制造业OA办公系统

     
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OA办公系统与信息化实践相结合

...公系统市场快速发展的原因有以下几点:第一,OA办公系统是一个全员应用的软件,ERP只是一个部门级软件;OA办公系统对行业不敏感,不区分行业,只要是组织就需要协同管理,而ERP对于制造流通行业比较敏感;第二,只要是五十人以上的组织都涉及到团队管理的问题。作为团队管理的工具,OA办公系统对于组织规模没有要求,而ERP则对于组织规模有较为苛刻要求。在OA办公系统市场不断扩大的同时,OA产品本身也在不断发展变化,目前已经历了四个阶段:从PC机加上个人办公软件实现的..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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企业选OA时应注重几大特点

...nbsp;  每个企业都有自己的管理模式、不同的称谓、组织形式。众所周知,OA软件其实是万金油,怎么说呢?就是适合各行业、各种组织、机构、团体的办公软件,从我们公司的OA用户群体就可以看出,其中还有政府机构、事业单位、社会团体、民间组织等等,并且还占了一大部分比重,所以说,OA并不是企业专用的办公软件,涉及行业范围广,俗称行业办公软件的万金油。      而OA厂商在销售包装OA软件的时候,都是用包装统一..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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浅析OA办公系统的应用价值

...中管理,给领导者提供及时、准确的生产数据和统计信息,同时减少数据采集和统计的工作量。   因为OA办公系统必须具备强大的报表统计功能,其日常的统计报表工作包含的项目很多,数据量很大,涉及的表比较多,所以实现起来并不容易,既要保证数据的完整性,又要保证使用的便利性。   表单中,还显示了各作业单位的各种生产数据,并直接生成了统计图形,还能方便地对数据进行新建、修改或删除,这些都有助于领导在全面了解信息之后做出最有利的决策。   当前,通过OA系统实现数..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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能源行业OA办公系统

...发展的主旋律,大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一,需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。                因此,信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力,为企..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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集团企业信息化,当ERP遇上OA

...已不仅仅是尾随各厂商的陆续推销片面定位。而应清晰的认识到信息化是一个应用整合的操作过程。对此,深层次的信息化工作部署对于整个集团的信息化战略来说是关乎效用,关乎成果。 谈到要对信息化工作进行深层次部署,我们便要思考,如何利用有效的辅助手段使ERP在实施过程中将企业生产制造与市场需求产生共鸣,去与上游采购协同?如何在旁骛多支的集团组织中,实现跨部门、跨企业的合作交流,而突围企业管理中的信息交流壁垒?这一系列企业管理变革与流程调整问题的解决,迫切需要选择一个..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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OA:企业管理思想的引擎

...。社会竞争规则从扩大规模取胜到以提升效率取胜。对于企业管理者,应该顺变而行,借助高效的管理工具,结合自身的管理才能,执行自身的管理思想,最大化创造管理效益。 在激烈的市场竞争中,处在成长初期的部分中小企业要求生存和发展,就必须充分考虑到企业信息化建设,通过信息化改善企业生存环境,提高行政办公效率,增强企业综合竞争力。 某化工企业刚刚建成不久,内部工作出现混乱,遇领导出差,项目无人实施,致使完美的策略,得不到良好的执行而中断,工作堆积如山,事情和最初的目..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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OA软件如何发展

...样吗?从功能上讲,OA软件的概念还不十分清晰,除了新闻发布和公文流转,到底应该包含什么是个没有理清的问题。是不是财务和ERP厂商不作的功能都在OA系统中,那么OA就要包含人力资源、客户关系管理、项目管理等功能吗,可是这些功能的每一个单项都是一个专业的领域,其做好的难度不亚于一个OA系统,那么标准的OA到底要做到那些功能,每个功能做得什么程度才好,这是一个很难确定的问题。现在的OA厂商大部分都是越做功能越多了,二、三十个功能模块是常有的,每个功能的通用性如何..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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企业实施OA系统几大原则

...足应用原则    OA系统引入的宗旨是提高企业协同能力,提高效率,提高业务竞争力。所以,系统应该具备快速完成日常工作的能力,并且日常办公在系统上能够完全仿真实现。     2.易用性原则    以最低电脑应用水平的用户为基准,不得出现超越客户平均理解认知水平的功能字符,经常性单一核心功能的初级学习量应该控制在10分钟以内。     3..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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浅析中小企业OA办公系统的流程管理

...流程作为企业运作的基础,不同部门、不同客户和供应商都需要流程来进行协同运作,以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转。然而事与愿违,流程常会卡在某一关键步骤中,因此,对流程进行有效管理就显得尤为必要。那么如何有效落实中小企业OA办公系统的流程管理呢?    1:企业应该将现有业务流程进行优化处理之后再通过OA系统的工作流定制。优化包括流程的合理规划、相关数据的更新、OA系统相关工作流定制等。    2:要..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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浅析OA办公系统的六大信息化作用

... 1.建立了完整统一的企业数据库   长期以来,企业管理数据出自多个部门,这些数据也仅限于部门使用,同一种数据在不同部门往往各不相同。通过实施OA办公系统,企业可制订数据编码规则,确定各类数据的数据结构,建立完整、统一的企业数据库。   2.建立了相对完整的流程架构   通过建立OA办公系统,对公司办公流程、角色、动作、权限的灵活配置,满足现代办公对组织行为的多种实际管理应用需求,并以图示化的“流程+表单”方式展现,形象、直观、易学、易用。   3..制造业OA_oa办公自动化管理系统...
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