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浅谈企业知识管理的实施策略...基础，更重要的是加强对知识管理实施策略的研究，从具体操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径，使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新，构筑核心优势，提升国际竞争力。知识管理（Knowledge Management）是从1990年开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题，主要是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的目的，并..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 软件企业应加大力度对知识产权进行保护...用软件状告易用软通知识产权侵权案，只是一个简单的企业间的侵犯知识产权引发的不正当竞争纠纷，但是从判例的深层借鉴意义上看，这个“典型”判例却有值得思考的必要。中国软件开发正处于井喷状态，同质化竞争日趋激烈，很多中小企业一门心思去钻研怎么通过“傍大款”方式来实现企业的非常规发展。可是，无论做企业还是做品牌，都如烧开水是同样的道理――烧一壶开水要加热到100度，但必须要经过前面99度的累积。这样，问题就来了，许多急功近利者，不愿意干“前99度”的活，却独独盯着那..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 知识管理常见问题分析...识管理是什么，他们想通过知识管理达成何种目标？ 一般的知识管理项目发起方都是企业的高层领导，他们对知识管理的了解和预期是知识管理推动的重要动力。 2、企业的中层是否理解知识管理对于其负责部门的价值和他们需要付出的努力？ 从国内知识管理实践来看，知识管理无法推行的一个重要原因是中层的不理解、不支持、不参与，其背后是对知识管理理解和价值认识的欠缺。 3、知识型员工是否理解知识管理是什么、对其工作的价值是什么，以及..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 如何看待知识管理系统的价值？...理解，最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在，我们需要正视知识管理的价值，更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来，也定将会为企业长远发展大有裨益。知识管理有章可循：假如企业中有知识管理机构的有效推动，知识管理部门在知识管理工作中有着..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 知识管理系统功能介绍...的全面应用。 4. 便捷的呼入问题引导解答应用。可自定义问题分解步骤，可关联子问题关系，可以预设问题答案，为有效利用知识库内已有知识提供便利工具。 5. 完善的文档及内容管理子模块。支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理，建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。6. 权限管理系统。能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同用户拥有不同的权限，保证知识管理系统的文件安全性。 7. 知识管理系统维度的..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 知识管理的四大关键点以及存在的误区...p; 应有的权限控制； 3) 方便快速精准的查询； 4) 让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中； 5) 知识管理系统的权限体系：如何做到既能够充分共享、又能够严格控制！ 知识管理系统可能存在的陷阱/误区1) 知识管理系统可能成为一种..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 知识管理系统的11个难点...的知识发展怎么与企业的知识发展步调一致—确保共同利益 3) 知识的生命周期如何管理？—知识具有时间属性 4) 知识管理的模式：到底是"出版模式"还是"中介模式"—知识具有过程属性 5) 到底什么是知识什么是垃圾？—知识具有对象属性 6) 如何避免知识管理系统变..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 知识管理系统对于企业的重要性？...管理就是通过构建一种机制对知识和信息进行搜集和整理，并进一步进行分析，并将它们存储起来，不断更新知识，从而最终达到知识共享，使企业的整体员工素质得到不断提高，从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来，知识管理系统包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 （1）组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论，在企业发展战略发生变化时，企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问，将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 项目导向型IT公司，如何有效推进知识管理...趋于成熟。但是现在市场上已经出现的知识管理软件，更多的是对显性知识(主要是文档)的管理，而且知识流动性差。现在绝大部分知识属于隐性知识，如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化，那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式，“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得，解答别人的问题，参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式，社交网络最有利于信息的传播、分享，因此社交网络对知识..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 考勤管理系统知识...系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。是考勤软件与考勤硬件结合的产品，一般为HR部门使用，掌握并管理企业的员工出勤动态。问题二：考勤管理简介？回答：1.可设置不同的班次，各种不同的排班，跨夜班，还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。 2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册，非注册卡不予识别。 3.可实现月循环、周循环、任意循环三种固定轮班。 &nbs..知识档案管理平台...知识管理系统 | 知识档案管理平台 |
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