KM知识库管理系统

     
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通过知识管理创造企业业务价值

...以由其效率、效果、质量、成本以及净收益等来评价,而知识管理对实现组织目标的推动作用是通过作用于业务过程而形成的。可以说,知识过程既是组织目标实现的强心针,也是业务过程改善的催化剂。更重要的一点,通过有效地管理知识而发展出新的知识,某种程度上能够促使企业跳出旧框框,使其不仅仅是“知道所拥有的知识而获利”,而且能够“先于他人首先废弃人所共知的旧知识,创造他人从未想到的挑战和机会而获利”。概括来说,知识管理创造业务价值的过程大都从四个方面展开:一是充分利用关于过..在线知识管理系统...
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上海贝岭管理文档及资料的知识管理平台

...ersal Content Management(通用内容管理, 以下简称Oracle UCM), 建设其统一管理文档及资料的知识管理平台。上海贝岭是集成电路产品设计与特殊工艺制造相结合的产品和服务供应商,自2002年以来,其申请和授权的知识产权总数已超过220 项,企业拥有自主知识产权的产品占据了公司 70%以上的销售收入。作为一家高科技公司,行业变化快且产品生命周期短,如何安全管理并有效利用宝贵的知识资产是上海贝岭面临的一个新挑战。Oracle UCM..在线知识管理系统...
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知识管理系统实施

...训,特别是让企业高层认识知识管理;利用知识管理成熟度模型等评价工具多方位评估企业知识管理现状及通过调研分析企业管理的主要问题;评估知识管理为企业带来的长、短期效果;从而为是否推进知识管理实践提供决策支持;制定知识管理战略和推进方向等。 该阶段是企业接触知识管理的第一步,因此需要特别注意两点。一是,企业文化和管理模式  more...企业开展知识管理要注意什么企业开展知识管理有几种类型,第一种类型,领导交代了一个任务,要做知识管理,不知道..在线知识管理系统...
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知识管理系统功能,企业知识管理实施

...擎可对结构化知识进行全文检索。  3. 征询管理系统。可实现运营过程中征询业务的全面应用。  4. 便捷的呼入问题引导解答应用。可自定义问题分解步骤,可关联子问题关系,可以预设问题答案,为有效利用知识库内已有知识提  more...如何看待知识管理系统的价值?在知识管理理念逐渐为广大管理者所知的今天,不免存在这样一种现象,很多管理者对知识管理有着错误的认识。在他们看来,知识管理无非就是一个文档管理系统或者就是OA,这..在线知识管理系统...
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知识管理,知识管理系统

... (3)工作流动性增强 雇员的流动性加快, 雇员倾向于提前退休,如果企业不能很好地管理其所获得的知识  more...KM系统的知识的传播知识管理的知识传播可以分两个层面,一个层面是对于社会、行业的传播;另一种是对于个体的企业的传播。这里说的是后一种。 一、知识管理是基础管理。在现今的条件下:信息爆炸、知识更新周期加快、全球化和知识工作者成为企业员工主流情况下,无疑任何企业都需要知识管理,而且他们都拥有了知识管理的实践,区别只是具体的..在线知识管理系统...
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物联网知识,物联网实施规划

...大问题物联网问答1:目前全世界物联网平台有多少个?物联网平台已成为许多厂商进军物联网市场常用的一种商业模式,不管大型科技公司,或者是传统产业,都开始利用自建物联网平台的方式,来提供企业从端点到端点之间的物联网解决方案。根据物联网Analytics市研机构调查统计的结果,截至2015年,由各别厂商所推出的物联网平台数量,全球已累积有260个,而自建或合作打造这些物联网平台的业者,其中有180多家是新创公司,中小企业则有45家左右,还有25家是大型跨国企业。而..在线知识管理系统...
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社交式网络促进知识管理平台的发展

...网络的幂律分布特征(强大的中心节点),以及节点间链接的方向性,决定了有相当大一部分的数据或信息存在于孤岛节点之上,无法被人找到。在没有导入链接的情况下,即使是搜索引擎也无法找到这些数据。另一方面,还有相当多的数据、信息或知识,是存储在人脑当中的,它们如果不能以适合的方式被转移到网络,则无法实现这些数据、信息以及最重要的知识的共享。搜索引擎初步实现了对网络数据的检索,它通过算法对用户需求的数据进行粗整理并反馈给用户一个相关关键字数据的链接列表。此时,工作实际..在线知识管理系统...
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“企业知识+”的五大阶段

...不在的场景化的知识服务。如果从互联网角度看企业知识管理演变和过程,可以说知识管理大致经历了传统IT思维、网商思维、社交思维阶段,目前处于移动互联思维阶段,并正在向大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。1、传统IT思维:对于知识管理的理解在于内容S2S(StoragetoSharing),关注内容建档存储和系统集成。2、网商思维:强调知识B2C(BusinesstoContent)来构建企业知识市场,知识就像淘宝网中的一个个商品,具有多维分类分类、属..在线知识管理系统...
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上线知识管理,提升企业软实力

...和战略发展主题,找准知识梳理的重点、关键点、亮点和突破口,并对知识的定义和知识管理的方法路径进行了深入的研究与探索,制定了构建“知识沉淀、知识互动、技能分享、文化协同和创新辅助”五大平台的知识管理目标,以提升集团整体的“软实力”。在前期的建设中,越秀集团以推进人才培养、管理运营标准化、业务创新为主线,构建了标准的、支持上下衔接、同时满足板块个性化需求的知识分类管理体系;搭建以知识管理为核心应用系统,并在集团总部、房托、交通、金融等全面推广使用。为了不断深入..在线知识管理系统...
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企业开展知识管理要注意什么

...要想明白,知识管理最终的愿景要做成什么样,这个愿景是能和你企业的战略承接的。再接下来,要达到这个愿景,你从管理机制上,从文化建设上,从IT系统上,从整个知识内容不断丰富上,怎样一步一步分阶段,有序推进。这是我们讲的一条线,你要有一个逐步推进的计划。圈和线都是叫顶层设计,叫规划。最后落实到具体推进上,你要从知识管理第一步做起的时候,找到实实在在的业务痛点,做出一个点,一个非常亮的点,一定是让领导,让业务部门的员工感受到价值的点。第一个点踩好了,才有后续若干的..在线知识管理系统...
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