企业资源计划系统

     
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ERP技术在财务信息化转型中应用探讨

...,突出风险防控,充分发挥财务职能作用,推动公司持续有效健康发展。 一、完善资金到账管理,实现营业资金实时监控及清理    1、优化流程,实现营业资金到账检查全覆盖   2、提升管理,实现信用客户资金监管及时性    (1)要加强对直分销客户应收款余额的控制,    (2)要加强对IC卡见票充值的后续跟踪检查。   3、完善程序,实现到..生产进销存管理软件...
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中小企业在ERP选型中必须的“五拒”

...谓“隔行如隔山”,如果某ERP厂商此前没有涉足本行业,哪怕他在其它有n万个样板,也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做,估计项目资金十有八九要打水漂了,自然这也就是“找死”的一种方法。  三拒:无常驻人员型 ERP在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通,否则卖给企业的必然只是一个纯粹的ERP软件,而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。这样的项目到最后也必然是失败的。  四拒:头重脚轻型 国内不少ERP厂商以财务软件起家..生产进销存管理软件...
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中小企业ERP实施警告:物料流水编码有危害

...出材料的名字、规格等等,而且,他们也只能叫出常用的材料编号而已。 这就给日常的查询带来了非常的不变。如用户要查询某个零件,其不能根据编码来查询,而只能通过零件的名字或者描述字段,才能查询。这就失去了物料编码的意 义,不同通过物料编码实现对于物料的快速定位。 2、流水编码,容易造成一物而码的情况。因为利用流水编码,上面我们说过,会给查询带来一定的困难。而用户由于操作不熟悉或者其他原因,使得物料本来在系 统中,但是,其查不到。故就会重新编写编码及相关信息。这..生产进销存管理软件...
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ERP管理系统得失案例

...粉厂的原料库存管理   该厂一贯非常重视原料采购管理,早年已引入了ERP管理系统,每个月都召开销-产-购联席会议,制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本。   但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高,为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一边买较高价的原料,另一边生产..生产进销存管理软件...
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ERP管理系统实施要从财务开始

...内部管理并没有起到什么作用,财务人员也以搞好与外部的关系来论英雄,大小企业无论用什么财务软件要出问题的一样都会出问题。因 为都是事后人为在处理的,也就无所谓规范与事实的。       不用凭证,ERP管理系统直接由业务处理的实际结果进行财务数据管理,同样可以按准则要求进行报表生成,尽管很多企业都想实现这样的结果,但苦于没有快捷的办法。       让财务..生产进销存管理软件...
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金融危机下ERP决策

...的情况。吃一堑长一智,任何时候行动起来都是一种进步。作为企业管理工具,ERP无疑是必备的。 还没有应用ERP的企业,日常工作中常出现的问题如库存高且不准、工作重复效率低、统计员统计的数据不可采信、需要某方面的数据来做决策的时候相关人员要加班加点去弄……诸如此类的问题在这次的金融危机中一下子突现出来了。 资源丰富的企业还可以在这种情况下调动大量资源来保持企业的正常运作和决策,但资源不丰富的企业,尤其是企业在金融危机的过程中元气大伤,必须裁员以便应对危机的..生产进销存管理软件...
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四大知名企业ERP管理系统战略为何失败?

...如不能按规定时间交工,违约金按5‰来赔偿。ERP管理系统软件是联想集成独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的双方,一方是化妆品行业的著名企业,1998年销售额超过7亿,有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”,因为Intentia软件产品汉化不彻底,造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变 ”。后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但..生产进销存管理软件...
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ERP管理系统为什么在国内企业中像怪物

...“魔道”的力量不断地肆意扭曲ERP管理系统的真义。其实,ERP管理系统就是一种信息系统。ERP的英文直译“企业资源计划”也是引起麻烦的一个问题点,特别是“资源”一词实际是一种令初学者丈二和尚摸不头脑。 什么是ERP企业资源管理系统?人力、物力、信息和时间都是企业资源,既然是企业资源计划,你-ERP系统 能不能将这些企业资源按计划都管起来。答案显然是否定的,作为一种信息管理工具, ERP管理系统本身能够直接调整的对象就是企业的信息资源,尽管调节信息资源会影..生产进销存管理软件...
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中小企业ERP管理系统项目需要顾问吗?

...入--小投入,价格敏感;需求相对简单--对于企业ERP管理系统所起的作用主要是规范企业管理,特别是在企业成本管控、订单及时交付、有效降低库存成本这三点上。 所以,基于上述三个观点,中小企业信息化应该有一个特点:产品功能不是太复杂,能够快速实施与交付,价格低廉。同时由于中小企业在国内的基数大,企业类型复杂,因此也就要求这样的ERP管理系统产品厂商能够有良好的渠道体系,通过代理商面对中小企业进行销售、实施、服务。 综合上述两个观点,就会发现有一个矛盾:第一..生产进销存管理软件...
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换人?不换人!ERP管理系统面临两难选择

...果,一些按正常流程工作的部分可能并不复杂,但对一些突发事件的处理,没经验跟有经验的人相差很远。在短时间内找一个能顶替的人绝非易事。 甲方:如果想让ERP管理系统在塑件仓库实施下去,我们就必须加人,刚刚开始实施就加人,我们很难说服老总。老总当初想上ERP,一个重要的原因就是听说ERP系统可以大大减少用工,现在不但不减,还要增加,你说我们怎么向老总开口? 乙方:项目组应该正视现实,一个问题一个问题地解决,一关一关地过。而且换人后,我们需要对..生产进销存管理软件...
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