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企业实施知识库管理系统的几个误区...统的价值，将知识管理系统当做IT系统项目看待，认为购买功能强大的知识管理系统系统就可以完成知识管理系统的工作。但事实上是，知识管理系统是一种深层的组织变革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便买了最强大的知识管理系统软件也不能带来知识管理系统的成功实施。不少开始实施KM的企业由于未取得预期成果，组织内已不再提知识管理系统，所购买的软件或系统基本上成为摆设。即便在那里仍然“做”知识管理系统的企业，也处境艰难，知识管理系统工作和相关人员成为“边缘工作”和“边..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理软件加速企业变革...知识管理的作用逐渐被各大企业所认知，也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力，为推动企业变革提供支撑等问题。我们发现，有很大一部分企业，将知识管理放到了非常重要的地位，并纳入了中长期战略 more... OA软件让企业知识管理成易事 1、分权管控 扼杀泄密隐患 通过OA知识管理，海量的信息源源不断地汇集到眼前，供员工学习、分享，但是一些涉..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理软件对于企业有哪些优势...个厂商会忽悠就买哪个。真相2：大部分知识管理软件和系统建立在错误的需求上。这个错误或者是因为个人的经验不足，因为在开始做知识管理的时候 more... 知识管理软件有哪些优势 1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理系统，知识管理系统的优点...知识管理系统有哪些优势 1、知识管理 - 知识获取、多维查询、统计 知识管理系统提供精细、准确、与企业贴切的知识分类管理。在文档保存到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明，同时这些信息也可以用于文档的搜索。更重要的是，知识管理软件为企业提供了可定制的知识分类管理模式，企业可根据业务..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理系统有哪些优势...到知识库里时，系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间，分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明，同时这些信息也可以用于文档的搜索。更重要的是，知识管理软件为企业提供了可定制的知识分类管理模式，企业可根据业务设置文档类型 more... 浅析知识管理系统如何实施 实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理系统有哪些优势？...些信息也可以用于文档的搜索。 更重要的是，知识管理系统为企业提供了可定制的知识分类管理模式，企业可根据业务设置文档类型，例如销售合同、财务报表、研究报告、客服跟踪表。一个类别为“合同”的文档可以包括“业主”、“合同金额”、“项目代码”和“项目日期”等属性，当最终用户上传文档的时候，可以选择“合同”索引卡模板并填入各个属性的值。在完成索引之后，用户可以基于这些属性进行搜索，在精确查找的结果上力求精益求精。 2、知识目录浏览 知识管理系统协助..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 企业知识管理系统选型分几步...。因此,组织学习,创建学习型组织,通过不断学习、团队学习和系统学习,使企业的运行处在动态变化之中,对活 more... 分析企业知识管理系统 其次，特殊的权力、政策因素，廉价的劳动和自然资源，灰色的交易手段等仍然是很多企业生存的基础，这些企业不依靠核心竞争能力，也没有核心竞争力，因此也就没有对知识进行管理的强烈需求。从厂商角度来看，虽然对知识管理已经做了大量的宣传工作，但由..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理系统企业该如何挑选...以知识管理系统的作用不能被无限的高估，这也是国际知识管理界的共识。我们认为知识管理系统的主要作用在于对显性知识的有效管理(获取、评估、存储、分享、利用和创造)和创造一个方便隐性知识显性化、共享的氛围。很少一部分人认为当前知识管理实施不 more... 企业知识管理系统应该如何规划 企业知识管理的规划需要从企业战略层面、业务层面、技术层面三个层面综合考虑。 知识管理的战略规划层面：从3个..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 知识管理软件，知识管理软件的重要性...并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不 more... 教你如何正确选择知识管理软件 购买一个全面的知识管理软件，这是一个艰难决策的过程。如果企业拥有足够的预算，包括金钱和时间等方面，面对由软件厂商和实施供应商形成的“围攻”，很容易出现商业利益的矛盾。更进一步说，一套完整的管理软件可能使用几年甚至十几年，通过漫长的沟通周期和实施周期..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 企业知识管理系统为什么要实施...; 我跟HR同行聊起知识管理（Knowledge Management）时，很多人的想法都是：知识管理的体系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部门内部开展，好像没有人手。我觉得，这也许是一个错觉，这种错觉我也有过。很多年前，我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目，从供应商那里购买了一个知识管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，内部安排一个项目经理一个全职的知识管理专员，结果一年多..上海在线知识系统...知识管理系统 | 上海在线知识系统 |
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