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中小企业的eHR之路...盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设，是中小企业提高企业整体治理水平的重要手段之一。中小企业信息化，要紧紧围绕以治理为中心，从个别部门的应用开始，逐步扩展到建立内部网络系统、接通互联网，开展，从而实现全面信息化。 中小企业是否需要eHR系统? 中小企业因为员工规模不大。所以HR治理的相对跨度较小，似乎通过人工就可以完全胜任全部的人力资源治理工作。但实际上，人力资源治理的复杂与否并不在于企业的员工数目是否能“数”得过来，而应该在于每一个员工在企业的全..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 eHR是企业效率的基石...员工的考勤休假处理，员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后，充分发挥了网络技术的优势，各类数据信息全部进入公司服务器，各用户均可进行远程访问，并根据相应的授权范围，进行数据维护，充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此，对人力资源部门而言,人力资源信息化首先提高了他们的工作效率，使管理人员从日常事务中解脱出来，从而得以考虑更具战略意义的问题。 2、规范业务流程 ..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR2.0的特点...用这些信息去统计和设计员工的薪资、福利、绩效等。这种表格式管理更多的是静态的，固定的且不可灵活改变。新一代的人力软件则更多的向社交软件靠拢，要为员工提供大量的垂直的实时信息，大量的移动化信息，让这些工作内容更加动态和有趣，实时获取工作的养料。3、 移动化 无论是学习还是办公，移动化已经是一个趋势。移动体验正在慢慢“吃”掉浏览器体验：超过40％的求职者尝试通过他们的手机申请，超过60％的在线视频现在在移动设备上消费（数据来源于Kleiner Per..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 什么是HR2.0时代...和HR2.0有以下几点不同：HR 1.0是从自动化向综合化过度，更多的是满足企业信息化集成管理；HR 2.0更加注重员工的参与性，更多的是引导企业构建健康的企业文化，激励员工参与，并向员工赋能；HR 1.0是通过企业实践构建人才的解决方案；HR 2.0是通过数据最终构建人才的解决方案；HR 1.0关注的是人力资源系统如何去让公司的HR更加便捷的去管理公司员工，是以人才为本的管理；HR2.0则关注的是人力资源系统如何能让公司的每个人都能参与使用，实现团队协作..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR行业的变革...平。在这一转型中，每单位经济产出的人才成本指数从1977年的不到40上升提高了近2倍，如今已超过110。换句话说，美国经济已经稳步发展到了信息经济，人才已取代了商品成为最重要的决定性因素。从中国劳动力市场来看，人力成本也在逐渐上升，全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院（Oxford Economics）日前有研究结果显示，目前中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国，且越来越多的机器可以代替人工，制造业的人力需求在下降，员工对企业的作用越来越趋向于知识..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR系统化绩效管理怎么做...会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题，可在下半年的绩效评估中应用本文推荐的系统方法，改进绩效管理的“绩效”。 互动话题：员工绩效未达标，主管需要反省哪些问题？ 员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。从入职第一天开始，主管就应当为员工个人搭建一个成功框架，向其解释岗位职责、公司对他的期望以及与工作相关的行为。企业应当给员工一份岗位责任说明。双方应当就工作的长期和短期目标进行探讨..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR该如何创新管理模式...才。第二、培训激励引导模式，充实培训内容。人才是企业的宝贵财富，企业应当高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况，采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式，不断丰富培训内容，提高员工的综合素质。第三、转变管理思想，实现“以员工为客户”的目标。在当今社会，人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方，那么，HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点，HR工作创新的方..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR软件的功能...员，能及时、准确获得所需要的完整数据。第三、HR软件将数据信息化，管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统，直接获取所需的完备信息，给决策制定提供准确依据。第四、HR软件降低人力管理成本，使得人力资源部门能够对各技能人员快速对接生产系统，优化效益部门职能;企业的人力资源管理方式和方法也会有很大的完善提高，树立企业人力资源管理的良好形象，创造完美的快速反应能力。HR软件人力资源管理系统是当今企业必须的工作。HR系统建成后必将为企业人力资源管理工作的更..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 HR管理信息化的三个发展阶段...统地考虑人力资源的需求和理念。20世纪90年代末期，第三代HR管理信息系统出现，其主要特点是：从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、个人信息和历史资料）统一管理起来，形成了集成的信息源；具有友好的用户界面；具有强有力的报表生成工具、分析工具；信息得到充分共享。 ..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 浅析HR五大陷阱...越来越多的企业尤其是大型企业的经营者已开始认识到HR管理的重要性，但是，我国的大型企业在人力资源管理信息化道路上仍然还存在不少困难，HR信息化之路还任重而道远。第一、管理基础相差甚远。曾经有一个大型企业就人力资源管理信息化建设的种种疑惑去发达国家进行了一次考察，在考察的过程中，对方谈到：一个企业要想成功实施人力资源的信息化，必须具备三个前提: 网络的畅通、领导重视、流程的规范。回来后，这位负责人自省，三个条件都不是很具备。就拿流程规范这一点来说吧，企业引进..人力资源定制优势...人力资源管理系统 | 人力资源定制优势 |
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