企业资源计划系统

     
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移动互联网时代企业CIO们需掌握的ERP管理软件选型知识

...业普及ERP软件已经达到52.4%,并且这一数据在进一步增加,可见,国内企业ERP的普及正在逐步的成熟。  对于大部分的已经实施ERP的企业CIO来讲,ERP项目的实施涉及到方方面面,“一个ERP项目实施完成以后,感觉像换了一个似的”,国内某着名的 的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO,无论是前期实施过ERP,还是没有实施过ERP,都需要做好充分的准备工作。  当企业在ERP项目选 型的过程当中,作为C..进销存管理产品对比...
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ERP选型流程梳理落实系统实施

...理层不了解ERP,就不要上 ERP“,可谓一针见血、言简意赅!但如何正确的制定一套科学的选型流程,真正落实两条金科玉律呢?选型的基本流程和注意事项 一、了解企业自身现状和需求原因 二、确定项目预算 三、各部门访谈部门现状及需求,并结合未来发展分析需求的扩展性 四、成立企业内部ERP选型核心领导小组及选型组 五、根据企业需求分析确定多家入选厂家..进销存管理产品对比...
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甲骨文ERP管理软件云化所带来的优势显而易见或成趋势

...超越Salesforce。而从趋势上讲,ERP的云化也是迟早的事。  事实上,ERP的云化所带来的优势显而易见,企业不需要再通过传统的部署模式上线ERP,IT部门也可以投入更多精力在更具价值的系统整合、创造业务价值、推动新技术应用和创新等方面,而不是将时间和精力都消耗在实施和维持现有的ERP系统上;而对于企业来说,ERP系统本身将成为企业的一个新的平台,基于这一平台,企业可以随时变更或者定义适合业务发展的各种应用。  ..进销存管理产品对比...
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实施ERP管理软件成功的核心目标是什么 如何使其回归正统

...很难制订好物料计划,使得企业存在严重的库存积压和生产缺料。   MRP系统经过一段时间的发展成熟之后,又集成了资金的管理,具体来说就是加入了往来账管理和成本管理,实现方法就是在记录物流业务的同时,在预先设置的账户上自动记录对应的资金变化状况,这样就使得企业在管理好物料的同时,还可以管理好每一笔往来账,每一笔采购成本和生产成本,这个阶段就称之为制造资源计划,也就是MRPII.   MRPⅡ应用一段时间之后,在MRPⅡ的基础上,又集成了大量..进销存管理产品对比...
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ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势

...法提供深度融合应用方案;且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险,容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈,成为领先厂商关注的关键问题之一。 众所周知,CRM管理软件侧重于管理企业的客户,这是企业最重要的资源,ERP作为企业资源计划系统,必须保证企业的物质、资金、人力、信息等资源围绕客户资源进行配置;与此同时,CRM与客户战略带动企业整体组织和业务流程的优化,ERP必须遵循此战略对自身的生产制造、物流管..进销存管理产品对比...
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ERP成功有标准答案吗?

...业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而,在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证,无目标、无规划、无策略,或虽有目标但很笼统,定性多、定量少,而且没有提前设置好目标达成的评价方法,很难说清怎样才算实施成功。    在ERP选型阶段,企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同,当作项目验收和付款的条件,以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做,因为项目具有独特性,影响一个公司ERP实施效果的因素太多,很多..进销存管理产品对比...
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如何做好ERP的数据迁移

...单,它更像是对以前ERP数据以及ERP业务流程的重新审视和考核。     解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。数据迁移切忌完整     对于传统数据迁移或数据库更替问题,企业CIO或数据库开发维护人员考虑得更多的是数据迁移的完整性和可靠性,但是对于ERP替换过程中的数据迁移而言,保持数据的完整性却是大忌。..进销存管理产品对比...
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ERP市场进入并购期

...,强者恒强”的格局。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商的总销售额为22.24亿元,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商市场品牌结构中,按照销售额统计,排名前6位的厂商依次是用友、SAP、金蝶、ORACLE、浪潮、神州数码,其中用友占TOP10厂商的市场份额为25.9%,排名第一;SAP占TOP10厂商的市场份额为16.3%,排名第二;金蝶占TOP10厂商的市场份额为13.7..进销存管理产品对比...
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荣泽纺织公司ERP管理软件信息化

...一流的染纱、织造、后整理 先进装备,形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人,生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展,以市场需求为导向,不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品,开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司,荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌”的文化,2008年底天津市长杨栋梁在来公司考查时,对公司的发展提出了要求,要求把荣泽公司建立成为真正意义的现代化的企业,采用科学的..进销存管理产品对比...
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环思织染ERP系统通过验收

...金的无偿资助。经过两年对于产品的不断升级和完善,于2009年初顺利通过科委专家小组的验收。科技型中小企业技术创新基金是国家用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金,通过拨款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动,促进科技成果的转化,旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体系。此项基金要求申请项目的技术含量高、创新性较强,技术处于国内领先水平。产品有潜在的、较大的市场容量和..进销存管理产品对比...
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