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浅析EHR要满足的用户需求有哪些方面...略伙伴吗？怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢？有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好，灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活，在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢？ 首先，我们从需求的角度来分析，EHR要满足的用户我们需求分析有哪些？第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构，而且需要及时..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 企业HR的三个层次...体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR系统，人力资源管理部门的事务性工作几乎都可以通过HR系统实现自动化管理。员工信息登录到系统中后，人事管理部门和企业领导可随时查询与调用，在系统中需要再次使用该员工信息的时候不需要再进行二次记录。当员工正式被录用，电子招聘中的应聘者简..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 企业HRM选型中具有共性的地方...水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HRM产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时，能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤其对一个成长型企业，这一点在HRM人力资源管理软件选型时很重要。2、咨询顾问是否具有丰富的咨询能力咨询顾问不但要求具有HRM的行业知识、产品知识和丰富的咨询能力，而且要具有企业财务、成本、库存管理、生产制造等企业内部管理的管理知识和咨询..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型...业或类似客户项目实施是否成功。第四，考察厂商的成长性。过去几年是在成长还是萎缩，这可以看到厂商的发展势头。最后，系统选型的核心是适合的才是最好的。..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的...体业务流程整合至eHR中。这一步解决的是业务协同问题。3．最后一步是构建战略人力资源开发与管理体系，包括人力资源规划、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策等，促进人力资源管理向高层次迈进。也就是说在这里解决的是战略决策问题。..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 从需求角度分析EHR要满足的用户有哪些...人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好，灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活，在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢？首先，我们从需求的角度来分析，EHR要满足的用户我们需求分析有哪些？第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构，而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时况，以调整策略；第二，HR经理，他们负责将企业的人力资源状况并具企业第二状况有一..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 EHR项目的建设目标主要工作内容...的关键业务人员和有经验的IT管理人员外，还应该有企业的管理者代表参与，以加强与企业管理层的沟通。项目组成立后的首要任务，是要立足企业实际，设定现阶段EHR项目的建设目标。项目组应通过与企业高层管理者、HR管理人员、部门经理、普通员工甚至外部用户等企业内外部与业务相关的不同角色进行充分沟通的方式确定出满足符合企业自身业务需要的、合理的建设目标。②确定项目预算，预算应包括三个部分：即软件系统费用、实施费用以及相应的运行环境建设费用。软件费用一般指软件许可费用及..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 HR管理如何跃上云端...源部将这些现象反映到各生产部门，并建议按劳分配，多劳多得。 这一建议被采纳的当年，公司的生产效率提升了30%，因为效率提升员工的薪资待遇自然也得到了较大幅度的增长，一线员工的流失率由此也减少了15%。 而当生产状况低迷时，HR会给生产部门提出合理化的用工建议，比如现在应适当控制员工人数或者可以按部门计件这种新的管理模式提高劳动效率等。每一项建议的背后都有着大量真实的管理数据作为支撑，生产管理者不得不信服。 现在很多部门的生产会议都会主动叫上人力..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 青岛澳柯玛eHR系统...岛澳柯玛股份有限公司(以下简称“澳柯玛”)再度青睐，通过全面升级eHR系统，全力铸造现代化人力资源管理信息化平台，打造行业内领先的管理模式，进而推动其国际市场影响力和竞争力的快速增强。青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月通过股份制改造组建而成。2000年12月，公司A股股票在上海证券交易所挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司。公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、商用..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 HR选型与应用部署应关注的5点...、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时，能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤其对一个成..人事信息产品选型...人力资源管理系统 | 人事信息产品选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 |
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