客户管理系统

     
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浅析正确的CRM软件规划流程

...起,形成一种环境推动力,促使公司不断审视和修正CRM战略实践。”为了做到这一点,你需要更深入地了解客户行为、竞争格局和技术前景。      描绘业务愿景和目标:这一点看起来简单,其实不易做到。无论之前对于企业愿景和目标是否描述清晰,进一步的沟通和确认都是有益的。企业的愿景以最宽泛的语言描述了令人向往的长远目标。Forrester建议IT和业务团队坐在一起,共同梳理出清晰、有意义、可实现的目标–即所谓的SMART(具..CRM软件...
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CRM客户关系管理系统能帮助企业什么

...由于CRM的实际实施过程并没有真正的严格执行标准的CRM实施过程,没能有意识地将客户关系管理战略与CRM 系统运用相结合,这就造成了CRM的高实施失败率。例如:很多企业会不会如同实施一个竞争战略一样动用庞大的力量来实施一套CRM软件。      为了有效降低CRM系统实施的失败率,用户需要将战略管理方法应用于CRM系统实施过程。在CRM系统标准实施方法之前,用户需要进行正确的环境审视和评价,避免系统的盲目上马,为系..CRM软件...
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企业CRM软件选型需把握八个关键点

...一、方桌是否要配圆桌翻版?在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要购买圆桌的翻版。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻版翻起来,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。其实在CRM项目选型时,也会遇到这种问题。方桌就是CRM产品本身,而翻版就是其周边的产品,如移动商务、工作流等等。企业在选择CRM时,有几种方式。一是就只考虑CRM自身,而不去关注后续要什么功能。结果等到以后真的需要工作流等边缘产品时,就不得不花大价钱进行集成或者更换现..CRM软件...
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中小型企业需要什么样的CRM

...入市场,面对纷繁复杂的产品,许多中小企业却在选择时感到茫然。那么,到底什么样的CRM才是中小企业真正需要的呢?选择企业级CRMCRM,即客户关系管理,顾名思义,就是解决企业有关客户的问题,包括客户资料、客户跟单等,传统意义上的客户关系管理仅仅是针对销售部门或服务部门的部门级应用。当然,如果一家企业只是管理客户和跟单,部门级CRM也可以满足企业的需求,但如果企业站在长远的角度考虑,企业级CRM必然是最佳的选择。这是因为,客户管理其实是全公司的行为,而不仅仅是..CRM软件...
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关于物流行业客户服务管理现状

...醒地认识到客户所需要的不仅仅是一次或几次的服务,有的甚至是终生的服务。因此,要储备认识和储备客户资源,制定精准的经营战略,不断提升管理水平,为企业在管理方法和战略层面积累有益经验,使企业更好地掌握内外部环境和客户信息,保证客户服务的规范化,优质化。    有利于使企业和客户建立长期稳定的关系 客户是企业的流动资产。稳定的客户资源是企业长期发展的源泉和动力。“美国沃顿学校的校训是:衡量企业发展的标准不仅是资产的回报,还有一个重要的标准,..CRM软件...
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CRM将成为企业数字化的核心

...C),这是下一代客户服务呼叫中心,用于关键流程和技术。CSS机构的主要焦点是在如何设计一致的、差异化的、跨渠道的客户体验,同时支持增加使用客户自助服务的需求。   电子商务是CEO、CMO和其他高管们首要考虑的事情,他们需要改善整体客户体验的能力、盈利能力和销售能力。与此同时,营销技术是IT投资的一个热门领域,但是解决方案决策越来越多是由CMO和市场部门推动的,几乎没有IT部门的参与。CIO们将需要更紧密地与CMO和营销主管合作,以适应市场部门提出的越来..CRM软件...
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几个技巧帮助你正确使用CRM系统

...    在说服销售采用CRM作为其日常工作的工作过程中,企业的CIO被不断挑战着。很多情况下,销售人员其实已经非常清楚CRM系统的优点,以及能为企业、销售和用户带来的好处。但是,这意味着他们在接受好处的同时,也不得不改变自己的习惯,接受新工具和新应用时带来的不适:陌生的系统,不熟悉的流程。      本质上,这是由人性决定的,人们习惯坚持老套路,习惯保持舒适的状态,而尽量避免改变的风险..CRM软件...
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浅谈CRM发展现状

...供移动CRM的厂商和传统的CRM厂商开始探索移动应用,移动CRM并不仅仅是将传统的CRM移植到移动端,它还需要进行大量的定制化开发,还需要考虑移动设备的应用性和各个设备的互通性。因此,目前市场上现有的移动CRM解决方案很少能真正的完成所承诺的移动CRM。移动CRM还存在着很大困惑。首先,鉴于传统CRM并不是那么成熟的管理软件,在移动端将面临着更大的挑战。其次,企业定制和部署移动CRM所需要的人工河软件成本和风险是较高的;第三,推出的移动CRM软件应该是易用..CRM软件...
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如何理解客户关系管理

...客户达至最大的长期价值。CRM需要用以客户为中心的营商哲学和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。企业只要具备了合适的领导、策略和文化,应用CRM可促成具效益的客户关系管理。二、CRM是关于发展和推广营商策略和支持科技以填补企业在获取、增长和保留客户方面目前和潜表现的缺口。它可为企业做什么?CRM改善资产回报,在此,资产是指客户和潜在客户基础。三、CRM是信息行业用语,指有助于企业有组织性地管理客户关系的方法、软件以至互联网设施。譬如说,企业建造一个客..CRM软件...
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CRM:新型企业客户关系管理新模式

...到企业经营日程上来。在如今的电子商务经济模式的参与下,原本多变的市场环境不安因素越来越多,卖方市场转变为买方市场,企业面向销售渠道逐渐向企业直接面向消费群体过渡,传统的企业管理模式存在的沟通障碍破坏下越来越大,使得企业不同的业务或企业内部不同机构往往很难协调一致地集中到客户身上,造成企业客户资源浪费。客户关系管理(CRM)作为一项企业管理新思路,能够很好地解决上述问题,它能使公司在设计它的市场营销策略和营销体系时集中注意力发展顾客,及向顾客递交最优越价值的..CRM软件...
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