1.
了解公司内部流程对于很多企业的客户关系来说，是处于一个比较初级的阶段，在收集客户以及公司内部的管理
或者实施流程时，要注意对所有流程的细化，详细调研客户的经营模式，同时也便于公司技术人员对于CRM管理系统的搭建，使得
双方的完成度增大，也能减少对客户的来回沟通的成本
2.收集流程与公司的实际流程一致
对于实际操作没有规范性的操作中，CRM管理系统在后续工作中也需要进行调整，但是在需求的前期调研期间，
必须要注意，项目管理人员可对流程进行汇总，并且统一的管理流程阶段，要反映企业用户的实际操作，在流程调研和被调研的时
候，需要把底层逻辑统一起来，实时确保实际的操作流程与此流程一直，如果出现其他情况怎样做，是否有符合的情况等，这样就
能是使得CRM管理系统是跟公司内部流程一样的
3.收集流程应该使得实施人员来确定
管理人员对现有的流程需要与实施人员对接，给关键用户进行确定，是否是新的版本，是否能够反映真实的流程
，这样也能分析企业所规定的流程与用户的实际操作之间的差异，对CRM管理系统的一个整体的汇总，可以通过各个项目中汇总信
息，需要了解企业管理者对企业客户的标准要求，企业在进行需求调研的时候，不仅要关注现有的实际操作，还会是适度的超前，
使得CRM管理系统对使用人来说也是很重要的一环
OA办公系统，协同办公系统，客户关系管理系统调研，北京CRM系统调研，人员对于CRM管理系统的搭建，使得
双方的完成度增大，也能减少对客户的来回沟通的成本2.收集流程与公司的实际流程一致
对于实际操作没有规范性的操作中，CRM管理系统在后续工作中也需要进行调整，但是在需求的前期调研期间，
必须要注意，项目管理人员可对流程进行汇总，并且统一的管理流程阶..
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