|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企业管理软件实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
浅谈ERP如何提高企业效率 ERP的本质ERP浅谈——ERP助力工业4.0 近几年,工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化,犹如新开局的麻将牌,东风归位,万象重生。在这样一场焦点争夺战之中,ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题,必须由各个系统(PLM、MES、现场数据采集系统等)进行销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP管理系统从无到有,应该遵循什么实施流程?ERP管理系统在企业中从无到有,从开始的不了解,到最后的持续使用,并“离不开”ERP管理系统的帮助,那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢?要了解ERP管理系统的原理,这些原理都带来什么样的好处和作用 ERP管理系统是利用信息技术对企业内外业务流程进行标准销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统选型的“五拒” 如何成功上线ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?ERP管理系统如果想要在企业中迅速推进,那么就需要一个主导者,来掌控ERP管理系统的所有推进环节,那么ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进呢?很多企业决定上ERP管理系统后,无论是公司老板还是总经理,或者是各级部门以及基层员工,都认为“ERP很重要,一定要上销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM管理的重要性 ERP与CRM融合成为趋势CRM一体化助推电信运营新格局CRM运营趋向一体化观察目前电信运营商的IT系统建设可以发现,企业级数据仓库、统一客户视图系统以及营销、服务、电子渠道等系统层出不穷,因此如何整合前后台系统,使各渠道环节间有效协同便成为了运营商的难题。由此,CRM运营一体化思路便应运而生,运营商需要借助这种理念打通IT系统销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?ERP管理系统如果想要在企业中迅速推进,那么就需要一个主导者,来掌控ERP管理系统的所有推进环节,那么ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进呢?很多企业决定上ERP管理系统后,无论是公司老板还是总经理,或者是各级部门以及基层员工,都认为“ERP很重要,一定要上”,但是之后却没有下文了,并且进入了比较混销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统如何快速适用于企业管理如何让ERP管理系统能够被员工快速接受 众多企业在经厉各种ERP管理系统软件厂商的宣传和自己的了解以后,终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成,但是企业又遇到了更大的问题,那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受?痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何让ERP管理系统能够被员工快速接受众多企业在经厉各种ERP管理系统软件厂商的宣传和自己的了解以后,终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成,但是企业又遇到了更大的问题,那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受?痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系统或是其他的产品,还是试图说服生活销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 实施ERP管理系统可能会遇到的风险企业实施ERP管理系统不是可以一蹴而就的,其中会伴随着很多的风险,而企业在实施ERP管理系统可能会遇到的风险就是以下几个,人力风险、管理风险、成本风险,那么企业又要如何避免这些风险呢?ERP管理系统实施的人力风险 erp管理系统的投资成本大、开发周期长,所以想要成功实施,就需要高层领导销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的技术风险 ERP版本升级困难介绍从保姆到教师关于ERP管理系统的浅谈保姆式实施顾问会让客户过分依赖实施顾问,一旦项目实施完毕,对系统上线后的维护和系统改善会有不良的影响。因此风险主要集中于项目实施后期的维护,项目把控重点在于如何将erp管理系统实施方法、步骤有效地传授给客户,培养客户独立实施的能力。 随着ERP管理系统的不断发展,销售行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 你的公司该不该安装ERP管理系统呢?ERP资源管理计划是否踏上公司日程1、生产计划不合理企业,没有内部的生产计划,假如一个企业内部没有周密的生产计划,形成一个良好循环,这个企业离死不远了,众所周知,生产计划是一个制造业的开始,有市场部的订单着手,如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时,可能给企业带来浪费。若制造业引入ERP系统,伟创会带给企业明确的数据,进销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装行业ERP管理系统的几个认识影响项目成败服装行业ERP管理系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP系统大多是实施“套装软件系统”,套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念,例如:产品数据标准化、业务活动的单据前置、多路的自动信息匹配、财务业务一体化、供应链计划驱动业务执行等等,和销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP管理系统与企业资源管理的关系在没有ERP管理系统这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的, 调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业 资源进行管理而设计的ERP管理销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道ERP管理软件实施强调先要打好基础管理,并不是毫无根据凭空抛出的一个概念,而是符合ERP管理软件实施要求的。因为只有加强基础管理,才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以,希望打好基础管理的企业,可参考以下的方法和策略: (1)从流程着手,建立明确的流程框架&nb销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装行业ERP系统实施该关注哪几点服装行业ERP系统究竟如何提高企业业绩 在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 物流行业ERP系统在企业中的实施现状分析物流行业ERP系统具有鲜明的时代特征,它对企业的业务流程进行了重新定义,用新经济时代的“流程制”取代了旧经济时代的“科层制”管理模式,建立以顾客和员工为核心的管理理念。借助信息技术,使企业的大量基础数据共享,以信息代替库存,最大限度地降低库存成本和风险,并借助计算机,对这些销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 建筑行业ERP管理系统选型该注意哪些点erp管理系统要能够实现对建筑企业内部资源的整合。由于建筑企业工程项目工程繁多和部门复杂,如何实现各部门之间的信息交互与共享是ERP软件首先要的问题,只有充分实现建筑企业内部资源的有效整合,才能实现建筑企业的有效管理。 随着越来越多的企业使用ERP管理系统这种信息销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装行业ERP管理系统运用时该如何解决流程管理问题我国的很多中小企业对于ERP管理系统没有清晰明确的业务流程、部门间的权责不明确。不同部门之间的信息传递靠纸质单据或者口头传达,一旦出了问题便相互推诿。由于没有明确的销售和生产流程,往往销售部门的订单不准确,从而导致生产部门和采购部门经常变动生产订单和采购订单,每天生销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 制造行业ERP管理系统选型遇到的困惑诞生于制造业的ERP管理系统是一种先进的企业运营管理平台,其核心思想是根据销售订单或市场预测,考虑产品结构和库存数据,经过MRP(物料需求计划)展算来最终精确地安排企业的生产和采购计划,突出计划、控制和协同的主线,集成管理企业内外部资源。制造型企业的ERP管理系统需求明显,但实销售行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析企业实施ERP企业管理系统主要应用一个成功的ERP系统应包括即非常关键的精细化管理、客户关系管理、供应链管理等模块,这样才能实现ERP系统真正为企业所用。 随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP系统可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP企业管理系统给企业带来的效益ERP企业管理系统所带来的效益主要可以分为直接效益和间接效益。直接效益就是指利用ERP软件,提高了企业的生产经营管理水平,而使得企业获得的可用数字表达出来的经济效益。一般经济效益比较明显直接,容易引起人们的重视。当然直接效益也是企业建设ERP软件的重要目标。同时我们也不能够忽视ERP软件给企业带来的另销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 珠宝行业ERP管理系统实施风险防范对策目前甚至更长一段时期内,一些中小企业在实施erp管理系统的进程中遇到了一些问题,碰到了暂时的阻力,但是有理由相信,在中小企业珠宝行业ERP系统实施不断深化的情况下,在认清问题本质的前提下,在不断总结成功与失败经验的情况下,我国众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代,普遍提升销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 木材加工行业ERP管理系统实施应用的核心问题当人们质疑引入ERP管理系统的企业价值的时候,“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。系统持续改进是一个伴随应用的长期过程,因此我认为ERP系统持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分,对于多数企业来讲,实施项目的结束,仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ER销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 餐饮业ERP统该如何选型并实施针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。 第一、分析需求,明确目标和实施范围 企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 化工行业ERP系统在企业价值链管理的应用化工行业ERP系统可以将企业所有可利用资源整合在一起,对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行计划、协调和控翩等,从而达到最佳资源组合,使它们真正按照链的特征实施企业的业务流程,处理好资金流、物流和信息流,使企业的供、产、销都按照公司的要求去落实执行,取得企业最佳管控效销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电力行业ERP系统的数据如何更加安全我国电力行业发展迅猛,电源结构不断调整,电网建设不断加强,电力装备技术不断提高,多项技术已经达到国际先进水平。系统的主要发展趋势是开发新能源,开发节能环保的新产品,降低设备的功耗,加快研究更高一级的电压输电技术,加快电网建设,优化资源配置,继续推进城乡电网建设与改造,形销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 化工行业ERP系统该如何挖掘的潜力化工行业信息化建设进入高级阶段的标准之一就是建设企业核心的业务管理和应用系统。而在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源计划系统(ERP)。ERP是一种科学管理思想的计算机实现,它通常由产品研发和设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 化工行业ERP系统从哪几个方面判断成熟度目前,化工产品多数是属于人们穿、住、用、行等各方面的材料,还有少数尖端高科技化工产品。化工产品范围太广,分类有:农化学品 中间体聚合物 有机原料 橡胶制品 涂料油漆 医药生物 催化助剂 食饲添加 香精香料 石油化工 染料颜料 无机化工 化工设备 塑料制品 胶粘剂等。化工向人们提供的产销售行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 餐饮行业ERP系统实施项目管理几大注意点一个餐饮行业ERP系统实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。 1、制定项目时间表的重要性 &销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键众所周知,中小企业在ERP系统实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区ERP系统的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP系统所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ER销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP资源管理计划但是ERP管理软件是实施周期长、涉及面广且耗费大的企业系统工程,ERP软件的管理,不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商、ERP管理软件顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,但是这个软件模块化功能和之间流程的相关人员,存在着太多不可控的因素销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪ERP管理软件是近年来比较热门的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今也逐渐向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。 ERP管理软件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 仓储业ERP资源管理计划有哪些功能1、开放云记忆是一切发展的前提,我们可以将ERP看成人类的大脑的话,那么第一件事就是存储。人类如果没有记忆就没有了关联,也就更不用提出决策与创新了, ERP软件要模仿人脑也必然要建立在拥有庞大的存储能力之上才有可能,所以目前的ERP 必须建立符合行业标准的开放云,更改它的存储方式了。2、数据工厂人类大脑销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制造行业ERP系统应用后改进的措施在制造行业ERP系统环境下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 机械制造行业ERP系统实施注意事项在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。要实施好ERP系统,需要从如下方面做好工作。 一、重点销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制造行业ERP系统能帮企业提高员工敬业度当谈起“员工敬业度”时,我们通常会想到什么? 这是激励员工在工作中尽心尽责的表现?还是员工与公司之间的一种相互尊重的形式? 事实是,每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何,他们都必须弄清楚:只有提高企业本身,才能提高员销售行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|