|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
浅析如何应对ERP软件二次开发的风险...bsp; (1)时间风险 由于在ERP软件二次开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等，会导致开发商无法保证系统开发进度。 (2)技术风险 ERP软件开发是一项规模庞大的工程，开发技术难度大，..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 应用ERP系统能给企业带来哪些效益...p; 当前，在总结企业实施ERP成功的经验和失败教训，以及探讨成功实施ERP的有效方法的同时，还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的效益，剖析ERP管理模式的效益机理，使企业管理人员和决策者更多地了解ERP，对ERP产生信心，相信只要实施得力，ERP系统会给企业带来显著的效益，提高我国企业应用ERP的积极性，从而推动管理信息化建设高速发展。 引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 企业在线ERP系统与内控控制因素管理...业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 企业内部控制包括以下五个要素： 1、内部环境 内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。 2、风险评估 风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 3、控制活动 控制活动是企..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 浅析大型企业中实施ERP系统应用...个业务流程，对企业的未来发展至关重要，因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言，工程的第一阶段只设置一些最基本的架构，例如财务和业务架构。也可以所有公司经营管理涉及到的各个方面都考虑到，如从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全面预算等。 人员管理方面，ERP系统可以细致到每一个单人，可以关注每一个员工在每一个阶段甚至是每天的绩效，从而激发员工能力，帮助员工随时把握自己的长处和弱点，这也非常有利于打造企业文化和团队合作精神..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 机械制造企业实施ERP系统的注意事项...时，提供的解决方案不及时，导致零件始终处于不合格品状态，后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计，造成产品加工记录不准确、不及时、不全面，这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础，同时也是为什么ERP系统应用失败的原因。因此，企业要做到各环节工作的及时性，必须要解决好：各环节要有明确的责任部门负责，对事情要有明确的时间要求，该环节工作应达到什么标准。 二、关键是要运用好ERP系统的统计和分析功能。 在机械制造企业中，因为产品生产..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 ERP系统对企业内部控制四大影响...的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而，在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱，相配套的管理制度修订的跟进还不及时，导致管理工作及程序存在漏洞，造成企业会计信息或数据失真等现象产生。 (二)内部控制的范围不断扩展 在ERP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 物流行业ERP软件项目选型注意点简单分析...，成为摆在中小企业面前的一道难题。下面就物流行业ERP软件项目选型为大家简单分析： 一、明确自身需求与目的 近年来，市场竞争异常激烈，客户对产品的品种、规格需求越来越多样化，对产品的质量、价格和交货期要求也越来越高。如果企业经营管理一直沿用着传统的管理方式，就会严重影响管理效率和经营效益。企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力，促使企业提出信息化战略，实施ERP软件。只有借助先进科技手段，引..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 浅析企业ERP系统实施难点简单分析...的道路行驶。下面为大家介绍一下实施ERP系统的几个难点： 1、认识不明确。对ERP系统项目中管理思想、管理软件、管理信息系统等的认识不全面。所谓的计算机系统所实现的管理目的，而是管理工具；ERP系统项目不是计算机项目，而是管理工程，它使人们在企业管理中不断创新不断深化，能够加大人们的工作量，拓宽人们的涉及面，最终达到资源优化的效果。 2、企业基础管理薄弱。企业普遍存在钻法律的空子，诚信底等现象，缺乏长远战..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 电子商务行业ERP系统选型决策分析... 在电子商务时代，企业内外部的管理与运作方式已发生深刻的变化。由于internet的广泛应用很大程度上缩小了空间的距离，企业内部部门和员工之间的沟通方式发生了很大变化。在内部工作和业务流程的控制方面，企业主动地大量采用电子商务模式进行交流。 ERP系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式，它将在企业管理的各个环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 化工行业ERP系统实施成功的几大经验...; 一、明确ERP系统的需求目标 在这个过程中，要坚持守旧创新的理念，根据自己企业的行业生产管理特点，要对企业内部的业务流程进行重组，整合企业的优质资源，从而达到降低企业生产成本的目的，提高ERP系统的信息管理效率，加大企业的市场竞争力！ 二、要选择最合适的ERP系统供应商 ERP系统的基本需求已经确认，那就需要去选择ERP的供应商，在选择供应商的过程中，要注意供应商的技术团队以..库存erp产品选型...企业ERP系统 | 库存erp产品选型 |
|
|