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oa系统，oa系统在企业管理中的需求...道，在一个企事业单位，业务、财务、人事等等业务管理内容，作为企 more... 几大步骤助力企业OA系统落地 1. OA软件系统的分步实施 OA软件系统技术成熟、功能繁多、性能稳定，但是考虑到数千个功能点在IT素质参差不齐的全员用户中推广，无疑是一场办公习惯和管理模式的变革，为降低项目的风险，采取持续变..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 oa办公系统未来发展之路...，在现实情况中办公的涵义早已远远超出了我们既定的范围，传统OA实现“办公自动化”对于当前用户需求来说仅仅代表了一个狭义角度。OA需要从更广阔的角度来考虑"办公"的涵义，并与企业的需求进行紧密的结合。 来回顾一下 more... OA办公系统项目失败的几大因素 1、选型风险 很多用户在选型的时候对OA办公系统不够了解，往往过于理想化，提出一..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 绩效考核系统在实施中遇到的问题...多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的 more... 企业如何提高绩效考核的公平性 企业要想通过绩效考核达到员工心服口服，其实并非易事，要想实现这样的目的，需进行大量的准备工作： 首先，实施合理的绩效考核需要企业内部管理中有大量数据支持，这些数据可以清楚的表示出员工的工作成效。只有摆在面前的数据才是最有说服力的，用数据说话永远是最有力的方式。对于员工的绩..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 绩效管理系统，绩效管理系统应用...的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是，绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业，组 more... 破除绩效管理的几大误解分析 一、奖金如何分配？哪些人应该获得加薪，哪些人没有？..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 集团绩效管理软件功能举例（一）...效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。（3）月度绩效模型管理。可针对同类企业(集团)，定义月度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理（1）年度目标制定。系统自动根..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 部门绩效考核功能举例（二）...标体系的任意分级，可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效模型。可在发布共性绩效模型的基础上，针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法，满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上，设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方式。主要功能包括：（1）公司(集团)目标分解。可将本公司(集团)的各项年度目标，分解到相..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 个人绩效考核功能举例（三）...人绩效管理3.1岗位职责管理（1）指标库管理。可根据岗位目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库，并与公司（集团）、部门绩效指标库共享。（2）分类绩效模型。可针对岗位类型，定义岗位绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型，并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 医院采用绩效管理系统的四大理由...到位医院对科室绩效工资总额的一次分配通常都是控制到位的，但是，科室绩效工资的二次分配，往往都没有太好的办法。因为，没有医院绩效管理系统的支持，医院不掌握每一位医护人员的医疗任务完成情况，而要把绩效工资直接核算到职工个人，是不现实的。大多数医院一般仅提出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案，科室具体是如何执行的，基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资，就能规范科室绩效工资二次分配过程，从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性，做..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 企业oa办公系统选型注意事项...流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样，都在于产品，再好的品牌和顾问，如果产品缺乏竞争力，实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的，并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心，对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率 more... 企业对OA办公系统软件的使用和需求 &n..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 绩效管理系统实施起来存有三大逻辑...bsp; 对待绩效管理系统的研究，不少人著书立说，最终目的只有一个，那就是：授人以渔而非授人以鱼。都希望能揭开覆盖在绩效管理系统表面的盖子揭示其真相，例如诺顿的平衡计分卡、还有KPI等管理工具，都是在教人们如何离绩效管理系统内在逻辑的真相更近一些罢了。 绩效管理系统不是一个独立管理系统，它是融入三大核心系统内的一个金线，若把三大核心系统比作企业珍珠的话，绩效管理系统系统就是穿住三个珍珠的线；从..分公司OA系统_北京oa软件...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京oa软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 |
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