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知识管理系统，动荡时期积累财富的关键...面，至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降，工业用电也仍然处在下滑的区间里边。中国的经济究竟将谱写何种曲线，似乎是个谜团，但得到众多专家学者认同的是，中国的经济泡沫已经形成。 泡沫下的信息化巴菲特讲过通货膨胀是投资最大的敌人，管理者碰到通货膨胀时期的时候会变得非常警惕。因为在这个时间点上，企业的决策非常关键，泡沫会造成巨大的贫富差距。在这个非常动荡的时期，企业和众多中小企业该如何选择生存之道，显然关注企业内在发展，加强知识管理，发掘自身潜力，是企业..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统:完善企业信息化的桥梁...管理也必将在不同的声音中继续前行。一项面向全球500强企业CEO的调查显示，这些名企的CEO们普遍认为影响企业未来发展趋势的因素中有两个最为关键，第一是全球化，第二就是知识管理。虽然知识管理从概念到实践只有仅仅五到十年的历史，但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理，这其中包含了众多我们耳熟能详的著名IT企业：IBM、HP、Microsoft、西门子等。随着知识管理的逐渐升温，国内企业开始越来越多地关注知识管理，关注知识管理给企业带来的价值。 那么..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理软件分析，浅析知识管理系统...、利用、更新和淘汰。知识管理软件包括的主要功能模块有OA、文档管理、内容管理、搜索、社区、知识传递等模 more...浅析知识管理系统在我们的工作实践中，很大一部分工作是花费时间与那些有兴趣在企业内实施知识管理的经理们进行交流和调查。 在这篇文章中，我们将自己的一些体会与大家分享，同时也希望我们分享的内容能够为那些有兴趣实施知识管理系统的组织提出一些建议。 什么是知识管理系统？关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 个性化知识系统——推荐实现知识“找”人...取竞争优势的重要手段与工具。 企业知识管理的实质就是对知识链进行管理，使企业的知识在运动中不断增值。一个企业要进行有效的知识管理，关键在于建立起一个适合的知识管理体系。 知识管理体系总体上分为知识管理理念和知识管理的软硬件两大部分。其中，知识管理理念分为企业制度和企业文化两个方面。企业制度包括确立企业的知识资产和制定员工激励机制，从而加强管理者对知识管理的重视并鼓励员工积极共享和学习知识。企业文化包括企业共享文化、团队文化和学习文化..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 关于物联网知识的六大问题...点之间的物联网解决方案。根据物联网Analytics市研机构调查统计的结果，截至2015年，由各别厂商所推出的物联网平台数量，全球已累积有260个，而自建或合作打造这些物联网平台的业者，其中有180多家是新创公司，中小企业则有45家左右，还有25家是大型跨国企业。而到今年5月，全球物联网平台数量更接近翻倍，已多达400个。物联网问答2：目前有物联网的认证吗?有，例如日本今年5月开始推出物联网专业检定的测验，能通过这项测试来评价受测者对于物联网具备的专业知识..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 大数据应用与知识管理战略的创新应用...要支撑和经验。但据了解，目前政府部门在实践中，凸显出一些机构创新发展与知识服务的实际问题：一是资源种类有限。二是技术开发滞后。各机构资源尚缺乏统一的管理系统和先进的检索技术，还需拓展更多百姓喜闻乐见的形式。三是专项服务能力尚待加强。一些行业与机构还需加强分类实施的针对性，对不同的、具体的服务对象加以服务的区分，实施精准到达。四是共享互动不足。缺乏大众获取服务和知识的互动平台，缺乏对资源整合和应用，影响了知识推动创新的质量。五是职能作用发挥不够。各决策与执行..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统如何支撑企业战略发展？...实现“三大跨越”目标，即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理系统”视做企业战略的一个重要部分，并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创新过程中，A研究所积累了大量的研发设计相关知识，围绕研发创新的知识管理各单元积极探索，取得一定的成绩：如建立多项知识管理系统办法，建立了多样化的专业知识库，部署了多个专业知识库平台等。然而，已有的知识管理体系不足以支撑公司的发展战略，实际运作中突显出一些问题：内容层面：企业各类知识未在公司层面进行结构..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 企业开展知识管理要注意什么...，第一种类型，领导交代了一个任务，要做知识管理，不知道从何处入手，昨天知识集市也有人问我们这个问题。对于这个阶段的企业，我们的建议是，一个圈，一条线，一个点。一个圈就是你一定要想明白，知识管理最终的愿景要做成什么样，这个愿景是能和你企业的战略承接的。再接下来，要达到这个愿景，你从管理机制上，从文化建设上，从IT系统上，从整个知识内容不断丰富上，怎样一步一步分阶段，有序推进。这是我们讲的一条线，你要有一个逐步推进的计划。圈和线都是叫顶层设计，叫规划。最后落实..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 上线知识管理，提升企业软实力...理目标，以提升集团整体的“软实力”。在前期的建设中，越秀集团以推进人才培养、管理运营标准化、业务创新为主线，构建了标准的、支持上下衔接、同时满足板块个性化需求的知识分类管理体系；搭建以知识管理为核心应用系统，并在集团总部、房托、交通、金融等全面推广使用。为了不断深入推动知识管理实践，越秀一方面在全集团内营造了“共享、创新”的文化氛围，一方面将知识管理与业务流程紧密结合，提升下属公司参与知识管理工作的积极性与满意度，逐渐将核心知识向集团总部聚拢。知识体系之“..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 “企业知识+”的五大阶段...T思维：对于知识管理的理解在于内容S2S（StoragetoSharing），关注内容建档存储和系统集成。2、网商思维：强调知识B2C（BusinesstoContent）来构建企业知识市场，知识就像淘宝网中的一个个商品，具有多维分类分类、属性、积分、点评机制等，其前提则在于知识体系的识别、分类梳理、运营流程设计等。3、社交思维：对于知识管理则更关注“人”本身，强调人和人之间的连接即知识C2C（ConnecttoContent），来实现以人为核心的隐性知识..北京知识管理软件...知识管理系统 | 北京知识管理软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 |
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