如何让人力资源管理更好的在企业管理循环中体现经营价值，发挥人才在竞争中的优势？
“对于人力资源管理的信息化而言，与ERP的集成应用，建立一体化管理模式，实现包括人力资源在内的人、财、物、产、供、销全面信息共享业务协同的信息化是一个方向。”HR事业部总经理、人力资源管理专家表示。所谓“包括人力资源在内的全面信息化”，即“以人力资源为核心的企业经营管理一体化。” 企业的人力资源管理作为企业管理基础设施的重要组成部分，需要紧密服务于企业经营，需要与其它管理基础设施有效协同和共享，共同贡献于企业的核心竞争力，而立足于一个企业经营管理信息化平台、实现一体化应用，才能让使企业管理效能最大化。
以人力资源为核心的企业经营管理一体化
除了能有效提升企业效率、有效梳理、规范企业人力资源管理流程，夯实管理基础外，建立以人力资源为核心的企业经营管理一体化最大的功效在于：全方位人力分析，服务企业战略决策，人力资源管理不再是HR部门业务的延伸，而是企业管理的人力平台。如何通过信息化手段达成以人力资源为核心的企业经营管理一体化？
企业全面信息化管理系统也是以人力资源为核心的经营管理一体化解决方案。这一领先设计满足了人力资源部门了解和融入整个企业经营生产的需求，使其懂业务、会服务、尽显共享优势。是实现“以人力资源为核心的企业经营管理一体化”的最佳解决方案。
目前，各级企事业单位的管理者都开始逐渐意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展所产生的重要性。但人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化工具进行辅助。因此，在过去的几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理信息化建设，这无形中为人力资源管理系统的发展创造了巨大的市场空间。
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