分公司OA办公系统

     
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oa系统,oa系统在企业管理中的需求

...;经典需求一:领导需要及时、准确地掌握财务、重要业务的详细情况     大家知道,在一个企事业单位,业务、财务、人事等等业务管理内容,作为企  more... 几大步骤助力企业OA系统落地        1. OA软件系统的分步实施     OA软件系统技术成熟、功能繁多、性能..分公司OA系统_协同自动化系统...
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oa办公系统未来发展之路

...  作为一个将现代化办公与网络相结合而产生的办公方式,OA一直活跃在新技术应用领域革命的前端。国内管理软件厂商不断成长,所提供的软件产品也日益丰富起来。但事实上,随着信息化建设的不断前进,在现实情况中办公的涵义早已远远超出了我们既定的范围,传统OA实现“办公自动化”对于当前用户需求来说仅仅代表了一个狭义角度。OA需要从更广阔的角度来考虑"办公"的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合。 来回顾一下  more... OA办公系统..分公司OA系统_协同自动化系统...
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绩效考核系统在实施中遇到的问题

...,绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。二:“打分”太痛苦   很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的  more... 企业如何提高绩效考核的公平性      企业要想通过绩效考核达到员工心服口服,其实并非易事,要想实现这样的目的,需进行大量的准备工作: 首先,实施合理的绩效考核需要企业内..分公司OA系统_协同自动化系统...
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绩效管理系统,绩效管理系统应用

...方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是,绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业,组  more... 破除绩效管理的几大误解分析         一、奖金如何分配?哪些人应该获得加薪,哪些人没有?二、出现职位空缺时,谁..分公司OA系统_协同自动化系统...
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集团绩效管理软件功能举例(一)

...方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。(3)月度绩效模型管理。可针对同类企业(集团),定义月度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理(1)年度目标制定。系统自动根据公司(集团)绩效指标..分公司OA系统_协同自动化系统...
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部门绩效考核功能举例(二)

...3)个性绩效模型。可在发布共性绩效模型的基础上,针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法,满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上,设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方式。主要功能包括:(1)公司(集团)目标分解。可将本公司(集团)的各项年度目标,分解到相关责任部门。(2)年度目标分解。可将各部门的年度目标分解到各月。(3)逐个部门设置..分公司OA系统_协同自动化系统...
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个人绩效考核功能举例(三)

...指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型,并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩效指标模型(计划考核部分),按月制定工作计划、并进行小结、自评,部门领导及考核部门可进行点评、考核和监督。主要功能包括:(1)制定月度工作计划。被考核人员可..分公司OA系统_协同自动化系统...
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医院采用绩效管理系统的四大理由

...理系统来核算职工绩效工资,就能规范科室绩效工资二次分配过程,从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性,做到管控到位。2.管理精细化“细节决定成败”。医院绩效管理系统的一大功能便是采集HIS系统、PACS系统、LIS系统等中的有关数据,并对这些数据进行分类、归集、汇总、复合计算等。通过医院绩效管理系统,我们可以把每一位医护人员的工作责任具体化、明确化,实时采集他们的工作情况,并对他们的工作成果进行评价,发现问题及时纠正,及时处理。绩效管理系统的应用使得医院..分公司OA系统_协同自动化系统...
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企业oa办公系统选型注意事项

...牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率  more... 企业对OA办公系统软件的使用和需求        作为一种应运而生的企业管理软件,OA办公系统软件的出现是..分公司OA系统_协同自动化系统...
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绩效管理系统实施起来存有三大逻辑

...心系统内的一个金线,若把三大核心系统比作企业珍珠的话,绩效管理系统系统就是穿住三个珍珠的线;从绩效管系统的内在特征来看,将有绩效目标的构成和确定、绩效目标的分解、绩效目标的实施与总结等,从表象特征来看,就有图表与数字,图表与数字反映来自各方面的信息,如财务信息、销售信息等。      至此,我们需要进一步来了解绩效管理系统到底内、外在逻辑是什么?      我们知道,绩效管..分公司OA系统_协同自动化系统...
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