|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
如何评估知识管理系统所产生的效益？...司员工解决问题的第一选择，是决定企业知识管理系统成败的敲门砖。 既然有第一选择，就必然存在其他选择。 一般来讲，个人获取所需知识的方式无外乎有以下三种：询问自己周围人、查找相关资料或者是学习创新。 询问其他人就是去问拥有这种相关经验或者知识的人，查找是在现有的资源中寻找接近问题的答案，学习创新就是在无法直接获取知识的情况下通过自己的学习、分析去解决问题。要使KM知识管理系统成为首选，首先必须最大限度地降低员工查询和搜索的成本，即使用知识管理系统的..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 知识管理系统在中小企业难以施展的原因...没有成型，有的知识积累不够丰富，有的办公设备还不齐全，等等问题都存在于中小企业中。中小企业知识管理运行现状：实施了知识管理的企业，大部分企业都觉得有点用处但是起不到什么太大的作用。所以很多企业引入的知识管理项目都会失败，有很多是情绪高涨地投入但是收效甚微，最后屡遭挫折，导致结果不了了之的企业太多太多了。在一个企业中没有一个正确的知识管理规划和预期或组织内部没有对知识管理的正确认知成为失败的两条最主要的原因，其次是没有人负责或是选错了人选，增加额外的工作及与..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 企业知识管理系统的价值体现在哪里？...运行良好的知识管理系统不仅可以利用以往的经验来解决反复出现的问题和难点，还可以提高企业对客户的服务和支持的能力，并且有助于避免企业在开发过程中所经历的弯路，给予一定的警惕并提供相应的帮助。表现在六个方面收紧在知识管理系统按照公司的售后服务部门的实际情况，国家和国际上的成功和失败中实现知识管理力度，做到极致的好成绩进行了他们的关键点的第一阶段。1，高水平的支持他们的项目经理作为项目经理，负责监督知识管理，服务运营，并在会议开始时探讨项目成员的使用和项目实施过..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 企业知识管理系统目前还有哪些问题？...没有企业内统一数据查询入口、没有统一的知识管理系统，无法统一规划、管理，使得企业知识状况无法了解清楚，项目知识成果无法有效传承共享，无法深入挖掘知识管理规律，无法及时获取服务设备和运营成果第一手相关资料，增加各部门知识应用成本。 知识资产的流失是严重的我们的员工规模很大。 60％的日常工作成果以知识的形式保存，但这些已经花费了大量的人力和物力来创造知识资产。由于缺乏有效的管理系统，这将是由于人员。丢失的流量——机器对我们的无形资产造成了一定的隐患。知识共享..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 知识库管理系统能给企业带来怎样的价值？...利用好知识管理来为企业创造价值。知识内容有体系企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来，也定将会为企业长远发展大有裨益。知识管理有章可循假如企业中有知识管理机构的有效推动，知识管理部门在知识管理工作中有着良好的定位，还建立起了有效的知识管理机制，员工在工作中遇到的问题就可以有据可依，找到相应的负责人员使得管理困难得以..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 知识库管理才是现代化企业信息管理的趋势...最后，通过网络通信系统将新知识分发给组织成员，使知识真正转化为生产力。但是，当前运行的信息系统却有很大一部分是属于管理范围，它们都基于原始的组织运作。规划设计中的信息系统——遵循原有的管理模式，仅作为实际信息系统的电子模型，其最大的作用是执行重复性工作，提高工作效率。在当今世界，知识就是财富，知识是竞争力的全球背景，这种信息系统无疑缺乏活力。知识管理系统无法实现对知识的有效识别。它不能提供一种转换和分享显性知识和隐性知识的方法，也不能用集体智慧来提高应变和..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 引入知识管理平台的企业为何大多都以失败告终？...任何的组织企业和个人都是离不开知识管理的，没有相应的知识管理系统，再大的企业也是“小企业”，因为宝贵的经验和实际项目案例，没有很好地共享传承下去，在某一个员工离职以后就断档了，那么日后的发展肯定是会受到限制的。一个公司基本上80%的工作都是重复工作，也是大型的公司，重复的工作量就越多，所以这就是为什么那些大型企业在发展到一定的层次之后都会引入知识管理平台。因为他们要将这种重复工作的方法和实际理论存储到知识管理平台中，这样让新员工就可以节省很大一部分企业的培..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 企业知识管理平台在企业中的作用有哪些？可达到什么目的？...员工的行业信息知识，提升工作能力，从而提高工作效率，促进企业的经济向前发展。企业知识管理平台就是将企业的知识信息纳入知识管理系统，让企业所有的员工在系统内学习并分享、讨论、共享。企业知识管理的作用提高工作效率并节省成本传播知识经验和知识文化。然而，大多数公司以往知识都是通过离线教学或使用纸质文档来教授的，并不是系统性的。借助企业知识管理平台，可以整理知识——知识分类——传播知识，使用系统将所有文件知识的工作经验记录到系统中。通过这种方式，新老员工都可以从工..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 知识管理如何帮助企业提升核心竞争力？...信息传递给需要的人，以便他们能够快速处理信息。创造竞争优势需要开发和利用企业中的知识。企业智能来自员工的知识——技能和思想的交流，包括历史和现有知识的使用。随着科学技术的发展，人类已进入信息时代，信息每天都在呈几何趋势上增长，企业的竞争压力也日益激烈，如何能够让企业在这个竞争洪流中夺取一席之地，成了现在企业首要考虑的问题。高速增长的信息为企业探索商机——发现问题——提高效率提供了可能性。挖掘有用的信息知识，合理利用信息，将为企业的可持续发展带来巨大的推动力..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 企业选择知识管理系统时要注意什么？...安全性和权限管理一个企业的信息知识数据，基本上都是存储在知识管理系统中的，企业案例、项目经验、数据报表、核心机密等等，所以知识管理系统的安全性一定是要首位考虑的，这是对外的。对内，针对员工的不同级别和部门，划分相应的等级文件库，这样就从内部减小了内部数据泄露的可能性。其次是知识系统的可改造性（二次开发）一个企业的发展不是永远原地踏步的，所以企业知识管理系统也是应该跟上企业发展的脚步，根据企业日后的发展状况进行升级改造，让其能够更加适合企业的未来发展。第三个..知识库管理产品...知识管理系统 | 知识库管理产品 |
|
|