|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
ERP管理软件选型的过程管理...个重要部门的领导和相关管理人员。项目领导小组负责制定ERP的实施计划、各部门的协调工作，由于ERP管理软件的引进是企业管理的全面变革，因而强有力的领导及支持是必不可少的。②充分的ERP知识培训。项目领导小组成立后，应负责制定、实施和监督ERP相关的知识培训，主要包括ERP原理、应用的计算机技术、ERP实施的方法、如何正确地提出需求等内容。 这可以帮助企业清楚地认识到ERP系统实施需要的基础工作..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP管理软件选型的过程管理...部分的工作：①成立项目领导小组。ERP选型的第一步工作是成立ERP项目领导小组，项目领导小组成员应包括企业各个重要部门的领导和相关管理人员。项目领导小组负责制定ERP的实施计划、各部门的协调工作，由于ERP管理软件的引进是企业管理的全面变革，因而强有力的领导及支 more... ERP选型：接单型企业的关键问题 订单之间挪用物料如何控制？接单型生产的企业有一个特..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 浅析服装行业ERP系统如何选型...视不够，会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统，以至于系统和企业的真实需求不吻合，无法发挥作用；太过重视了也不行，在每一块都磨来磨去，一些小小的细节上面反反复复，造成实施成本加大，浪费了宝贵时间，最后也容易造成失败。 其实现在ERP理念方面的研究已经是非常成熟了，关于ERP系统的书籍可谓是汗牛充栋。但是理念虽然很好，但实际情况却不一定尽如人意。尤其是在服装ERP方面，..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP管理系统，ERP管理系统选型陷阱...业选择ERP管理系统注意事项有哪些 制造企业选择ERP系统注意事项有哪些： 第一、分析和规划自身企业信息化建设的需求。 车间管理在选择ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP系统的主要目的。因此，企业..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP管理软件，ERP管理软件实施注意事项...目的计划（虽然这个计划可能并不完美），与一个只是为了存档以便将来备查的计划，是有很大区别的。如果项目计划缺乏实用性，那么企业在做项目的时候，就只能是摸着石头过河，会为了在既定日期上线做出很多欠考虑的实施决策。而实际上 more... ERP管理软件成功实施关键因素 一、ERP实施现状ERP系统虽然是一个相对比较成熟的产品，自从我国1981年投入使用以来，-些企业..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP系统能够帮助企业解决什么问题...然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。 这不但影响了公司生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支。面对这种情况，简单好用的ERP企业管理软件所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP系统实施存在哪些问题...服务业、银行业、电信夜、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。因此，简单地说，ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP系统是一项管理创新工程，是一项中外管理模式互 more... 浅析实施ERP系统的一般方法和步骤 实施ERP系统的一般方法和步骤 企业实施ER..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP软件实施效果不理想的原因...式，它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理理论。如果没有投放足 more... 浅谈ERP软件的六个管理思想第一、精益生产的思想在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。所谓精..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP系统在中小企业为何难以推行...sp; ERP是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。 然而，许多实施了ERP软件系统的中小企业，其结果都无法令人乐观。这是为什么呢？原因主要有..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 ERP系统如何在企业发挥最大效益...; ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。现在大部分的企业都明白,实施ERP系统能否获得成功,关键在于企业的领导层,所以这是一项典型的一把手工程。同时人们也都知道,领导没有不忙的,他们手里的一把手工程绝不止一项。例如计划生育就是尽人皆知的一把手工程。对很多人来说,实施金税接口必须首先实现一个观念&n..erp企业管理平台...企业ERP系统 | erp企业管理平台 |
|
|