|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
知识管理系统多少钱？哪些因素影响知识管理系统价格？...确需求之后就比较简单了，直接去选择多家进行体验然后对比，选出最合适的一家厂商，然后去咨询价格。不过企业要有长远的远光，不能仅仅满足现阶段的需求即可，因为很多厂商提供知识管理系统都无持续更新，所以最好选择有拓展性或者可定制化的。知识管理系统价格影响要素二：知识管理系统售后服务选择知识管理系统有一点需要注意，那就是知识管理系统厂商需要有售后服务，因为很多企业员工都不会使用，如果没有厂商专业人员来培训指导，那企业员工需要一段时间去学习适应，这会拖慢企业的运转效率..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统选型的三大原则...节出问题，都可能导致知识管理系统在企业中实施或应用的失败。这也决定了客户在选择知识管理解决方案时不能只关注产品本身的特性与价格等因素，还应该深入了解产品技术框架、产品的成熟度、产品的客户数量、供应商的服务能力、供应商知识管理业务发展趋势以及公司的发展前景等关于供应商综合实力方面的因素。很多时候，客户在支付了可观的费用后却得不到相应的服务；甚至有些供应商因为各种原因退出知识管理业务领域，导致其过去的客户无法得到后续的服务。原则2：避免过度招标知识管理系统企业..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统的供应商该怎么选择？...自己的目标与需求的过程，并以此建立起用户与供应商深入沟通的桥梁。知识管理系统需求建议书可节省选型时间，并使得各供应商之间的比较变得更容易，可以避免一些潜在疏漏。因此，编写知识管理系统的需求建议书十分必要。一旦完成了需求建议书编写，就可以将其发送给那些经初选认定的具备竞标资格的知识管理系统供应商，并给这些供应商预留2—4周时间回应。在此期间，知识管理系统供应商会不断对RFP提出一些疑问，必要情况下，知识管理系统实施项目组需要就此对RFP进行修改，并以正式的形..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 实施知识管理系统时需要考虑的重点问题...系统时需要考虑的问题：1、充分选型定制之前要充分选型和评估市场上比较出色的知识管理系统。这是一个主要工作，因为充分与否直接决定了定制成功与否，例如有的公司在选型时并不在意，并没有真正详细了解系统最终能够实现的结果，只是听知识管理系统厂商介绍此功能可以实现，就开始定制系统，当系统完成之后才发现实际效果跟自己想法的差异。所以企业在前期应该尽可能的去了解系统功能以及定制的能力。2、明确企业的定制需求知识管理系统定制是为了让知识管理更加符合企业管理逻辑，而不是为了..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 企业的知识管理系统一定要有定制功能吗？...会出现这样或者那样的问题。因为每个企业的情况都是不同的，不但行业不同，就连每个企业的侧重点也都是不一样的，就算是在同一个行业，也是难免会有各自的一些小特点的，所以说如果每个企业都使用一样的知识管理系统的话，肯定是不合适的，一定要和软件研发公司定制一款适合自己的，专属的知识管理系统才行。不但要在找软件研发公司设计知识管理系统的时候就要求定制，而且还要和他们商定好在知识管理系统的使用过程当中一定要根据实际的使用情况再做不同的调整才行，该加的内容一定要加上，该设..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统的特点...到实践只有仅仅五到十年的历史，但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理系统，这其中包含了众多我们耳熟能详的著名IT企业：IBM、HP、Microsoft、西门子等。随着知识管理系统的逐渐升温，国内企业开始越来越多地关注知识管理系统，关注知识管理系统给企业带来的价值。那么，到底什么是知识管理系统？知识管理系统能为企业带来什么？在企业信息化过程中，又该如何有效地实施知识管理系统呢？下面就让我们来一一解开这些问题。什么是知识管理系统对于知识管理系统的概念，..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统怎么选择比较好？...少知识管理管理者一开始都会感觉比较头痛。因为虽然知识管理系统能帮助管理人员更好地处理整个知识管理事项，对整个知识管理进度的推进也起到至关重要的作用。然而，在刚开始接触知识管理系统之前，真的不知要如何选择才好。其实，只要遵循以下几点，知识管理系统也是很好选择的。首先，我们需要考虑的是这款知识管理系统它的容量。如果你看中的知识管理系统它的容量已经大大超越你们公司所配置的电脑的容量要求，那么这款软件估计你也只能放弃。所以，选择软件前先了解它所需要的容量。其次，要..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 企业管理和知识管理系统...的人都清楚,企业的人才流失对企业意味着什么。长期以来,企业员工的个人头脑是知识的载体,人才流动实际上是知识在流动。那么如何实现人走而知识却可以继续在企业中留存呢？如何实现知识不仅在某个人头脑中,而在组织的系统中并持续发挥其作用呢？如何使企业的知识可以不断积累并让每个员工快速掌握而在工作中加以运用呢？如何使新员工可以迅速在老员工的基础上继续提高工作效率和质量呢？什么是知识管理系统和企业管理要弄清以上问题,首先,我们要从弄清什么是知识管理和企业信息管理入手。美..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统基本建设的有利因素...来方式难以解决营销推广与顾客的管理难题或高效率太低，管理工作人员急缺信息化管理的方式来提升內部管理、提升营销推广高效率或确保服务项目质量的時候。这一时期的公司对知识管理系统基本建设来讲，一般会出现以下内容有利因素：1、业务流程要求相对性清楚；2、职工主动性较高3、管理者自信心较足4、业务流程与机构相对性平稳5、资产平稳IT费用预算充裕除此之外，挑选在公司的市场拓展全过程中去基本建设知识管理系统，公司信息管理工作人员可激发的資源也较为充裕，从公司角度观察，知..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 知识管理系统是租用好还是本地实施好？...理系统要求不高的用户单位。而安装模式则需要自己提供知识管理系统服务器和网络环境，可以安装在用户单位内部，也可以部署在Internet上，或者是局域网和Internet结合，适合于对知识管理系统有深入和长久应用的用户。 而saas的知识管理系统租用，是指用户租用软件厂商提供的云服务环境，自己无须安装和维护系统，整个知识管理系统访问基于Internet环境，数据存储在厂商提供的服务器上。..KM知识产品...知识管理系统 | KM知识产品 |
|
|