ERP企业管理软件

     
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高品质才能实现ERP系统的高价值?

...择市场前景最广阔的基础设施组件,因为这些组件以后集成起来更容易一些。 最理想的集成方法是在一个单一的操作系统和数据模型上运行多个应用。然而,虽然这种方法可以减少集成相关应用的复杂性,但却增加了实施的时间。除此之外,这种方法一旦实施完成,其灵活性就要相对差一些。不过,在绝大多数情况下,选择单一厂商的方法是很有必要的,因为绝大多数应用软件开发商都依赖专用的或特定的数据库系统。 另外,中小企业ERP软件应该是一个开放体系,可以方便地与多种管理..ERP管理平台对比...
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ERP软件企业行业现状调查

...。”上述负责人透露,由于大量制造企业在这次危机中停工、停产,甚至破产,对ERP的需求也明显缩减,因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会,建筑施工正是这样的行业之一。不可否认,近几年来,我国的软件行业发展迅速。据工业和信息化部软件司司长赵小凡透露,2008年我国软件行业累计完成收入7573亿元,比2007年增长了30%,2009年第一季度增长了20%,4月份增长23%,预计全年增长在25%左右,至少在22%以上。在国际金融危机发生之后,多个行业开始增长放缓..ERP管理平台对比...
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ERP系统施行时员工的顾虑有哪些

...化后作业比原来更麻烦 8.不觉得信息化可以帮的上什么忙    对于此类问题很多时候是没有正确的公式的,  至于如何解决这些顾虑就是看领导者沟通能力水平以及管理水平高低的问题。..ERP管理平台对比...
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ERP管理系统实施成功几率为何如此之低

...,在企业资源管理系统二十多年的发展历史中,尽管厂商一度追捧、企业争相上线,但是长期低迷的成功率却让越来越多的人失去了信心,鼓捣着“不上ERP等死,上ERP找死”。关于国内企业ERP管理系统实施成功率,业内流传着多个版本,有人表示大约不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超过一半,甚至有人提出了ERP的“三分论”,即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。持续走低的ERP成功率让ERP的应用回归理性,供应厂商与企业主不再盲目提升ERP成功..ERP管理平台对比...
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选ERP系统休盲目,了解自身需求是关键

...来自各种渠道的对企业信息化成效的大肆渲染,误导他们在ERP选型时,对ERP软件产生很多不切实际的幻想,把ERP软件想象成万能的东西。可以和业务流程软件无缝结合啊,不过,确实,有很多业务流程软件都可以跟erp无缝结合使用,像伟创的ERP快速开发平台他有多功能接口,可以搭配各种管理软件。其实要使ERP软件切实发挥效果,给企业带来实际的效益,企业首先要认清应用ERP软件的主要的目的是要解决什么问题,并将这个主要目的作为企业信息化的主轴,贯彻到从ERP选型,到ER..ERP管理平台对比...
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服装企业如何选择“合身”的ERP系统

...ERP项目的浪潮,引进了这一系统。按照他的设想,这种被企业宠爱的信息化管理模式,将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶,变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料,ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助,反而使一些优秀的员工因为无所适从而离开了公司。何找到与企业自身门当户对的ERP项目?小编就服装产业自身特殊点和ERP本土化问题,谈谈一些自己的看法。上ERP时要看到服装业的特殊点对于服装企业来说,要上ERP项目时必须意识到服装业与其他制造业的差异性。用消费者..ERP管理平台对比...
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绩效考核怎样在在线ERP系统中实现

...和关键业绩指标体系(KPI),但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。2.“量化”考核决定一切在目前企业的绩效管理中,“量化”压倒一切,企业把尽可能的绩效管理目标用数量进行表述,而对于绩效管理的其他方面则重视不够。这种重视考核、量化的原因是许多企业不清楚绩效管理的目的,认为绩效考核就是全部绩效管理。那绩效管理的目的是什么呢?绩效管理目的是在动态中通过管理诊断、检讨来改进组织的管理体系、提升组织的管理效率,最终是优化、改善现有的管理;最终目的和企..ERP管理平台对比...
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企业引进ERP应具备哪些基本条件

...,没有一定经济实力谈何容易?不可以设想一个既无市场又负债累累、岌岌可危的企业能靠ERP起死回生(除非政府行为的特殊个案)?恰恰相反,只有依靠改革以创新的思路去研发产品、开发市场,加强企业管理,提高效益,才是这类企业解决困境的症结。2、企业富有创新、改革、开拓、进取的氛围。ERP是从当代企业管理实践中总结、提炼、升华出来的先进管理思想、科学应用方法与计算机技术相结合的结晶,是企业管理思想、管理机制的一次全方位的改革与创新。ERP最早在欧美形成,它的内涵符合欧..ERP管理平台对比...
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ERP管理软件常见功能模块汇总

...异,我就针对这些列举进销存系统常用的软件一、采购管理1、采购单2、采购退货管理3、采购退款管理4、采购价格调整5、采购单位调整6、采购数量管理7、采购统计:可按照相关功能统计8、历史查询二、销售管理系统1、销售订单2、订单审核3、销售退货单管理4、销售收款5、调整售价6、历史查询7、销售统计三、库存管理系统1、库存查询2、入库处理3、库存盘点4、库存转库5、报损报溢6、上下限设定7、库存上下限报警8、出库单9、出入库统计10、库存统计四、基本资料管理1、商..ERP管理平台对比...
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ERP厂商本土化优势浅析

...翻译诡异、技术人员只看得懂英文邮件……而本土厂商占据母语优势,软件的界面、语言自然符合国人习惯。更难能可贵的是,有的厂商对“本土优势”的理解深入独到,不止停留在软件的界面和语言上。比如用友NC在国内最先支持《企业内部控制基本规范》和增值税转型改革的应用,就是因为看到了企业要适应国内商业环境这一深层次需求,进而赢得市场的高度认可。本地化服务网络意味着更快速、高效的响应客户需求、提供解决方案。进入中国已十余年的SAP迄今只在北京上海广州大连四地建立了分公司,全..ERP管理平台对比...
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