ERP浅谈——关于ERP的误解
导读：p; 相信有不少首次或没真正接触
过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些老板也以
为导入ERP系统会节省人力。&nbs..
选择CRM管理系统的时候需要注意哪些细节？
导读：，那就是难以实现的。尽管一些个性化要求能够根
据二次开发处理可是，二次开发必须成本费与時间，并且这一般只有借助手机软件服务提供商处理 ，对公司而言，这十分的普攻
。针对管理人员而言，十分期..
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传统制造业实施erp成功的十个要素 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京ERP系统解决方案 ，传统制造业实施erp成功的十个要素：清晰的目标。
5.项目经理。 6.期望值管理。 7.项目倡导
人。 8.供应商支持度。 9.软件选型。&n |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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1.管理层支持。 2.项目团队的专
业知识水平。 3.部门间的合作。 4.清晰的目标。
5.项目经理。 6.期望值管理。 7.项目倡导
人。 8.供应商支持度。 9.软件选型。 10.
项目沟通。
综上所述，成功实施传统制造业ERP系统并非易事，传统制造企业应该把握以上十个
重要的成功要素，相信这十个要素可以给企业成功实施ERP系统起到很大的推动作用。
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5.项目经理。 6.期望值管理。 7.项目倡导
人。 8.供应商支持度。 9.软件选型。&n..
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