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ERP企业管理软件实施应用

化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点

...疾,这使得已经建成的信息系统和企业自有信息资源不能够被充分地利用,影响了企业信息化的效能,而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一下判断软件合用的点:           1、实用吗?       何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用,因为简单的东西容易学,复杂的东西记不住,软件应该做得操作简...
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纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道

...完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP管理软件的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。      与传统信息系统相比,ERP管理软件具有更高的战略地位,不仅提供基本的信息工具,而且在企业范围内建立起新的管理模式,逐步成为数字企业的核心。因此,面向持续改进的ERP管理软件效益评估,不仅要突出ERP管理软件的阶段性效益,更要反映出企业在...
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化工行业ERP软件该如何判断是否适用

...P项目实施完成以后,感觉像换了一个似的”,国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO,无论是前期实施过ERP,还是没有实施过ERP,都需要做好充分的准备工作。       1、可操作性是否具备简单实用特性        对于企业来讲,部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素,企业对于计算机的依赖程度并不是很高,如传统的的化工业、制造业等,员工的计算机水平有限...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致制造行业ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。     在...
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化工行业ERP软件选型简单介绍

...后,通过软件对大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理,提高企业的经济效益。       化工行业ERP软件的选择至关重要。化工行业因其独特的行业特征,对化工行业ERP软件的选型提出了不同于其他行业的要求。在选择ERP软件之前,一定要成立专门的由企业高层领导、管理专家和信息技术专业人员组成的领导机构,搞透什么是ERP软件,结合自身信息化的需要,制定切实可行的信息化短、中、长期规划。规划制定的过程...
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食品行业ERP软件选型时简要流程分析

...织选型工作,还有助于了解ERP软件目前的发展情况和优缺点,避免后续过高期望 值带来的失望;在选型过程中的多轮参观,可以使企业中高层经理发现自身管理体系在同级营业规模企业的位置(落后与先进程度),这对今后企业战略发展方向怎 样结合整体IT规划的前瞻性具有非常重要的指导意义。        大家应该听过专业中小企业食品行业ERP软件选型的两条金科玉律,一是:"知已知彼",二是:"如果高级管理层不了解ERP,就不要上ERP...
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服装行业ERP系统成功实施的基石是什么

...变成毛坯布供应给下游的印染厂,然后印染厂再将毛坯布加工成成品面料供给下游的服装厂,最后通过服装厂的加工制作出成品服装,完成整个生产流程。    因为ERP系统实施的效果是一步一步体现出来的,服装行业ERP系统深层次的功能和流程的规范也是在实际工作中逐渐挖掘出来的,这一切都离不开一个优秀高效的实施团队。如果企业中没有一个非常强势的实施团队对ERP系统实施项目进行推进的话,将是一件非常糟糕的事情。    队伍问题是一个大...
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印刷行业ERP系统部署时常见的几个错误

...bsp; 对于CIO们来说,企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设,其中每一部分都需要上千乃至上万元的投入,而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的印刷行业ERP系统能够帮助企业梳理工作流程、削减成本,但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么CIO们,你们部署的印刷行业ERP系统是否是成功的呢?    错误一,规划不合理。如果你希望你的印刷行业ERP系统项目能够取得成功,那么合理的规划就非常有...
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教育行业ERP软件提示企业竞争力的价值体现

...件是指企业资源计划,能够将企业在发展过程中所需要的物资资源、信息资源管理、人力资源、财务资源等各种资源汇集在一起的企业管理软件,其重要作用在企业的竞争优势中显示了出来。       另一方面,企业竞争优势是指各个企业在自身的发展过程中所表现出来的各种的具有优势的条件和内容,无论是品牌塑造、产品质量,还是组织架构或者企业规模等,都可以是企业体现比较优势的一个方面。企业的竞争优势在本质上是来源于能够在企业经营生产的过程中...
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金融行业ERP系统选型需要考虑的几个因素

...统来提高管理,这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前,需要理性地进行需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?ERP系统是否能够解决?在财力上企业能不能支持ERP的实施?基础管理工作有没有理顺?人员的素质够不够高?准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助?如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事,风险将大大降低。(二)全员参与的“一把手”工程。都more...企业应用ERP系统的目标    &n...
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