、和BOSS三个层面打造了员工管理-员工入离职申请,员工档案管理,合同信息管理,HR人力管理系统一键解决,高效快捷。HR人力管理系统的考勤管理-移动式打卡,假勤申请,为企业实现无纸化办公,降低硬件购置成本。薪酬管理-薪酬在线计算,个税申报,移动式电子工资单,用工成本监
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实施HR人力管理系统有哪些注意要点?

随着HR人力管理系统开发产品线的丰富以及企业员工数量的增加,许多企业都开始重视并引入HR人力管理系统。那么设计一套HR人力管理系统有哪些要点呢?1、开放性和标准性对于数据、信息、应用的孤岛已经成为多年信息化建设后的后遗症,而解决这些孤岛的关键因素在于开放,解决这些孤岛的效率取决于标准化。所以HR人力
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HR人力资源管理系统实施应用挫折分析

着越来越多HR厂商的出现,使广大用户有了更大选择面的同时,用户在系统选型时也越来越感觉到如履薄冰,更有一些人力资源软件开发项目以失败告终,挫伤了人们的积极性。 脱离国情,贪大求洋 目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到了空前的高度,在频频聘请咨询公司进
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伟创HR人力管理系统帮助企业实现四大人力管理目标

1、人事信息管理伟创HR人力管理系统还可以实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,能够提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 使得hr人员对人事信息的把握更加准确和快捷。2、劳动合同劳动合同管理是HR人力管理系统辅助hr人员对员工劳动合同的签订、变更、解
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生物制药行业如何应用HR人力管理系统

1、HR人力管理系统 要按照不同的组织建立多种薪资方案,并实现自动引入员工管理、考勤管理、绩效管理模块数据,实现薪酬的自动核算,按照保险标准自动核算保险差额,通过报表自动校验本月薪资发放与上月差额,避免薪酬核算错误,建立多种查询分析体系,实现薪资数据查询统计便捷化、简单化;2、企业的劳动合同一
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HR人力管理系统的未来发展趋势

发展趋势一:HR人力管理系统理念逐渐成为不可或缺的企业决策支持系统认识企业的核心资源之一,随着竞争越发剧烈,企业对人员的要求会越来越高,人对于企业的重要性越发提升,带动着HR人力管理系统对企业洁厕支持的重要性逐步提升。发展趋势二:企业更加注重HR人力管理系统与现有系统的整合对于企业来讲,HR人力管
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HR系统迎来信息化时代

发展战略“易制订、难实行”,业绩考核管理停滞不前在初始阶段公司在成长的过程中,伴随着业务流程持续扩展,产品系列不断完善及其企业规模的逐渐扩张,为完成公司在身心健康、完善的运行商圈下,切合销售市场转变,使KPI指标值与总体目标发展战略关联,创建HR系统变成公司都会做的课程。殊不知中国大部分公司的业
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三种常见的HR人力管理系统类型

三种常见的HR人力管理系统类型:战略支撑类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统除了具备上面两种类型所提及的功能外,还需要通过以下三方面来衡量HR人力管理系统的应用水平:a、企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;b、团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;c、每一位员工个体的的职业
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企业需要引入HR人力管理系统的四种标志

企业需要引入HR人力管理系统统的四种标志:标志一:有合适的方案很多方案会来帮你优化招聘流程、排班管理、绩效管理、薪资管理、人才发展等其他HR相关的工作。你可以找到合适的方案吗?很多整合方案超出中小企业的需求。比如,如果在一年之内你的公司达不到100位新员工,企业实施HR人力管理系统真是大材小用。当然
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eHR为企业带来的发展机遇与挑战

eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来
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人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段

在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如果把一个优秀公司的核心团队从这个公司中拿走,那么这个公司在市场上也就再无足轻重,没有太大的竞争力了。所以企业进步的核心是人,因此越来越多的高层都来自人力资源领域。如今,到处都提出以人为本的思想,更体现出人在企业的重要地位。如何吸引到优秀人才,
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eHR厂商选择标准-专业

eHR最近引起了越来越多的重视,经历过财务管理软件、CRM、ERP、SCM等等信息化的热潮之后,越来越多信息化水平得到不小提升的企业,开始想让HR也e化起来,扫除可能存在的信息化死角。对于eHR软件,到底是自行开发还是购买专业厂商提供的软件,成了众多自己有IT研发部门的客户所热烈讨论的话题之一。人力资源软件是
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HR如何系统地构建高绩效组织

近年来,人力资源管理遇到了前所未有的挑战。随着人力成本的持续上涨,劳动法规执行加强,人才短缺不断升级,企业人力资源管理该如何有效应对?机关事业单位人事管理制度改革加深,人事管理如何及时调整,与现代人力资源管理接轨?这些变化促使人力资源管理改革步伐加快,由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过
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e-HR软件如何才能实现价值最大化

作为北京朗新天霁软件技术有限公司的总经理,蒋建军一直在思考一个问题,那就是对于企业来说,购买的e-HR软件如何才能实现价值最大化。在他看来,eHR软件不应该仅仅用于替代人力资源事务的手工操作形式,更应该被提升到企业战略的高度,为企业战略的建立、实施和实现起到重要作用。因此,他认为在理想状态下,在企
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HR人力资源管理系统解读

什么是HR人力资源管理系统将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体
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