客户管理系统

     
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企业CRM系统如何加强客户关系

...度      在产品同质化严重的今天,谁能提供更好的服务,谁便能更好地赢得客户的满意度。企业创建之初,客户数量少,想要做好售后服务相对比较简单。随着企业的发展,客户数量越来越多,客户信息量呈爆炸式的增长,想要做好售后服务就没那么简单。这时,借助信息化管理手段帮助企业提升售后服务管理水平是很好的选择。         二、嵌入客户的利益链条..北京客户信息管理定制...
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CRM是如何引领企业智能化管理新趋势的

...台之上,形成一个包含海量信息的客户数据库,为企业正确决策提供有力支持。CRM的大数据挖掘技术帮助企业对客户进行精准的分类,有针对性地提供个性化的产品或服务,满足客户群体的个性化需求。运用数据挖掘技术,可以在看似毫无联系的两种或多种产品之间,发现原来不曾被了解的紧密联系,然后企业就可以针对这种联系,提供最能满足客户需要的产品和服务,而这种工作只有凭借CRM系统的应用才能轻松完成。如此以来,企业能够有效提高客户满意度,扩大产品品牌的影响力,从而赢取更多利润。 ..北京客户信息管理定制...
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CRM需求评估如何拟定

...案。在着手评估各种厂商和应用之前,企业需要罗列出需求与目标,然后将它们转换成几个关键指标。通过这种方法,就能找到最适合企业的CRM系统。而下列评估要求将有助于管理者做出决定。1、设定目标:公司的愿景是CRM战略需要达到的预期目标。公司的愿景将主要依赖于公司的领导力和所选定的CRM战略。在此,公司的发展计划是很关键的,最初可能只需要为销售团队制定解决方案,不过随着时间的推移,这也可能会扩张到整个营销和客户服务部门。随着公司规模的扩大,在做出明智决定之前,需要..北京客户信息管理定制...
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企业CRM如何管理客户关系

...)作为一种管理理念与工具走过了一个从狂热炒作到理性选择的过程,在实践中也变得越来越成熟。目前,国内的CRM行业普遍存在这样的一个现象:近年来国内崛起的CRM公司很多,它们的产品也很多,为什么真正能够实施好CRM的公司少之又少呢?经过分析,总结几点如何管理好客户关系:首先,企业要了解CRM的功能、实现方式以及带来的效益。很多企业存在一种对CRM认识的误区,认为CRM单是管理客户的。其实,客户管理只是CRM的一部分,它涵盖了有关客户管理和商机管理的全过程。CR..北京客户信息管理定制...
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企业的CRM选型关注的重点

...规划和调整,以最佳的工作方法来获得最好的效果。流程型CRM在企业CRM从无到有的过程中起到了非常重要的作用,为企业积累了大量的客户数据,后期对数据的分析将成为企业的关注重点,这时就需要引入分析型CRM的相关功能。分析型CRM系统能够统计大量的客户信息并支持对客户进行多维的特征分析,例如对金融、保险、电信、传媒、零售等行业的庞大的客户数据进行处理和分析;分析型CRM系统能够处理复杂的数据并支持对客户进行行为分析,行为分析是比特征分析更为复杂的分析,因为它涉及..北京客户信息管理定制...
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企业CRM项目实施调研内容有哪些

...的不可控的风险,因此为了降低其风险,最大化的然CRM项目实施取得成功做好CRM实施挑檐就显得非常中要了!     对于CRM系统来说,其实是的目的是为了实现根号的客户体验,所以为了提升CRM项目的成功率,CRM调研就需要围绕“客户”这个关键来进行:     1、对客户的显性需求调研    从根本上来讲,CRM项目的实施就是帮助客户开源节流的。新客户业务的拓展与老客..北京客户信息管理定制...
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CRM的特性

...情况下,数据能够揭示顾客的需求,以及接下来的购买计划。这正是CRM数据分析的卓越之处,通过把为外部数据,如社交媒体数据,购买历史,产品趋势和最新发布等,与内部数据结合起来以提升洞察力。也许客户自己还没有意识到自己的需求,而你已经预测到了。3、CRM与外部数据集成。互联网包含大量的数据。客户信息就在互联网上。你需要广泛收集各种信息,比如顾客对品牌的反应,股票趋势和市场预测等,把它和内部CRM数据结合起来,了解客户需求,以及客户对自己产品和竞争者产品的印象如何..北京客户信息管理定制...
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浅析企业喜爱CRM系统的原因

...,系统能够自动按客户价值级别进行匹配提供不同的解决对策。系统的自动派工功能,能够指导企业客服人员和营销人员按照CRM系统自动梳理好的流程和解决方案从容应对客户反馈的各种情况,努力为客户提供满足其个性化需要的产品和服务,尽力提高客户满意度和忠诚度,从而保证客户对企业品牌和产品的高度忠诚度和持久信赖度,在赢得客户的同时让企业赢得利润,最终实现企业与客户间的双赢。2、企业喜爱CRM系统,因其可以将所有客户信息资料统一整合成360度全方位视图,便于管理者和业务人员..北京客户信息管理定制...
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CRM带给企业的帮助

...能让企业管理者更加简捷地预测销售业绩,测量企业绩效。它能更深入地挖掘横向与纵向销售机会,创造一个评估销售流程的平台,识别出现有的问题、最新的趋势,及潜在的机会,直接或间接地增强了企业的盈利能力。3、客户知识共享CRM为企业员工访问共享知识库提供了一个绝佳的途径。它便捷、有效地向员工提供了客户的相关信息,帮助他们进行正确的决策,同时也巩固了企业与客户之间的联系,及时判别出客户未来的需求,并设法满足这些需求。借助这一数据库中的客户历史数据,企业能更好地了解客户..北京客户信息管理定制...
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中小企业如何有效控制CRM项目预算

...控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据说明,CRM项目的实施失败率高达70%。就中小企业来说,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。     所谓控制预算,并不代表要去盲目地挤出每一分钱,而是应当在制定预算时,充分考虑到以下四个方面:     1、回报    确切了解CRM系统会产生哪些投资回报。只有明确了这一点,你才不会在项目实施..北京客户信息管理定制...
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